社内での情報開示を各々がしていないと、
思わぬトラブルが起こる。
知らないところで商談があり、開示されていない。
知らないところで債務が発生している。
社のリアルタイム日時決算が見えない。
「私の所為ではない」「私の所為ではない」・・・
と異句同音に、音による喧嘩が始まる。
稟議も上げない。記録もグループウエアー等に掲載しない。
スケジュール、リアルタイム記録、必須ファイル、債権債務
の情報共有を出来ない会社は、できる会社に比べ、
トラブルは多く、成績もよくない。
これは会社の評価となる。
基本的動作が行われていなく、社内対峙している会社は
今すぐにでも行わないと、危険。
これも、危機管理の一つであろう。
あなたの会社はあなたの経営法で守れますか。
別の才ある人に任すと、一新することも多々あります。
年の所為か、年々体力、視力、体調は下降傾向。
年の所為にはせず、何とか機能低下している細胞、ＤＮＡを
活性化させることだ。
それらを取巻く培養液次第であろう。
言葉にはルールがあるから、コミュニケーションが成り立つ。
このルール（文法）を知らずして、意思の疎通は難しい。
ルールを知って話す人、話さない人、人生は大きく変わる。
かつ、語彙力、社会常識力で、言葉の集合体、コミュニケーションも
変わる。このレベルが違うと、所謂「馬鹿の壁」
幅広いコミュニケーションのカテゴリーを持つなら、知ること。
法律の大半を知らない人は多い。
法学部卒、法科大学院卒でもどうか。
司法試験（新・旧）に合格した法曹（裁判官、検察官、弁護士）
でも、すべてを知り尽くしている訳ではない。
法改正は毎年のようにある。
それだけ、現行の法は不完全、時代に適合していない、
特定の人、団体に都合のよいように作られている。
どちらが真実は何かを解明できず、判決文を出している。
有能な弁護士、才のない考えなく過去の事例ばかり探している弁護士
弁護士法人、町の弁護士と「真実を追い求める」のではなく、
「勝つ」ことを追い求めている者が多い。
これで法廷で争うのは、「法という武器」をうまく使ったほうが勝ち。
立証の数で勝負。素人同士の裁判など、１：０で勝つ。
10：０で勝つ必要はない。
立証は、時系列記録でも有意である。
憲法、民法、刑法、会社法・商法、民訴法、刑訴法、民執法、刑執法、
行政法・・・
一般人が知る由もない。
しかし、社会にはルールがある。一生のいつか年齢を積むに連れ、
高い確率で出くわす。1000条以上ある民法が多い。
人はある時はこの法を武器に相手に迫る。
武器を以って、時間や相手の弱みを金銭に置き換える。
弁護士の仕事であるかのようにこの手法を使う。
結果、死に追い詰められた人も多々いる。
法ある前に、人間ありき。
原爆だけが武器ではない、法も立派な闘争の武器である。
金と、法で囲い込まれた日本、世界はどこかで道を間違え、
現代社会のインフラを構築してしまったとしか思えない。
コンプライアンス、ＣＳＲという美名の下に、歩んでいる会社や
人間、今一度、立ち止まって再考すべきであろう。
奪われる人生の時間。
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健康も家族も失って初めて、大切さに気付く。
すべてのものに言えることであろう。
あって当然、いて当然は、失ったときのショックが大きい。
「ある、いる」は感謝の対象。
食べられるだけでも感謝です。
ＦＲＯＭ ＣＰ ＩＮ ＨＯＳＰＩＴＡＬ
