組織にできるのは壁だけ？

愛読しているblogの一つにトリンプ吉越社長「革命社長日記」があります。「早朝会議革命」を読ませて頂いてから、吉越社長の考え方に非常に感銘を受けていますが、昨日blogにupされた記事は、またまたココロを打たれるものでした。

＃ 吉越社長「革命社長日記」は公開終了しています。

吉越社長の長期休暇が終わるとのことで、昨日(8/9付）のblog記事には「仕事モードへの切り替えのために読み返したモノ」がが書かれています。それは、吉越社長自身がメッセージとして発信した「トリンプ社内に徹底したい私の考え方」です。どれも非常にシンプルで分かりやすく、ココロに響くものですが、私が特に注目したのが「組織」に関する次のメッセージです。

組織に壁、天井、床をつくるな。常にフレキシブルな体制であれ

よく「組織の壁」は議論されます。組織の硬直化が進むことによる縦割りの弊害は議論されて久しいですが、上下間の「天井」や「床」には、そこそこの企業・経営者では、全く目が行かないのではないでしょうか？

しかし、よくよく考えれば、組織には「左右」だけでなく「上下」もあるわけですから、ここに「天井・床」があっては組織全体のパワーは落ちて当然です。元気のない企業では、上司が「部下が言うことを聞かないから・・・・」といい、一方の部下は「上司が何も考えてないから・・・」というような様子が見られますが、これこそ正に組織に「天井・床」ができてしまっている何よりもの証と言えましょう。案外、「壁」よりも「天井・床」ができてしまう方が企業にとっては厳しいのかもしれません。

組織を作るのは、そこに「組織があった方が、それぞれの仕事が上手くいく」ということが前提となっているからです。上下・左右と足を引っ張り合ったり、お互いに責任を転嫁したりするような組織は、もはや組織とはいえません。社内の部署部署で役職や肩書きにこだわり始める様子がみえたら、それは”黄信号”ととらえることが必要であると私は感じました。

吉越社長のblogは、いつも非常に大きな”気づき”を得ることができます。皆様もぜひご一読頂きたいと存じます。オススメです。

ナイス陳列！

この写真は、ＪＲ多治見駅のＫＩＯＳＫで撮影しました。おにぎりといえばお茶が欲しくなるのが人情、ディスプレイ一つで見事に”提案”しています。

もひとつ欲を言えば、お茶がやや奥にあって取りにくいので、おにぎりとお茶を交互に並べるなど「前面陳列」ができるようにしても良いかもしれませんね。それを差し引いても、「陳列のお手本」でしょう。

改めて”政策”を考えてみる

カテゴリ追加！

経緯はともかくとして、突如「衆議院議員選挙」が降ってわいてきました。どのような考え方で投票行動を起こしたとしても、選挙結果は「国の進む方向」を決めることになります。ということで、注目の衆院選に向け、このblogでもカテゴリを追加し、追っかけていきまし。もちろん「経営エッセンス」は忘れません。

なお、[衆院選挙ＳＰ]カテゴリに分類する内容は、あくまでも「個人的私見」ですので、何卒ご了承願います。

(19:40 追記・・・補足)
ちなみに、このカテゴリを設けた理由は、自分自身の投票行動に対する考え方を整理するためです。特定の政党や個人を応援する意図は全く持ち合わせておりませんので、合わせてご了承願います。

「政策」のそもそも論

さて、前回の衆院選ぐらいから、ようやく「政策」にも目が向けられるようになりました。マニフェストやら選挙公約やら、いろいろな形で「政策」が公表されていますが、そもそもの政策の意義について考えてみたいと思います。

Yahoo!の辞書（大辞泉）で「政策」を引くと、以下の2つの意味が出てきます。

1 政府・政党などの施政上の方針や方策。「―を立てる」「外交―」
2 目的を遂行するための方針・手段。「営業―」

上記で言えば、２が包括的な意味を表していると思います。つまり、選挙や政治の世界での”政策”とは「国としての目的を遂行する≒目標に向かっていく」ための方針や手段となります。つまり、政策は、はじめに「目的・目標」ありきであるのです。

株式会社の場合、目指す目標は「より多くの果実（利益）を獲得する」というのが最もシンプルで原始的な目標・目的となります。さて、それでは政治≒国家として目指す原始的な目標・目的は何なのでしょう？最もシンプルに言えば「国全体の活力（≒経済力≒生産能力≒価値創造能力？）を高める」ということになるのでしょう。しかし、その意味するところである「着地点（そのためには、○○という形が最も良い）」は、様々に考えられます。これが政党毎の「政策」の違いとして上げられるのです。

基本的な「政策の軸」

さて、では、「政策の違い」とはどのような形で現れるのでしょう？まず、かつての政策軸であり、大きく分かれるのが、「民主主義 vs 社会主義」です。それぞれの言葉の定義は様々考えられますが、私的な勝手な解釈では、民主主義は「個の機会の平等（≒自由）を保証することで、国の活力を高める」に基づく思想、民主主義は「個の結果の平等（≒共有）を保証することで、国の活力を高める」に基づく思想と捉えています。ただ、少なくとも、今の日本では、各政党は民主主義の前提をとっています。（いまや、共産党をして民主主義の前提がとられています。）

では、民主主義の前提を採ったときに、どのような政策軸の違いが生じるのでしょう。ここで出てくるキーワードが「小さな政府 vs 大きな政府」です。小さな政府と大きな政府も定義が様々ですが、私的な解釈としては以下のように捉えています。

■“小さな政府”の発想
政府の権能をできるだけ小さいことが望ましく、政府の役割は「機会の自由を保障するために、公平な競争環境を整える」ことに集中する。
租税に代表される「富の再配分」は限定的で、租税の累進性は緩やか。
所得に代表される個人間の格差を是とし、介入しない。

■“大きな政府”の発想
政府は一定の権能を持ち、国家全体としての生活の安定を目指すための社会保障の充実を図る。
政府の持つ「富の再配分機能」を積極的に活用するため、租税水準が比較的高く、累進性も強まる傾向がある。
その結果、所得に代表される個人間の格差は一定範囲に抑えられる（すなわち、介入を認める）。

現在の社会情勢で言えば、「小さな政府」の代表格は米国（特に共和党）、「大きな政府」を志向しているのが北欧各国といえるでしょう。

小さな政府と大きな政府が一概にどちらが優れているということはありません。しかし、米国も北欧各国も「国民」が政策軸をけってしていることは間違いありません（意識しているかどうかに関わらず、です）。

おりしも、衆院の解散当日に自民党サイドから「自民党が志向する小さな政府と、民主党が狙う大きな政府のどちらが良いかを選ぶ選挙だ」という話が報道されていました。この言葉を真正面から受ければ、自民党は「富の再配分機能（≒税負担）を限定化し、個人間の格差を是とする国≒頑張ったら報いを得られるかもしれないが、頑張らなければ誰も助けてくれないかもしれない」という姿を「将来の国の姿」として目指していることになります。一方の民主党は・・・いまのところはっきりとは見えませんね(^^;;。いずれにせよ両党ともにマニフェストがそろうと思いますので、改めて分析したいと思います。いずれにせよ、今回の選挙では、両党とも、今回の選挙こそ政策の目指す「着地点（＝あるべき国の姿）」をどこにおくかをはっきりしてもらいたいと思います。

ちなみに、前回の衆院総選挙の総括として、「独立行政法人経済産業研究所」の外国人研究員より、興味深いレポートが示されています。日本の「政策論争」はどのように見られているのか、一読の価値があります。


■「総選挙結果の意味をどう見るべきか」　CURTIS, Gerald
http://www.rieti.go.jp/jp/papers/journal/0401/bs01.html

オマケ：今日の選挙ニュース・・・ムネオ新党？

そういえば、Ｗｅｂ記事をいろいろ見ていたところ「ムネオ新党結成」なる記事がありました。そう、あのムネオ氏がまた立候補するそうです。すっかり「あの人は今・・・」感があると感じたのは私だけでしょうか？ちなみに某「総理！総理！総理！」氏も出馬意向だそうです。

プライベートな名刺

私は勤め人ですので、会社から名刺が支給されています。ただ、この会社の名刺、いわゆる「普通の名刺」であって、正直面白くありません。また、「本業以外」の部分として、ＤＲＥＡＭＧＡＴＥの登録アドバイザー等で動いているときなどに使いづらいというときがありました。そこで、このたび一念発起して、「プライベート用名刺」を作ってみました。

今回作成したプライベート用名刺は、「私をプロモーションするもの」として作成しました。一つこだわったのが「写真」です。折角の機会なので、地元にある写真スタジオに出向いてプロに撮影を依頼し、素晴らしい写真を頂くことができました（なお、撮影枚数は５０枚以上、１時間に及びました）。この写真を右側に大きく使い、市販の用紙を使って相方の事務所のカラーレーザーで印刷しました。（”８面付け”の名刺用紙を使い、端までフル印刷しました！）

ちなみに、このプライベート名刺、８月６日にＤＲＥＡＭＧＡＴＥのイベントがあったので、早速デビューさせてみました。その反応は・・・・・「選挙に出るの？」。写真の印象がまるで「選挙ポスター」だったようです(^^;;。その理由は「紺ブレ＆白カッター＆赤ネクタイ」という典型的な選挙ファッションにあるようですが、まぁ、偶然にも選挙が行われるということで、ネタとして良しとしたいと思います。

自分の服装は、ＴＰＯに応じて当然変えます（センスはともかくとして・・・）。そうであれば、名刺だってＴＰＯに応じて用意しても良いのです。今回は「写真」にこだわったのでトータル１万円前後のコスト（２００枚弱）がかかってしまいましたが、ＰＣとプリンタがあれば、１枚あたり数円～２０円程度で作成することも可能です。皆さんも「プライベートな名刺」や「自分オリジナルの名刺」を作ってみてはいかがでしょうか？

街角シャワールーム

夏です。暑いです。あまりにも暑過ぎます。私はもともとの体温が高い（平熱で３７度弱です・・・）上に、大変な汗かきなので、このシーズンは非常に大変です。夕方になると体中がべたべたし、非常に不快に感じます。きっと多かれ少なかれ皆さんも同じような思いをしているのではないでしょうか？

そんなとき、「街角シャワールーム」があったら便利だと思いませんか？コンセプトは「３０分でサッパリリフレッシュ」というところでしょうか？サウナな銭湯ほど大げさでない、「プチ・リフレッシュ空間」として演出すれば、都市部での需要はある程度見込めそうです。

利用シーンとしては、例えば「営業マンの方が夕方の商談の前に、移動の合間にちょっとサッパリして、次のお客様に向かうとき」とか、「デートの前に着替えとメイク直しを兼ねて」というところが思い浮かびます。このとき絶対に必要なのが「１５分で着ている物を急速乾燥してくれる乾燥機」。折角サッパリした後なら、せめて汗が乾いた服を着たいものですよね。あとは、ビジネスユースも考えて、無香料・無臭のボディーソープやシャンプーもあると良いかもしれません。

冬場の場合は、若干需要が落ち込むでしょうが、この場合は「プチ・リラックス」を前面に出した「ヒトヤスミ空間」として活用するのも一つの方法です。この他にも、季節に合わせてまだまだいろいろアイデアがありそうです。せっかくなので、どなたかＴｒｙしてみませんか？（上手くいくかどうか責任は持ちませんが・・・ゞ(^^;;）

おかげさまで５０００アクセス突破

いつもご購読いただきましてありがとうございます。
おかげさまをもちまして。５０００アクセスを突破いたしました。

開設から約３ヶ月での５０００アクセス突破は、正直予想していませんでした。これからも、このブログを通じてコンサルタントとしての”ネタ”を集めていきたいと存じます。変わらぬご愛顧をよろしくお願い申し上げます。