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おはようございます。人事コンサルタント・研修講師の青木公司です。
本日、大手企業の人事コンサルティングのコンペに提案書を提出しました。
日本で有名な人事コンサルティング会社数社とコンペになるということです。
僕は人事コンサルティングで重要な視点は以下だと思っています。
１. 経営戦略の視点
経営戦略全般、特に長期経営計画やビジョンとの連動、営業戦略などの機能戦略との整合性も重要。
人事屋の考えではだめなのです。
２. 人事コンサルティングの視点
人事制度として組織体制、組織文化、モチベーション管理と連動した人事制度を作り、それは総額人件費管理の側面とも一致しないといけません。
３. 従業員の視点
従業員がやる気になり、労使問題にならないような内容にしないといけません。
これらが重要なのです。
年間１５８日全国各地で登壇！青木公司の研修のお申し込み、お問い合わせは以下
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masteraochan@yahoo.co.jp
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