人気企業研修講師・人事コンサルタント・中小企業診断士青木公司の元気が出るトーク

人気研修講師で人事コンサルタント青木公司が社員がやる気になり成長するための社員研修ノウハウを楽しく実践的にお伝えします。

今年一年の振り返り!青木公司の一年!

2009-12-31 09:49:32 | 青木公司の自己紹介
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おはようございます。プロ研修講師の青木公司です。

青木公司ブログを見てくださっている皆さん。1年間、ブログを見て下さってありがとうございます。

青木の1年間を振り返ってみたいと思います。

1年間で行ったこと。

1. 中小企業診断士受験の独自講座 二次合格スーパー本気道場開講
青木公司の二次合格スーパー本気道場、初の一年間を通した指導、通年一括実践道場開講。そして、多くの合宿系の講座を行いました。大手受験対策校ではない青木の講座によく来ていただけたと思います。
そして、結果、通年一括道場生二次合格率50%、全本気道場生で46%の脅威的合格率を誇り、わずか二十数名の本気道場で十数名もの合格者を輩出することができました!多くの合格者の笑顔が何よりの報酬でした。合格者にはこれからも、青木の微力を使って支援していきます。

そして、合格できなかった方の多くが、また青木の本気道場に入門してくれる方がほとんどだったことが、また喜びです。青木への信頼、絶対に来年の合格で返そうと思っています。

2. 大手企業研修で70日以上に登壇。多くの受講生の方とすばらしい研修を一緒に行うことが出来ました。
  特に、企業研修会社など経由ではない、直接青木への発注を数社からいただくご縁があったことはすばらしい経験でした。

3. 大手企業人事コンサルティング
求める人材像コンサルティング、人事制度構築コンサルティングを行いました。社長を含め、すばらしくエネルギッシュな方々にお会いできたこと、すばらしい経験でした。

4. 中小企業顧問先コンサルティング
数社の顧問先に対するコンサルティングを行いました。
コンサルティング先からまた新しい出会いがあり、本当によい経験をしました。

5. ベンチャー企業などへのビジネスアドバイザー
TVでも有名な企業など、6社に対し、ビジネスアドバイザーを行いました。
その後、世界的な環境コンテストでトークショーに呼ばれました。
すばらしい経験でした。

6. 北区、練馬区、板橋区などで経営者向けセミナーを行いました。

「10倍売れる営業トーク術」、「経営者のための財務セミナー」などのテーマで実施しました。

ここ数年で一番の集客を行ったセミナーや、シリーズでのセミナー中、NO1の顧客アンケート評価をいただきました。

とても嬉しかったです。

7. 中小企業診断協会東京支部会員部に抜擢されました。

中小企業診断協会東京支部会員部に抜擢されました。会員を盛り上げる大切な役目で、その中の20代、30代の中小企業診断士を盛り上げる同世代会の統括リーダーに位置づけられました。

8. 中小企業診断士マラソン同好会に大量の新入会員登録
春の中小企業診断士ビックイベント、スプリングフォーラムにおいて、50名を超える新入会員がブースに訪れ、登録してくれました。
マラソン同好会代表として非常に嬉しかったです。

9. 士業の会、TSネットワーク発足
社労士の方10名、中小企業診断士10名でTSネットワークという交流会を発足しました。
これから、新しい広がりができそうで楽しみです。

10. 中小企業診断士受験個人講座開講
ベンチャー企業経営者の方から依頼され、中小企業診断士対策の個人講座を開講しました。絶対合格させます!

11. 日本で屈指の有名研修講師の方と来年以降の連携についてお話をする機会をもてました。来年はこれも盛り上げたいと思います。

以上のような様々な出来事があり、本当にすばらしい年でした。

今年7月、父を亡くす本当につらく、重たい出来事があり、そのお見舞い、葬儀関連で大変な思いもしましたが、天国で、父も喜んでくれていると思います。

来年は今年を大きく越えるすばらしい年にしていきたいと思っています。

青木の企業研修・人事コンサルティングの問い合わせは青木公司アドレスまで。
masteraochan@yahoo.co.jp

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草食系では生き残れない!受身から主体性へ!最近の若者の心を変える!

2009-12-30 09:13:43 | その他
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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

昨日12月28日は、ある有名企業研修講師の方と会合を持ちました。

来年、コラボレーションでビックな仕事にトライするためです。

2つの大きなプロジェクトに向けて、わいわい、どっと盛り上がってきました。

青木が属する中小企業診断士ではこういう連携は多いですが、企業研修講師としては初めてです。

びしっといきますよーーーーー!

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おはようございます。プロ研修講師の青木公司です。

本日は受身から主体性の話をします。

今の20代の世代の社員研修を行う際、人事担当者の方から言われることで多いのが、「最近の若手社員は受身の人が多い」ということです。

草食系男子という言葉があります。

今の若者はそうだというのです。

青木は彼らにだけ責任があるとは思いません。彼らがなぜそうなったのか。
それは彼らなりの処世術です。

しかし、ビジネス界にでて、それでは通用しません。

しかし、彼らはビジネス界で立身出世をするということにモチベーションを持たないかもしれない。責任感を持てというのでは心に響かないかもしれない。

青木は彼らにいつもこう語りかけます。

「主体性を持って生きることの楽しさ」
「自分が行動し、他者にプラスの影響を与えることのかっこよさ、誇り」
「成長することのすばらしさ」

そういったことが、彼らの心を動かすのです!

研修講師同士の連携!来年はやりますよ!

2009-12-29 09:29:48 | 青木公司のお奨め新入社員研修
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昨日12月28日は、ある有名企業研修講師の方と会合を持ちました。

来年、コラボレーションでビックな仕事にトライするためです。

2つの大きなプロジェクトに向けて、わいわい、どっと盛り上がってきました。

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びしっといきますよーーーーー!

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大手人事コンサルティング会社のコンサルだけがいいのか コストパフォーマンス

2009-12-28 11:42:23 | 人事コンサルティングに役立つ記事
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おはようございます。人事コンサルタント・中小企業診断士の青木公司です。

本日は、大手人事コンサルティング会社のコンサルだけがいいのかについてお話をします。

今後の人事制度の核にするために「期待する人材像策定コンサルティング」をしてほしい。

見積もりを大手コンサルティング会社に・・・・。

・・・・・・えええええーーーーーーー。たっかーーーーい。なぜ1千万円以上もーーーーーーー!

人事制度評価、報酬、等級制度を作ってもらったら5千万円以上・・・!

そんなことも少なくありません。

大手コンサルティング会社だけがコンサルティング会社だけではない。

そうではないところに見積もりを出してみませんか?

相談してみませんか?

質、コストとも満足のいくものになる可能性もありますよ!

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大手人事コンサルティング会社のコンサルだけがいいのか3 フレームに当てはめるだけではだめ

2009-12-27 08:02:38 | 人事コンサルティングに役立つ記事
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おはようございます。人事コンサルタント・中小企業診断士の青木公司です。

本日は、大手人事コンサルティング会社のコンサルだけがいいのかについてお話をします。

大手コンサルファームのコンサルティングでは、人事コンサルのためのフレームが用意されています。

例えば、成果を導き出すための行動特性なら「このワークシートに当てはめていって」「これが標準モデルのコンピテンシーで」

といった具合です。

メリットしては1. 手間がかからない。
       2. カスタマイズが多くなるよりコストが安くなる(なら何で何千         万円もすんの)

ということです。

しかし、フレームに当てはめて「処理」したものは貴社の実情にはまるわけではありません。成長戦略の実現にならない、貴社の実情に合わないからです。

貴社仕様で対応する。全社的全戦略との関連性から対応する。

こういう対応が必要なのです。

青木の企業研修・人事コンサルティングの問い合わせは青木公司アドレスまで。
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