いやいや行った・・・地区Pの総会。
通常、シャンシャンで終わるもの。
その為に、新旧常任理事会で協議したはずだった。
しかし、空けてビックリ玉手箱。
①講師紹介の資料
当日渡されるので安心していたが、内容が羅列したもの。
それも、内容が間違っている~
経験の無い役員だったら、大変なことになっただろう。
適当に文章をその場で作り、誤魔化した。
②人事案件について
以前にも書いたが、ある町から常任理事を出せないと言う。
出さないのと、出られないのは違うと言う事で、役員を選出してもらう事で
理事会決定したはず・・・
なのに、蓋を開けてみれば、議題が元に戻っていた。
その瞬間、副会長たちは『???』状態。
誰も納得するはずも無い、議事は紛糾。
単位PTAの会長たちは、理解もできず・・・
話をヨクヨク分析してみると、地区内の役員を出すことはOKだった。
上部団体に出向する事はできない、と言う意味だったようだ。
会長の解釈が違っていた。それを最後まで理解できなかった。
結論は、その町からも役員が出た。
そして、上部団体には別の方を上げる事で了解を得た。
しかし、この上部団体へ行かれる方は、2度も顔に泥を塗られた状態。
それに対して、地元役員がホローをしただけで、会長からの謝罪は無かった。
こんな感じの総会。
この先、単位PTAからの信頼が得られるのか?疑問。
審議時間もオーバーして、疲れた、疲れた、疲れた。
その後、懇親会も行われた。
その席で17年度のある副会長に、『この女、何者?』と第一印象を持たれていたことを知った。
原因は、上部団体の会議で総会議事に『ロバート議事法を使うな』と発言したから。
ロバート議事法は、少数意見を取り入れるという目的がある。しかし、理解していない方が多い中、『動議』『緊急動議』と言う言葉が、混乱を巻き起こしていたことも事実だから。
確かに、JCに絡んでいない女性の口から聞くと、違和感があったのかな?
でも、その時に8つも上だと思われていたのは・・・
そんな感じで、18年度がスタートする。
何があるかわからない。
でも、仲間がきっといる。
だって、目的が一緒のはずだから。
通常、シャンシャンで終わるもの。
その為に、新旧常任理事会で協議したはずだった。
しかし、空けてビックリ玉手箱。
①講師紹介の資料
当日渡されるので安心していたが、内容が羅列したもの。
それも、内容が間違っている~
経験の無い役員だったら、大変なことになっただろう。
適当に文章をその場で作り、誤魔化した。
②人事案件について
以前にも書いたが、ある町から常任理事を出せないと言う。
出さないのと、出られないのは違うと言う事で、役員を選出してもらう事で
理事会決定したはず・・・
なのに、蓋を開けてみれば、議題が元に戻っていた。
その瞬間、副会長たちは『???』状態。
誰も納得するはずも無い、議事は紛糾。
単位PTAの会長たちは、理解もできず・・・
話をヨクヨク分析してみると、地区内の役員を出すことはOKだった。
上部団体に出向する事はできない、と言う意味だったようだ。
会長の解釈が違っていた。それを最後まで理解できなかった。
結論は、その町からも役員が出た。
そして、上部団体には別の方を上げる事で了解を得た。
しかし、この上部団体へ行かれる方は、2度も顔に泥を塗られた状態。
それに対して、地元役員がホローをしただけで、会長からの謝罪は無かった。
こんな感じの総会。
この先、単位PTAからの信頼が得られるのか?疑問。
審議時間もオーバーして、疲れた、疲れた、疲れた。
その後、懇親会も行われた。
その席で17年度のある副会長に、『この女、何者?』と第一印象を持たれていたことを知った。
原因は、上部団体の会議で総会議事に『ロバート議事法を使うな』と発言したから。
ロバート議事法は、少数意見を取り入れるという目的がある。しかし、理解していない方が多い中、『動議』『緊急動議』と言う言葉が、混乱を巻き起こしていたことも事実だから。
確かに、JCに絡んでいない女性の口から聞くと、違和感があったのかな?
でも、その時に8つも上だと思われていたのは・・・
そんな感じで、18年度がスタートする。
何があるかわからない。
でも、仲間がきっといる。
だって、目的が一緒のはずだから。