2012年の青木公司の活動について振り返り

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こんばんは。プロ研修講師の青木公司です。

いよいよ2012年も最後の一日となりましたね！

今日最初のブログは2012年のあお先生こと青木公司の一年間を振り返ってです。

今年一年、過去最高をすべてで記録した素晴らしい一年でした。

特に思い出深いものを上げていきます。

１. コンサルティング

　　今年は内閣府から受託の案件で、北海道から兵庫まで全国の20社の企業のコンサルティングを行いました。
　　
　　またベンチャー企業のコンサルティングで青木が塾長を務める「売れる！人気プロ研修講師・コンサルタント養成講座」のメンバーなどへも発注できたのがよかったです。

　　他にも多くの企業のコンサルティングを行いました。

２. 講師

　　講師では、なんと全国で年間214回登壇という過去最高記録を更新しました！年間214回登壇。多くの人気講師の友人がいますが、聞いたことがない数字です。素晴らしい。

（１）. 企業研修講師

　　　　企業研修講師では3社の新規研修会社から新規取引の打診があり、多いところでは数百万円単位の発注金額になりました。

　　　　もともと契約している数社がさらに数倍圧倒する受注額なのでこの事業も伸びました。

　　　　また、九州の大手企業から十数日、大手企業の関西から九州の案件が十数日など関西より以西の仕事が伸びました。

　　　　全国各地を渡り歩くようにいっそうなってとてもうれしいです。

　　　　今年特徴的だったのが5-10回コースの次世代リーダー研修が5本も来たことです。

　　　　時間をかけてしっかり育成する研修が求められてきているのですよね。

（２）. 中小企業診断士受験指導

　　　　4期目を迎えた二次合格スーパー本気道場は東京校に加え、大阪校も加わりました。

　　　　二次合格率は東京で６１％を記録するなど素晴らしい実績になりました。

　　　　2013年はさらに飛躍します！

（３）. 東京都中小企業診断士協会中央支部認定マスターコース「売れる！人気プロ研修講師・コンサルタント養成講座」立ち上げ

　　　　協会認定のプロコン塾を立ち上げ、青木が塾長就任！

　　　　これは素晴らしい第一歩でした。

　　　　すばらしいメンバーが集まりました。

　　　　また合宿研修でも盛り上がりました。

　　　　これから「成功する中小企業診断士育成」強化していきます！

（４）. 士業向け講座実施

　　　　「成功する最強の研修セミナー講師養成道場」「10倍売れるブランディング営業力養成道場」「成功するキャリア・行動計画策定道場」の３つの講座を実施。

　　　　　人気を博しました。

３. 執筆

　　友人の有名中小企業診断士と共著で「（仮称）人気講師が教える！中小企業診断士試験攻略法」を出版することになり、執筆スタート。

　　2013年3月刊行です。

４. 中小企業診断協会活動

（１）. 東京都中小企業診断士協会（4000名の診断士が所属の最大団体）

　　　　会員部副部長として、以下を実施しました。

　　①. 弁理士との共同イベント実施

　　　　70名以上を集め、東京都協会と弁理士協会とのワークショップイベントを実施！非常に盛り上がりました。

　　②. 10士業よろず相談会
　　　　
　　　　10士業の18回目を迎える相談会を実施しました。

　　③. ウォーク＆ランフェスタ実施

　　　　青木が実行リーダーで二十数名を集め、ランニングイベントを実施しました。

　　④. スプリングフォーラム実施
　　
　　　　受付統括者を行いました。1000名以上を集めるこのイベントでは青木が塾長の売れプロやマラソン同好会も参加しました。

　　⑤. 同好会リーダー

　　　　５つの同好会をまとめ、盛り上げました。

　　⑥. マラソン同好会

　　　　東京都協会認定のマラソン同好会代表として90名以上のメンバーとともに、東京都協会を盛り上げました。

（２）. 中央支部（1700名の診断士が所属の東京協会最大の団体）

　　①. 中央支部 of the year 3年連続受賞

　　　　2012年6月実施の中央支部カンファレンスにおいて、中央支部のワークを献身的に行った人に贈られる同賞を3年連続受賞しました（1700名中3名）

　　②. 青年部

　　　　青年部副部長を務めました。

　　③. 執行委員

　　　　中央支部執行委員を務めました。

上記のように素晴らしい一年でした！

来年もさらに全国の「経営者、ビジネスマンを元気にする」ため目いっぱいがんばります！

宜しくお願いします！！！




年間214回登壇！青木の企業研修・人事コンサルティングの問い合わせは青木公司アドレスまで。
masteraochan@yahoo.co.jp

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年間214回登壇！青木公司の企業研修実績

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おはようございます。プロ研修講師の青木公司です。

多くの分野で世界的企業からベンチャー企業、中小企業まで多くの会社で実績を持つ青木の企業研修の最大の特徴。

それは、わかりやすく実践的なノウハウ・知識の伝授と同様、受講生の心に火をつける熱血型の楽しい研修を行うということです。

人間は頭で理解し、心で行動します。

心に火がつかなければ、人は決して本気では動かないのです。

青木の企業研修は魂の実践的企業研修です！

まずは、お問い合わせを！

年間214回登壇！お問い合わせは下記、青木公司のアドレスまで
　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　masteraochan@yahoo.co.jp

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独立経営コンサルタントとして、幅広く、深く、多くの業務をこなす青木ですが、魂を込めて、主力業務の一つとして行っているのが、企業研修講師です。

大手企業を中心に月10日前後登壇する青木の企業研修！

特徴は以下です。

１. 魂の熱血講演
　　受講生の当日の学習効果のため、素晴らしい時間を過ごすため、今後につなげるため、モチベーションあげあげの魂の熱血講演をします。

２. どんな玉にも順応するフィードバック

研修でのケースワーク後もそのままおわらしません。

腹に落ちる柔軟なフィードバックをします。

３. 楽しい

時には漫談を思わせるような楽しい話術で、受講生の気持ちをとらえます。

４. 研修は短期勝負コンサルティング

青木は研修は短期勝負のコンサルティングととらえています。

しっかりと問題、疑問を解決します。

５. 広範なテーマに専門性と実務に役立つノウハウを取り込んで提供します。

ビジネスマンとして、経理、海外購買、海外工場立ち上げプロジェクト、労働組合（※自助会執行委員長）、人事、経営企画室、物流、IT部門、直接営業を経験。

コンサルタントとして人事コンサル、売上向上、財務戦略、IT戦略、マーケティングを経験した青木だからこその対応力で、最高の研修をします。

その実績が、5段階5点満点をはじめ、多くの企業で最高評価を得れる研修につながっているのです。

皆さんの企業でも、最高にやる気が出て、ためになる実戦的企業研修を行ってみませんか？

お問い合わせは青木のメールアドレスまで　masteraochan@yahoo.co.jp

以下は青木公司の企業研修、講演、コンサルティング実績です。

青木公司は企業研修について、幅広く深く、そしてライブ感ある心と頭と体に伝える研修がありがたいことに人気をいただき、多くの大手企業、官庁などから5点満点で4.9など、高い評価をいただき、多くの経験をさせていただいています。毎回、顧客満足度は4.5－4.9の間にくる高い評価を頂いています。

青木公司の中小企業診断士講座は、一次、二次とも試験合格率、そして、実践につながる内容として、高い評価を頂いています。独自講座の本気道場などでも5段階で4.96の評価など、高い評価を頂いています。

また、コンサルティングについても複数の顧問先企業や関係したビジネスアドバイザーなどで、ワンストップで、企業の経営者の右腕、経営企画、プロジェクト遂行者として、顧問するスタイル、顧問先企業の従業員に教育していくスタイルで人気を頂いています。

以下が青木公司の実績です。

是非是非、ご相談ください！最高の仕事を本気モードで提供します。

ご相談は青木公司のメールまで。　masteraochan@yahoo.co.jp

●ファイン＆モチベーションコンサルティング代表

＜中小企業診断士活動実績＞
●講師業務
１. 企業研修講師
（１）. 社員研修インストラクター（以下、過去実績あり）
　　　　セールスマン研修、人事考課者研修、チームビルティング研修、新入社員研修、新入社員フォローアップ研修、その他階層別研修、プレゼンテーション研修、アカウンティング・ファイナンス研修、マーケティング研修、CDP研修、
セルフイノベーション研修、ロジカルシンキング研修、ロジカルライティング研修
ビジネスディベート研修、OJT研修、CS研修、アサーション・交渉術研修
タイムマネジメント研修、マナー研修、マネージャー研修、会議進行術・ファシリテーション研修、ビジネスゲーム研修

　※階層別研修、ビジネススキルなど幅広い分野で経験豊富です。
　　過去の顧客アンケート評価は、5段階4.9を筆頭に、高い評価を得ています。

（２）. ヒューマンアセスメント
　　　　若手管理者から次長選抜まで経験あり。

２. 中小企業診断士受験講座指導
（１）. 青木公司の二次合格スーパー本気道場主催
　　　　全国より45名集客。青木公司の独自集客で実施中。顧客満足度調査は５段階中4.96。
（２）. 東京リーガルマインド中小企業診断士講座一次二次担任講師。
　　　　
３. ビジネスマン向けセミナー講師
「10倍売れる営業トーク術」（LEC売上ランキング全300講座中２位）
「バランススコアカードで人材価値を３倍増にする講座」
「ランチェスター戦略を使った営業戦略講座」「経営戦略に活かす財務講座」
「10倍伝わるプレゼンテーション術！」「できる上司の人材活用法！」
「10倍会議がすすむファシリテーション術！」

４. 行政主催セミナー
（１）. 経営者向け戦略的財務セミナー
（２）. 若手経営者のための人事戦略セミナー
（３）. 若手経営者の会の総合ファシリテーター
（４）. 経営者のための経理財務セミナー
（５）. 経営者の営業トークセミナー

●経営コンサルティング業務
１. 新規事業でのブランドビジネスビジネスプラン作成支援、総合コンサルティング同事業のビジネス立ち上げ支援（業種：森林から工務店にいたる50社のブランドビジネス）
２. ＩＴソフト・ＨＰ・映像制作会社の売上向上コンサルティング
３. 有名環境系建築デザイン会社の財務コンサルティング、売上向上コンサルティング
４. 某官庁、某都市銀行共催ビジネスコンテストの新規ビジネスプランアドバイザー（35社に実施）。
５. リサイクルショップチェーンの経営コンサルティング
６. 商店街コンサルティング
７. 大手企業人事制度改革コンサルティング（求める人材像策定など）

●在籍組織
中小企業診断協会東京支部中央支会在籍（2009年5月理事就任予定）
中小企業診断協会東京支部会員部員
中小企業診断協会東京支部中央支会理事
中小企業診断協会東京支部マラソン同好会代表
診断士ネットワークゴールデンサミット(SNGS)事務局長

●保有資格
中小企業診断士(2005年3月登録)、1級販売士（2006年2月登録）、初級システムアドミニストレーター(2004年11月取得)、ビジネスキャリア制度　能力開発、労務、人事ユニット(2001年3月取得)

＜備考＞
１.下記のコンサルティング、講師も得意分野です。
「人事制度改革コンサルティング」「人事制度見直しコンサルティング」
「風土改革コンサルティング」「求める人材像策定コンサルティング」
「コア幹部社員の成果達成力強化コンサルティング」
「創業から右肩上がりに業績が上がる実践的ビジネスプラン作成コンサルティング」
「売上向上・マーケティングコンサルティング」
「費用削減コンサルティング」
「バランススコアカード導入コンサルティング」
また、上記は、その前段として、すべて、セミナーも行うことが出来ます。

２. 中小企業経営者・ビジネスマンにモチベーションと元気を与えたい！」がモットーです。

３. 現在、コンサルティング業務においても、営業面、財務面、人事、生産管理と幅広く支援しており、実務に使える知識の提供やコンサルティングサポートができます。経営診断、コンサルティングをするのは当然ですが、一歩引くのではなく、僕自身も一緒に行動し、プロジェクトを引っ張るタイプのコンサルティングもケースによって、行います。

４. 前職では一部上場企業にて、財務をはじめ、営業、経営企画、人事、生産、海外子会社設立プロジェクト、IT部門と幅広く部門を経験、それぞれ、各セクションのプロジェクトの中心となって行っていましたので、深さにも対応できます。

５.人事面については、企業の人事部で人事制度改革、研修企画、労務、社員会執行委員長として、人事制度改革、退職金制度改革、労使交渉に携わった経験とコンサルタントとして、組織化や建設会社の人事制度改革のコンサルティングを行った実績もあります。また、講師経験も豊富です。

６. その他、下記の業務にご協力できると思います。
・「創造性開発研修」
・「実例で学ぶ！ＭＢＡ経営学」
・「企業向け：中小企業診断士講座」

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プレゼンテーション研修をしよう！

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おはようございます。プロ研修講師の青木公司です。

さて、今回はプレゼンテーション研修のすすめです。

日本のビジネスマンにヒアリングすると８０％が苦手と答えるプレゼンテーション力。

日本人は「場の空気」を大切にする民族。シャイで前面に出ることをよしとしない。

そういう民族性はいいのですが、ビジネスの世界では通用しません。

それなのに「人前で話すのが苦手なのは性格だからしょうがない」ではすまされません。

「プレゼン研修を受けたけど、話がうまくならない。」

それは正しいプレゼン研修ではありません！

相手に理解をしていただき、行動を変革する。そのために必要なことはそう難しくはないのです。

スキルを体系だてて知り、訓練すれば能力は向上します。そのために正しい意識を持ち、知識と能力をつけて行動する必要があるのです。

青木公司のプレゼンテーション研修は一日で、意識を変え、必要な知識を提供します。それは非常に身の丈で実践できることで、非常に実践的です！

年間150コマの講師暦を誇る青木公司はプレゼンテーションについてはある考えを持っています。

それは、意識と正しい知識で相当数変わるということです。

話べたの方でも変わります。日本のビジネスマンのプレゼンテーション力は変わるのです。

１. 論理と感情を理解する。
２. 何を意識すれば相手の心を捉えられるのか。
３. 心理学を活用したプレゼンテーション
４. プレゼンに必要なロジカルシンキング
５. 裏技

上記の内容を講義だけでなく、実践演習で楽しく、超実践的に身につけていきます。

是非、行ってみませんか？　

問い合わせは青木公司アドレスまで。
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昇格試験の重要性NO1 普段の仕事ぶり、成果だけでは実力を判定できない

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こんばんは。人事コンサルタント・研修講師の青木公司です。

本日は昇格試験の重要性についてNO1　普段の仕事ぶり、成果だけでは実力を判定できないことについてです。

えええーーーとお思いの経営者、人事担当者の方、本当にそうなんです。

これだけでは無理です。

普段の職務における仕事ぶりでは、その職務、職場だけの中でしか判定できず、しかもその上司の恣意的判断、人間関係に大きく影響をうけます。

また、成果もラッキーもあるしアンラッキーもあります。

他の人との対比もきちんとできません。

そういうことをしっかり見るために昇格審査はすごく重要なのです。


年間214回講師登壇！企業研修講師青木公司の研修のお問い合わせは青木公司アドレスまで。
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さし棒かレーザーポインターか

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こんばんは。プロ研修講師の青木公司です。

本日は企業研修で使うさし棒についてです。

ポロジェクターでスクリーンに投影し、それを指すとき。

何を使うか。

これは好みもありますが、青木は差し棒を使います。

なぜ、差し棒を使うのか。

それはバーチャルとリアルをくみあわし、インパクトを得るためです。

投影された画像。

リアルでスクリーンを指し（揺らしながら）ポイントを伝える。

パワフルな講義。

この３点セットでインパクトを与え、受講生の意識を取るのです。

青木の企業研修・人事コンサルティングの問い合わせは青木公司アドレスまで。
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