徐々に平準化されて来たかな。
商流が戻って来れば数字も戻ります。
世の中の自粛ムードも緩和されて来たのかな?
取引先の表彰式やオーナー会も自粛ムードだけど。
そろそろ・・・・
自粛を自粛したほうが良いと思います。
被災者のことを考えると自粛は正論です。
しかし経済復興という観点から見ればどうなんでしょう?
外資が撤退したり国内企業が工場の稼動を海外に移したりという傾向になっています。
1点集中型の半導体に頼った生産工程を見直し海外にも拠点を作るような話にもなっているようです。
これから日本経済の中でも国境が無くなり日本人が当たり前のように日本に住むという感覚じゃ無くなって行くでしょう。
震災から新しい日本を作って行くにはそういった観点から今後のビジネスモデルを創出することが必要です。
営業会社も一緒です。
狭い日本の中でシェアの奪い合いするだけではダメですし残存利益を求めた考えは捨てるべきです。
国内の需要より海外に流れて行くものに新しい展開が待っていると思います。
自分の営業が海外で通用するのか?挑戦したい気持ちでいっぱいです。
世界で通用する営業会社にして行きたいと思います。
商流が戻って来れば数字も戻ります。
世の中の自粛ムードも緩和されて来たのかな?
取引先の表彰式やオーナー会も自粛ムードだけど。
そろそろ・・・・
自粛を自粛したほうが良いと思います。
被災者のことを考えると自粛は正論です。
しかし経済復興という観点から見ればどうなんでしょう?
外資が撤退したり国内企業が工場の稼動を海外に移したりという傾向になっています。
1点集中型の半導体に頼った生産工程を見直し海外にも拠点を作るような話にもなっているようです。
これから日本経済の中でも国境が無くなり日本人が当たり前のように日本に住むという感覚じゃ無くなって行くでしょう。
震災から新しい日本を作って行くにはそういった観点から今後のビジネスモデルを創出することが必要です。
営業会社も一緒です。
狭い日本の中でシェアの奪い合いするだけではダメですし残存利益を求めた考えは捨てるべきです。
国内の需要より海外に流れて行くものに新しい展開が待っていると思います。
自分の営業が海外で通用するのか?挑戦したい気持ちでいっぱいです。
世界で通用する営業会社にして行きたいと思います。