こうやって

作った戦略の導入と定着化の支援をしていると、
組織を動かすことの大変さが分かってくる。

戦略を立てて終りにするというのは、
まるで無限に長い剛体の棒を回転させると、
その端は光速を超えるはずだ、と唱えることに似ているように思う。