人気企業研修講師・人事コンサルタント・中小企業診断士青木公司の元気が出るトーク

人気研修講師で人事コンサルタント青木公司が社員がやる気になり成長するための社員研修ノウハウを楽しく実践的にお伝えします。

ビジネスフレームを活用できるビジネスマンになる!!!

2012-06-30 08:02:35 | 企業研修に役立つ記事
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こんばんは。研修講師の青木公司です。

現在、大阪から帰宅途中です。

企業研修講師をしていて気が付くことがあります。

それは日本のビジネスマンは、非常に素財として頭がよく、ひそやかなやる気も持っていて、向学心もあるのに、「ビジネスフレーム」に関する知識がすくないということです。

SWOT分析、エイベルの3次元定理、4P、AIDMAなど、本当に基本的なフレーム、そして、その仕事での活用法。

それらもほとんど知っていて活用できる人材はまれです。

非常に簡単で、そしてあっという間に成果がでるそれらのビジネスフレーム活用なのに知らなければできません。

これは欧米のホワイトカラーと違い、MBA、MOTホルダーがすくないことも影響はありますが、これらは知れば、簡単に使えるのです。

是非、習得して欲しい最高のノウハウ。

是非、御社の社員に習得させてください。

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研修受講生が名刺交換に来てくれるのがうれしい!

2012-06-30 08:02:35 | その他
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おはようございます。研修講師の青木公司です。

本日は大阪で、中小企業診断士・士業者向け「成功する最強の研修セミナー講師養成道場」の実施をするために大阪に向かっています。

さて、セミナー講師では100%、どなたか皆さん名刺交換にこられますが、企業研修の講師の時はそうではありません。

普通のビジネスマンが人事指定の研修を受けているという意識があるのか、また企業研修講師と名刺交換をしていいと思っていないのかわかりませんが、セミナー講師をしているときとは大きな差があります。

それでも、名刺交換にこられる方もいて、お礼メールを下さったり、ブログのコメント欄にコメントをくれたりされる方もいます。

大変うれしいです。

皆さんの企業でも受講生に講師との名刺交換をすすめてみてはいかがですか。


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評判を聞いて発注をくれるのがうれしい!!!

2012-06-29 16:17:57 | その他
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こんにちは。研修講師の青木公司です。

最近、青木の企業研修講師の評判を聞いてくれた新しい研修会社さん、企業さんから研修講師の打診を受けることが多くなってきています。

大変うれしいことです。

うれしい理由は

1. 僕が研修講師をやった先がいい評判をたててくれていることがうれしい。

2. その評判を聞いて、仕事をくれるところが増えてうれしい。

3. 新しい研修会社、企業さんと知り合うきっかけがあること自体がうれしい。

4. あらかじめ、評判を聞いてくれてくれたところはその後がスムーズなのがうれしい。

からです。

こういうご縁、大切にしたいですよね!

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プレゼンテーション研修のお勧め

2012-06-21 09:26:21 | 青木公司のプレゼンテーション研修
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おはようございます。研修講師の青木公司です。

さて、今回はプレゼンテーション研修のすすめです。

日本のビジネスマンにヒアリングすると80%が苦手と答えるプレゼンテーション力。

日本人は「場の空気」を大切にする民族。シャイで前面に出ることをよしとしない。

そういう民族性はいいのですが、ビジネスの世界では通用しません。

それなのに「人前で話すのが苦手なのは性格だからしょうがない」ではすまされません。

「プレゼン研修を受けたけど、話がうまくならない。」

それは正しいプレゼン研修ではありません!

相手に理解をしていただき、行動を変革する。そのために必要なことはそう難しくはないのです。

スキルを体系だてて知り、訓練すれば能力は向上します。そのために正しい意識を持ち、知識と能力をつけて行動する必要があるのです。

青木公司のプレゼンテーション研修は一日で、意識を変え、必要な知識を提供します。それは非常に身の丈で実践できることで、非常に実践的です!

年間158日の講師登壇数を誇る青木公司はプレゼンテーションについてはある考えを持っています。

それは、意識と正しい知識で相当数変わるということです。

話べたの方でも変わります。日本のビジネスマンのプレゼンテーション力は変わるのです。

1. 論理と感情を理解する。
2. 何を意識すれば相手の心を捉えられるのか。
3. 心理学を活用したプレゼンテーション
4. プレゼンに必要なロジカルシンキング
5. 裏技

上記の内容を講義だけでなく、実践演習で楽しく、超実践的に身につけていきます。

是非、行ってみませんか? 問い合わせは青木公司アドレスまで。
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労働組合の幹部向け研修を行いましょう!

2012-06-20 14:53:36 | 企業研修に役立つ記事
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おはようございます。研修講師の青木公司です。

さて、本日は労働組合の幹部向けの研修についてです。

労働組合が会社側と経営上の問題を共有して、正しく交渉していくためには、やはりそれにあった知識、能力を保有する必要があります。

内容的には以下が重要です。

1. 財務分析力
  やはり会社の財務状況、事業採算性を正しく理解し、その上で適正な労働分配についての知識が必要です。

2. 戦略立案力
  会社の戦略を分析し、従業員の責任、今後の経営を共に考える力が必要です。

3. 交渉術・アサーション
  交渉戦術、手法についての知識が必要です。

4. 労働法など関連法規知識
  法的にも詳しい必要があります。

5. 組織人事関連知識
  組織戦略、人事戦略についても語れる必要があります。

会社と対等に経営について話ができる。従業員の代表として話ができる必要があるのですね。

元、一部上場企業で従業員代表組織の代表の経験も持つ研修講師、青木公司の研修は以下まで。↓
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