こんにちは。22期の浅野です。
3週間ほど前、ワールドビジネスサテライト(WBS)というニュース番組で、2025年沖縄にできる「ジャングリア」という大規模なテーマパークが大きく取り上げられました。この事業を推進するのが、USJを再建させたことで有名な森岡毅氏です。
森岡氏は、「確率思考の戦略論」という著書の中で、USJの再建で使用したデータ分析や思考法を詳しく解説しています。データ分析の先生に勧められこの著書を読み、感銘をうけました。
例えば、「戦略」は主観、「分析」は客観ということ。つまり、戦略を決めるのは主観だが、主観にはさまざまなバイアスやランダム性がある、それをコントロールするために客観性の高い分析を活用する。日頃の支援の中でも、数字により思い込みが排除され、改めて課題を考えるきっかけになることを経験しています。
さらに、市場構造を理解し利用することを考えます。資本主義の本質は「欲望」であり、市場構造を形作る本質は「プレファレンス(好み)」であるとの理解に立ち、市場構造をコントロールできるものに資源を集中します。著書によると、コントロールできるのは以下の3つである。
- 自社ブランドへのプレファレンスを高める
- 認知を高める
- 配荷を高める(購入場所・手段など)
そして、戦略はゴールから逆算します。その際、ブランド間のシェアが消費者のプレファレンスで決められるという数学モデル「デリシュレーNBDモデル」を活用する。過去のマーケティング情報やアンケートなどに基づきモデルを構築し、ブランドが選ばれる確率が高くなるような施策を考えるというやり方です。
WBSで報道された時のコメンテーターが入山章栄氏で、「森岡さんはすでにあるテーマパークを復活させた実績があるが、まったくゼロから作るのは初めてないので、うまく行くか注目です」とコメントしていました。もちろん成否は現段階では予測不能です。しかし、森岡氏のこれまでの成功はマーケティング力の賜物であり、すでに箱物があるか否かは関係ないのではないか思いました。「ジャングリア」でも、「確率思考の戦略論」で成功を収めて欲しいものです。
以上
ーー稼プロ!よりお知らせです。ーーーーーーーーーーーーー
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まだ51歳とは驚きです。
ジャングリア楽しみにしておきます。