経営者の心構え

本日は、大洲市森林組合の不祥事のに関して、河辺地区総代会が開催されますが、その前に日程の関係で説明会に参加できなかった旧理事に対する説明の席がセットされております。
理解ができるかどうかはわかりませんが、十分に聞いてまいります。

出典が明らかでなくなりましたが、なるほどと感心しメモしていた経営者の心構えを改めて読んでいるところです。
経営者の心構え大事なことですね。
日頃、職員よりたくさんの報酬を頂いているのも、このためではないでしょうかね。

経営者はいうまでもなく、すべての社員の上司にあたるわけですが、上司としての役割は、『指示、教育、責任』の中で最も重要な役割は何か、ご存じですか？

それは責任をとることです。

社員に仕事を任せ、そして責任をとる。
責任をとるために、経営者がいると言っても過言ではないでしょう。

　山本五十六の言葉ですが、
有名な"やってみせ"のくだりの続きはこうです。

"話し合い　耳を傾け　承認し　任せてやらねば　人は育たず
　やっている　姿を感謝で見守って　信頼せねば　人は実らず"

　仕事を任せるのは、社員を教育し育てるためです。そして仕事を任せた結果、ビジネス上のトラブルが発生したら、そこで初めて経営者の出番です。
　経営者であるということは、自社の社員が起こしたことはすべて自分の責任と考える。これこそが、社員から信頼され敬愛される、あるべき経営者の姿です。

悪戦苦闘中！

今日の一言
自分の思い通りにいかない時に、
努力して這い上がるのか、諦めるのか、
どちらの心を持つかで人生は変わっていく
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
谷口英規（上武大学硬式野球部監督）

先週は身内の不幸で４日間つかえたのと総会シーズンも重なり悪戦苦闘中。
年齢とともに、つぶしが効かなくなっているのでしょうか？？？
役職は勿論、参加団体も整理していかないと、すべてが中途半端になって、かえって迷惑かけそうですそうです。

本日も午後は２団体の総会、次回からは一つに絞らせていただきます。

余命

慌しい１週間でした。
６年前に手術をし余命６ヶ月と言われていながら、治癒したのではと思える状態でしたが、３年目に再発、さらに３年目に再々発しての永久への旅立ちでした。
最後は自宅で家族に看取られながら、安らかに眠りにつきました。
自宅療養中は診療所の先生に毎日往診をして頂き、最後もう１週間か１０日でしょうといわれ、まさに一週間目でした。

【循環の法則】望月俊孝より

宇宙には循環の法則があるようです。
受け取るだけで溜め込むだけでは
流れが悪くなり、最後には腐ってしまいます。

その結果、受け取ってもある一定の量が
流れ出すことになります。

流れ出るものを渋々流すよりも、
喜んで流してみましょう。
つまり喜んで与えてみましょう。

　どうせ、渋々でも
ある一定量は流れていくのですから、、、、。

ひどい時には奪われるように流れ出ていきます。

　ところで一定量が流れ出ていくにしても、
感情は同じではありません。

与えれば、幸せ。
奪われれば、不幸せ。

気持ちよく流す、与えることを
無理がないところから練習していきましょう。

何かを教えて頂いているような！

思考に気をつけなさい、それはいつか言葉になるから。
言葉に気をつけなさい、それはいつか行動になるから。
行動に気をつけなさい、それはいつか習慣になるから。
習慣に気をつけなさい、それはいつか性格になるから。
性格に気をつけなさい、それはいつか運命になるから。

大洲市森林組合 使途不明金の不可解な処理 ＮＯ２

大洲市森林組合使途不明金の不可解な処理についてＮＯ２を投稿します。

大洲市森林組合の使途不明金３３、４０８，２５１円、内３３，４００，０００円を処理しようとする特別委員会の処理案を理事会で承認されたものだそうです。

不可解なことＮＯ１
旧理事にも責任があると判断された９月までの使途不明金１０，１９１，１５２円。
この解消案に対する旧理事に要求されている補填金１１，６５０，０００円、使途不明金より１，４５８，８４８円も余分に補填を要求されています。
おかしいでしょう？。

不可解なことＮＯ２
旧理事の補填金に旧職員の補填金８，０００，０００円を足すと１９，６５０，０００円にもなります。
使途不明金より余分に９，４５８，８４８円も要求されています。
おかしいでしょう？？。

不可解なことＮＯ３
新理事就任後の使途不明金２３，２１７，０９９円に対する
新理事の補填金は、わずか６，２５０，００円。
これに対する職員の補填金は、７，５００，０００円。
組合長を含む新理事の補填金よりも職員の負担が多いとは、いったいどのような考えから出た事でしょう。
これでは、職員が安心して働ける健全な職場とは、とてもいえません。
おかしい事この上ないように思います。

職員にこれほどの負担を要求していながら、両方でも１３，７５０，０００円で９，４６７，０９９円不足します。
この不足金を、旧理事旧職員に転嫁していることが明白です。

理事会で承認されたので、補填金をよろしくお願いします。
納入につきましては６月２０日までに一括納入（振り込み）でお願いしますとのこと。
こんな提案に、すんなり了解いたしましたとは、とてもいえません。

自分達新理事の補填金を可能な限り少なくする提案を原案の通り承認したとのこと。
会議録を見てみたいものです。
職員をかばう気概のある理事はいなかったのでしょうか？？？？。

旧理事に１１，６５０，０００円、新旧職員に１５，５００，０００円の補填金を要求して、自分たち新理事は６，２５０、０００円信じられません？？？。

ＮＯ２はこの辺で、ＮＯ３も予定しているところです。

大洲市森林組合、使途不明金の不可解な処理 NO1

大洲市森林組合元河辺支所女性職員の横領に伴う補填について、本日は旧理事に協力依頼の説明会がなされたようです。
あまり歓迎しないご案内ですが届きました。
しかしながら、１３日に届き１６日の説明会ですので、すでに予定を入れており、やむなく欠席の連絡をいたしましたところ、資料は届けていただきました。
説明は聞いてはおりませんが、その資料によると実に不可解な処理案のように感じております。
旧理事は、６月末日でお役御免と思っていたところ、市長市議会議員選挙などで総代会が９月末になったため、理事の席があったとのこと、しかしわずかな報酬は６月で打ち切り、新理事に支給されているのでしょう。

不可解な点がたくさんある中、まず職員いじめではないかと感じることを一報します。
使途不明金３３，４０８，２５１円のうち、
前職員、現職員が１５，５００，０００円４６．４パーセントの処理？？？。
特に前支所長の５，０００，０００円、発覚時の支所長の５，０００、０００円これほど職員に負担を求める処理に、とても納得いきません。
発覚時の支所長などは、４月末までに退職してくれないと退職金が６月に間に合わないと強要されたような退職、退職金で不足する分は借り入れてでも払い込みをとのこと。
監督責任をとわれてのことですが、これほどまでの監督責任があるのでしょうか？？。
通常は、就業規則にうたわれている範囲の懲戒処分、給与の１０パーセント以内の減給とかではないでしょうか。
しかも、トップの現組合長が４，０００，０００円ですから、どう考えても納得できません。
こんな、過重負担を強いられる職員、これから本気で林家のため、大洲市森林組合のためとの思いで仕事に取り組めるのでしょうか。

巨星墜ちる！

大変お世話になりました。
政治家の力に驚き、感謝したこと限りなくありました。
直接先生にたのみ実現、県の職員に嫌味を言われたことおもいだします。
奥様の生まれ里でもあり、本当に数多く助けて頂きました。
ありがとうございました。
安らかおねむりください。

大洲市森林組合緊急？臨時？理事会

大洲市森林組合、使い込みされた金額の体応策を検討されたようです。
現理事会がどんなに真剣に議論されたかわ解りませんが、自分が不祥事を起こしたのでなく、管理責任をとわれて退職金で損害賠償？？私の頭では、とても理解出来ません。
その他の賠償割当て情報も、とてもとても理解出来ません。
その内、旧理事にも正式にあるそうですから、その節は詳しくお知らせ致します。
横領した本人は、賠償するお金ありませんで済み、かたや上司は退職して賠償、人生こんなものでしょうか？？。
世の上司の皆さん、こころして勤務を、明日は我が身となるかも。

合併10周年記念事業打合

大洲市合併10周年記念事業打合せ、まだ時間前の様子。
19時30分開催ですので、今日も晩御飯は21時になりました。
2日続けて、空きっ腹後の食事、空き過ぎても、食べられない。

総会シーズン

５月、６月は総会シーズンですね。
その総会に向けての役員会、議員ではなくなったのにスケジュール表は埋まってきました。
昨日は、坂本龍馬脱藩の道保存会の役員会と観光協会河辺支部の役員会が開催され、午後４時から午後９時まで５時間かかりました。
両会とも本年が役員改選の年に当たり、長時間かかりました。
人口も少なくなり、役員の引き受け手が乏しくなりました。
脱藩の道保存会は、愛媛龍馬会長を務めている関係もあり、もう一期務めるべきかなと覚悟していました。
観光協会の方は適任者もあり、引かせていただくことになり一安心です。

わらじで歩こう坂本龍馬脱藩の道のイベント、平成２６年９月２７日前夜祭、２８日本番で実施する予定です。
ぜひ、ご参加ください。

【今日の言葉】
個を捨てて公のために生きる。
心の底からそう思えたら、世界の見え方が変わって、
できることは無限に広がる
森岡毅（ユー・エス・ジェイＣＭＯ）

個を捨てて公のため、難しいことです。
また、長くやりすぎると批判も出るし、マンネリにもなりかねません。
引き際も考えていかねばなりません。