切ったら泣かすよ

好きになるってムツカシイ

2018年年の瀬

2018年12月31日 | おやすみ

今年もまた年の瀬になりました

年末、一気に寒くなってきましたが、みなさま、風邪などひいてませんか

タマは相変わらずです。

毎年、相変わらずでいいんだろうか・・・

まぁ、でも相変わらずです

去年は初めて7人チームのリーダーになったタマ。
なにもかも初めてでオロオロした一年になりましたが・・・
今年は4人チームのリーダーでした

去年はリーダー経験豊富なベテランさんが2名、チームにいましたが、今年はゼロ
でも、リーダーなるもの、どんなことをするかちょっとはわかったタマ
メンバーさんも去年からの引き続き組が2名

 去年ほど何もかも自分でやって指示しなくても大丈夫かな
 一人は10年選手だし
 あんまりガチガチに決めれると不自由だよな

・・・との想定のもと、今年はお任せ度をかなり上げてみることにしました

タマ自身、仕様と環境を固めて貰ったら後は自由にやりたい性格なので、そう思ったんですが・・・・・

 これじゃわからないですよ
 僕、ひとつづつ、全部聞かなきゃならないじゃないですか

・・・大反撃をくらってしまいました
・・・どーもお任せしすぎたようです

 む、むつかしい・・・

他の会社からの派遣さんだと、この仕事が継続されるという保証もないし、
タマもずっと派遣で他の会社行ってたから経験してるけど、
どっちかというと、同じ会社さんの仕事が続く方が少ない。
一時、、いるだけの仕事の業務内容、あんま覚えたりしなかったもんね。
この仕様はこーで、業務がこーだから、これはこーなる、とか説明するけど
うなづいて聞いてくれてるけど

・・・理解しているとは限らない

それに派遣さんは、苦手だとかあまり言わない(客先で)。
次の仕事にかかわってくるからそういうことは言わないらしい。
タマは派遣時代もガッツリ言ってたので、そこも読み違えてしまった。

 もーちょっとよく人、見なきゃ・・・


なんてことを学んだ1年でした

いやぁ、人って難しいね。
ちょっとの人数でもコレだもの。
大勢使っていく人はもっと大変なんだろうなぁ。

来年は、まったり維持メンテやってシステム全体をもっと調べてみたいなぁ。
入って2年、開発が続いたので、自分のシステムの内容、あまりわかってなくて。
その辺、強化したいです。今後のために・・・・

それはそれとして

去年、今年と忙しくて、あまり飲みに行けなかったので
おいしいカクテルをたくさん飲める年になるといいな