社内での情報開示を各々がしていないと、
思わぬトラブルが起こる。
知らないところで商談があり、開示されていない。
知らないところで債務が発生している。
社のリアルタイム日時決算が見えない。
「私の所為ではない」「私の所為ではない」・・・
と異句同音に、音による喧嘩が始まる。
稟議も上げない。記録もグループウエアー等に掲載しない。
スケジュール、リアルタイム記録、必須ファイル、債権債務
の情報共有を出来ない会社は、できる会社に比べ、
トラブルは多く、成績もよくない。
これは会社の評価となる。
基本的動作が行われていなく、社内対峙している会社は
今すぐにでも行わないと、危険。
これも、危機管理の一つであろう。
あなたの会社はあなたの経営法で守れますか。
別の才ある人に任すと、一新することも多々あります。
「プロジェクトＸ」は平成不況に入り、そこから抜け出す
ための番組とも思える。
そこには、人のどん底からの這い上がりの日々が
描かれている。もう無理か、と思う瞬間、神がかりな
出来事が起こる。もしくは、奇跡的な知恵が生まれてくる。
寸前までの性根の入った努力が自然の摂理に適うのだと思う。
「思いは叶う」
「努力する人間を運命は裏切らない」
「道は必ず切り開ける」
この「感動」は人を動かす。
ＧＥＳプレップスクール
100のCapaを持ち、０からのDeparetureをした。
この１０ヶ月間はタイトルのない事業であった。
今は大きなタイトルを持った事業が始まる。
種はあと３ヶ月で撒き終わる。
あとは水遣りに専念する。
事業に魂が宿る。
有機的事業になると成長は赤ん坊の如く早い。
周囲の状況が見えてきた。
次は私の攻めの番だ。
ほぼ、未来がカタチとして脳裏に浮かび始めた。
心理戦略・頭脳戦略がオービタルに乗る。
更に攻める。
受験も同じだ。Ｃａｐａ作りとstrategyを持って進むこと。
どちらがなくても失敗する。２つ揃って合格だね。
ＧＥＳ進学：Ｒｅｐｒｅｓｅｎｔａｔｉｖｅ Ｈｉｒｏｓｈｉ Ｋｉｍｕｒａ
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