私は、中小企業診断士の資格はもっているものの
会社勤めをしており、いわゆるプロコンではありません。
しかし、資格を維持するため
「理論政策研修」を年1回受講する必要があり、
今日、参加してきました。
世界的な景気悪化の中、資金繰りに苦しむ中小企業の
支援策(無担保・無保証人による融資)などが、
紹介されていました。
これってほとんど、もらったも同然のお金ですよね。
これで、当座をしのいだとしても、本業でちゃんと
利益が出るようにしないと、同じことの繰り返しで
いつかは倒産しちゃいますよ。
中小企業の社長さんには厳しいかもしれませんが、
経済環境が激しく変化しているので、それを逆に
チャンスと捉えて、成長のプランを作る必要があります。
従来のやり方は、もう通用しなくなっています。
今こそ、革新を。
会社勤めをしており、いわゆるプロコンではありません。
しかし、資格を維持するため
「理論政策研修」を年1回受講する必要があり、
今日、参加してきました。
世界的な景気悪化の中、資金繰りに苦しむ中小企業の
支援策(無担保・無保証人による融資)などが、
紹介されていました。
これってほとんど、もらったも同然のお金ですよね。
これで、当座をしのいだとしても、本業でちゃんと
利益が出るようにしないと、同じことの繰り返しで
いつかは倒産しちゃいますよ。
中小企業の社長さんには厳しいかもしれませんが、
経済環境が激しく変化しているので、それを逆に
チャンスと捉えて、成長のプランを作る必要があります。
従来のやり方は、もう通用しなくなっています。
今こそ、革新を。
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