厄払い

還暦を迎えるとき、厄払いをするという風習があるらしい。
僕の同級生でも厄払いをしたっていうヤツがいる。
僕はこの手のイベントには無頓着で、
本厄のときもとくになにもしなかった。

年末になって今年を振りかえってみると、
プライベートはともかく、
仕事においては激動の1年だった。
それも悪事が多かった。

業績自体は好調だった。
けれど、好事魔多し。
社員さんやその家族に事故や病気、トラブルがつづいた。
ここまで色々あると、やはり厄払いした方がいいのかな？
そんな悩みを抱えている年末なのである。

ボヘミアンの日

4月20日は、「ボヘミアンの日」。
1994年のこの日、あるインシデントがあり、
以来、僕はかってにそう決めている。
魂〈SOUL〉をできるかぎり、ボヘミアンにちかづける日。


ボヘミアンが宿しているのは、英知と自由。
若く野蛮さに満ち、時代と狂おしいまでに共振する。
近代文明、キャピタリズム、管理体制、あらゆる差別と検閲に反抗する。
自由を擁護するにあたっての野蛮な理論武装を身に纏っている。


ビートニクたちは、こうメッセージした。

Don't follow my past extension
だれかのフォロワーになるな。
先人の失敗を繰り返すな。
過去のアイコンにすがるな。


そう。そのとおりだ、と僕はうなずいた。
失くしてしまうことは、悲しいことじゃない。
未来は過去の延長では決してないのだ。

春なのに、春だから

寒い季候も一区切りして、ようやく春めいてきた。
寒がりの僕にとって、春はホントに待ち遠しかった。
春は出会いと別れの季節である。
弊社も、事務部門と製造部門に退職者がでた。
人との別れは世の常とはいえ、やっぱ一抹の寂しさを禁じ得ない。


ということで今日、社内の配置（部署）換えをおこなった。
大企業じゃなから大幅にシャッフルというわけにはいかないが、
生産性の向上と技術の伝承をテーマに移動先を決めた。
上手く機能してくれればいいのだけど。


春だから、もちろん出会いもある。
育児休業中の社員も戻ってくるし、
４月から新しい事務員さんと新卒者が入社する。
桐箱屋なんて日常と縁遠い商売を生業にしているから、
最初はいろいろ戸惑うと思う。
今どき？と言われるかもしれないが、
入社したからには定年まで弊社にいてほしい。


この春は消費増税もあって、いろいろ慌ただしい。
新体制を早く固めて、難局に当たっていきたい。
無くしたものに別れを告げ、奪われたものを取り返す。
そんな春にしたいと思う。

Sunday Work

木曜日、朝から篠突くような雨が降っていた。
僕も専務も夕方から野暮用があった。
よりによってそんな日に、
よりによって動力電源の配電盤付近が雨漏りし、
よりによって出かける直前に電力がシャットダウンした。


翌金曜日、あさ出社して電源を入れてみたけど、
やはりウンともスンともいわない。
機械が動かせないから、どうにも為す術がない。
業者さんにエマージェンシー出動してもらったけど、
配電盤付近が乾燥しないと手がだせないとお手上げ状態。


結局、その日と翌土曜日の工場の操業をあきらめて、
事務系の社員さんをのぞいて全員、２日間休むことにした。
乾燥をまって、土曜の午後から復旧作業に入ったのだけど、
万一メインのブレーカーが死んでたら、取り寄せ＆修理に４～５日かかるといわれ、
まじビビった。
売上もさることながら、何よりもお客さまと約束してる納期がヤバい。
祈る思いで、僕は復旧作業に立ちあった。


２系統ほど復旧不可能な箇所があったけど、ラッキーなことにメインはセーフ。
バイパス処置などで無問題。
てことで、社員さんには無理いって、きょうは日曜出勤。
予定のあった人もいただろうに、ありがたいことに全員出社してくれている。
感謝感激雨霰！
あ、いや、雨はもう懲り懲りだな。

設備投資

景気動向を判断するのに、よく企業の設備投資が指標とされる。
今後モノが売れていくことを見越して、
新しく生産設備を導入・整備するというわけだ。
弊社も今、設備投資を考えている。


とはいえ、儲かって仕方がないという理由じゃない。
その設備とは焼却炉と集塵関係のそれで、
新しくなったところでひとつも生産性が上がらない。
積極的というよりも、必要に駆られて。
機械は故障するものだし、対応年数もあるから、
これは致し方ないとあきらてはいる。


今朝、業者さんに来社してもらい、現場を見てもらって概要を伝えた。
焼却炉に関しては、僕が思ってたほどは痛んでなかった。
けど、ある程度の補修は必要だろう。


さて、問題は先立つもの。
見積もりはまだもらってないけど、まぁそこそこするだろう。
ということで、どこから借りるか？どこが貸してくれるのか？
頭の痛い日々が始まろうとしている。

如月アテンション

さて、２月最終週。
弊社は２月決算だから、この木曜日で今年度が終わるということになる。
正直、業績はイマイチだった。
あと数日だけど、悪あがきしてみるつもりだ。


逆説的にいえば、今週末から３月、新年度ということになる。
来期はいい数字を残したいし、残せそうな要素もある。
アベノミクスとか、円安とか、金融緩和とか、
アテにせずにガンバります！

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話が変わるようだけど、僕は若いころから王陽明が好きだった。
正確には陽明学を修めた日本人、大塩平八郎や河井継之助が好きだった。
以下の四氏は後追いで知ったのだけど、僕が好きな先人、
渋沢栄一、広瀬武夫、東郷平八郎、幸徳秋水も陽明学の徒だった。
どれも知行合一の人物で、自分もかくありたいと思っている。


王陽明の言葉に「破山中賊易 破心中賊難」というのがあって、
まったく至言であると思う。
陽明学は商売のための学問ではないだろう。
けど、前述の人物たちの業績を顧みるに、
経済にも軍事にも結果として陽明学思想が生かされている。


商売で儲けることは「山中ノ賊」でしかないだろうけど、
凡人としては、まずはこれを破りたい。
そして僕の中の「心中ノ賊」に挑むのは大儲けしてからと思ってるけど、
こっちはまだまだ先になりそうだ。

お盆前

毎日、クソ暑い。
今夏、節電要請もあって、弊社はノーエアコン。
これは気休めで、弊社の使用電力の内訳で、
機械が使う電力に比べれば。照明や空調なんてたかが知れている。
ま、気は心です。


桐箱はパッケージとしての用途がほとんどだから、
お盆商戦やお中元商戦の納品は、７月中にほぼ終わる。
けど、この時期、やはり急なご注文をいただくことが多々ある。


もっともリードタイムが長い場合、
【弊社が出荷 → お客さま→ 問屋 → 小売店 → エンドユーザー】
という場合がある。
だからこの時期のご注文の納期は ASAP ということになる。
つまり受注した日に即出荷、ということだ。


とはいえ、基本手作りの桐箱作製。
早々簡単には事は運ばない。
ありがたいことに、お盆前に仕事はほぼ飽和状態。
けど、きょう明日もまだ緊急オーダーがくる可能性もある。
対応できるのか？


夏季休暇、これといって特に予定はない。
初盆参り、里帰り、暴飲暴食。
いつものお盆がやってくる。

孤独なプラネタリウム

ここんとこ公私ともにトラブル続きだから、
自分ルールを犯して、ガス抜きにちょっと愚痴ってみる。


日曜日は無情の日。
前ぶれも、あいさつもなく、
問いと答えが逆になる。


経営者は孤独、とよく言われる。
最近、それを痛感している。
けど、弱音を吐いてる暇はない。
虚勢を張り、崖っぷちでも笑顔を絶やさず、
大きなデタラメにからまって、酔っ払ったまま立ち上がって歩いていく。


かつて、ほろ苦い冬の門にひとり立ち、
大いなる決意を抱き、踏みだした僕。
初夏の雨、鳩の瞳、呆実の収穫、ヒナギク月。


憂鬱な梅雨を越え、僕は喜びを謳いたい。
海に釘づけされた瞳ではなく、
どこか不可解な場所にいることを嘆くのではなく、
僕と共にいてほしい。
僕に関わる息をひそめる愛しき者たち。


豪雨の街路は、実態と幻想の間、
絶望のワルツを奏で、燃え上がっている。
ここいらの政治家は何もしやしない。
ただ、距離を置いて、眺めているだけ。


でも、夜が核心に近づくと、
手を差しだし、その瞬間をつかみ、正直な立場を主張しようとする。
でも結局、彼らは手も差し伸べず、立ち尽くすだけ。


そして僕は、プラネタリウムに独りたたずみ、
光を探し続けている。
朝がくるまで、ジャングルランドで...

酔眼読書

以前に比べると、本を読む時間が減った。
出張などで公共交通機関を利用するときは何冊か読破するけど、
家にいるときはトイレで読むくらいだ。
けっして上品な習慣とはいえない。


話が変わるようだけど、
酒を飲んでひと晩寝ると、記憶のピースが欠けてることが多くなった。
若いころは記憶が飛ぶなんてこと、まずなかったんだけどな。
ま、歳のせいだろ。


家でお酒を飲んでると、無性に本が読みたくなことがある。
その欲望に任せて読むんだけど、
前述の通り、翌日はその読んだ部分をほとんど覚えてない。
けど、読書中に知的好奇心をくすぐられた快感みたいなものが、
仄かにカラダに残っている。


最近は、開き直って、酔っ払っててもかまわず本を読む。
「どうせ、覚えてない」と高をくくって、読んでも栞の位置は動かさない。
こうすることによって気分が楽になって、楽しく読める。
酔眼で本を読み漁るもの悪くないな、と感じる今日この頃だ。

見上げた根性

材料である桐ジョイントボード(ピン板)は、
基本、自社の独自ルートで中国から輸入している。
けれど、製造工場の出荷遅れや
想定外の受注による特定サイズ材料の大量使用によって、
ショートするサイズが時たまでてくる。


どんなに技術が高くても、どんなに設備をしていても、
材料がなければ桐箱は作れないから、
そんなとき国内の業者さんで手配する。
ちょっと高いけどね。


国内仕入先は数社あるんだけど、
広島県の会社がもっとも品質と対応がいい。
定期的に中国の工場に出向いて、現地で指導しているんだろう。
が、今回入荷したピン板は2回続けてひどかった。


めったにクレームをたてない僕だけど、
今回ばかりは写真を撮り、
メールに添付しておくった。
それも、二重三重の問題が次々と発生して、
時間差で3回も送るハメになった。


きのうの朝、その会社の若い担当者から電話があって、
午後から来社するという。
そして怒られるためだけに、この忙しない年度末に、
福山からわざわざ車を6時間も走らせてきた。
来たところで問題は解決しないのだけど、
そのビヘイビアは心地よかった。
いい意味での見上げた根性ってやつだ。


弊社もニーズにマッチした製品を納品することを心がけているけれど、
図らずも客さまの意にそぐわない製品を納品することもある。
ないことが一番だけど、
もし何かトラブったときは彼の見上げた根性を見習いたい。