リスクマネジメントその４ ～ハインリッヒの法則とヒヤリハット～

今回は、広く知られている用語について解説します。

ハインリッヒの法則とは、作業現場を持つ会社では有名な法則で、

「１つの重大事故の影には２９の軽微な事故・違反が存在し、さらにその影には３００の、事故まではいたらないが危ないと感じた（「ヒヤリ」とした・「ハッと」した）経験＝ヒヤリハット体験が存在する」

という統計結果です。

いいかえれば、「ヒヤリハット体験」は１０回に１回、軽微な事故・違反を引き起こし、３００回に１回、重大な事故を引き起こす、軽微な事故・違反は３０回に１回、重大な事故を引き起こす、というものです。


回数はともかく、いわれてみれば思い当たる節があるのではないでしょうか。


この法則にしたがえば、重大事故は、それだけを見て対策をしてはいけない、ということです。また、重大事故の再発防止は、１つだけを行ってもよくなく、背後の２９の間接要因をすべて対策するくらいのことをする必要があります。そうしないと、その事故の再発は少なくできても、形を変えた他の事故の原因になってしまうからです。


また、「予防」の意味では、「ヒヤリハット体験」の段階で原因を分析し、対策を行うと、将来発生したかもしれない１０回に１回の軽微な事故や３００回に１回の重大な事故を防止できるのです。

この考え方に基づいて、「ヒヤリハット体験報告」などを導入している会社も多いと思います。