図書館から借りた『未来企業 レジリエンスの経営とリーダーシップ
』を読了。
本書は前作『ワーク・シフト ― 孤独と貧困から自由になる働き方の未来図〈2025〉
』の企業バージョン。未来の企業はこうあるべきと指南する1冊です。
「レジリエンス」という言葉が頻繁に使われていますが、「回復力」とか「適応力」といった意味だそうです。それが企業には必要とされてはいるのですが、実際は難しいでしょうね。
本書を読むと、将来でもチームワークの大切さが重要視されています。私の場合、そこが欠けているかも（汗）。
本書もまた読み物として良かったけれど、私は『ワーク・シフト』の方が読み応えがあって良かったと思います。
』を読了。本書は前作『ワーク・シフト ― 孤独と貧困から自由になる働き方の未来図〈2025〉
』の企業バージョン。未来の企業はこうあるべきと指南する1冊です。「レジリエンス」という言葉が頻繁に使われていますが、「回復力」とか「適応力」といった意味だそうです。それが企業には必要とされてはいるのですが、実際は難しいでしょうね。
本書を読むと、将来でもチームワークの大切さが重要視されています。私の場合、そこが欠けているかも（汗）。
本書もまた読み物として良かったけれど、私は『ワーク・シフト』の方が読み応えがあって良かったと思います。
 | 未来企業 ─ レジリエンスの経営とリーダーシップ |
| クリエーター情報なし | |
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』（鈴木孝夫著）を読了。