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こんばんは。研修講師の青木公司です。
現在、大手企業の人事コンサルティングで評価制度、報酬制度、等級制度構築コンサルティングも行う青木ですが、その際、達成したい７つの軸があります。
１. 会社の目指すべき方向性と成長戦略にマッチする。
２. 公平性、透明性、納得性がある。
３. 従業員のモチベーションUPにつながる。
４. 従業員の能力がUPする。
５. 組織が活性化する。
６. 適性人件費コントロールができる。
７. 将来の組織構造や人員構成にマッチしている。
これらを達成する制度になる。
それが重要なのです。
中小企業だけでなく、大企業の人事コンサルティングも行う青木の企業研修のお問い合わせ、申し込みは以下のメールアドレスへ
↓
masteraochan@yahoo.co.jp
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