『注意深さとエフォート ～徒然草「高名の木登り」（第109段）～』
木登りで名高い人がいた。人を指図して作業させていたときに、
１）危険な高所で作業しているときは何も言わず、
２）安全な高さまで降りてきたとき注意を促した。
３）作業が易しければ易しいほど、パフォーマンスが高くなるとは限らない
４）易しいと思って油断すると、失敗する。難しい作業では、失敗しないように用心する。
５）この注意深さを支えているのが、エフォート（Executive effort）。エラーやミスをしないように、モニタリングしている。
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