人気企業研修講師・人事コンサルタント・中小企業診断士青木公司の元気が出るトーク

人気研修講師で人事コンサルタント青木公司が社員がやる気になり成長するための社員研修ノウハウを楽しく実践的にお伝えします。

費用対効果で研修講師を選択する!

2010-03-31 18:52:25 | 企業研修に役立つ記事
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おはようございます。研修講師の青木公司です。

今日は研修の費用対効果で研修講師を選択することについてです。

企業研修の講師、会社を選ぶにあたって研修ご担当者様が考えることの一つで、昨今の不況で本当にお考えになるのが研修費用だと思います。

大手人事研修会社の頼むと一日50万円から100万円になったりして頭がくらくらする(※講師のレベル、カスタマイズなどカリキュラム内容、品質によって高くない場合もあると思います)。

そして、会社の上からは予算を削れと大合唱。

そして、そういう内容から闇雲に研修会社に声がけをして見積もりを取り、最安値を提示したきいたことのない(もしくは値段が安いことが評判の会社)ところに発注することも少なくないと思います。

社内講師に切り替えることも多いでしょう。誰でもいいから講師を依頼して。

そして、その多くが失敗に終わることも少なくないでしょう。

「せっかくやったのに内容がよくなかった。」
「講師のしゃべりが下手で、受講生も聞かなかった。」
「意味のない研修をしたと人事の評判が下がった。」

実は研修においては、最も費用負担になるのは研修を受ける受講者の人件費です。

受講者の人件費が例えば福利厚生費もこみで一人年間1000万円とすれば(実所得では600万円代)、稼働日ベースで一日4万円分の人件費を投入することになります。

30名なら一日120万円です。

これがレベルの低い講師、内容でやったのなら、0円、いえ。マイナス要素を考えればそれ以上の損失になります。

一方、その対象者にまさに今、または長期的に必要な知識、能力を「意識改革」「モチベーションUP」を含めてやったとしたら、その費用対効果は非常に大きなものになるでしょう。

一見目に見えないものだったとしてもです。

費用を抑えることは大切です。

しかし、最高の講義をできる講師、研修を行なうべきなのです。

青木の企業研修・人事コンサルティングの問い合わせは青木公司アドレスまで。
masteraochan@yahoo.co.jp

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中小企業診断士資格取得を促進しよう

2010-03-29 14:34:59 | その他
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おはようございます。人事コンサルタントの青木公司です。

本日はホワイトカラーのジェネリックな力を高めるのに最適な資格。

中小企業診断士についてお話をします。

中小企業診断士資格は、国の認定する唯一の経営コンサルタントの資格です。

経済産業大臣認定のこの資格は、企業の経営課題に対応するためのコンサルティングをする能力、戦略策定コンサルティングの能力を認定しています。

中小企業診断士と「中小企業」とついていますが、その範囲は経営戦略、組織人事、マーケティング、生産技術、財務、法務、経営情報、経済学、中小企業経営政策の幅広く、論理的思考力、提案力、表現力なども鍛えられます。

まさに実際にコンサルをするための能力が高められるのです。

最終合格率は3-4%の難関資格ですが、正しく勉強すれば十分合格も出来ます。

日本の企業の場合、欧米の企業と違いMBAホルダーなどが会社にいることは少ない。

しかも大学時代にしっかり経営学を学んだものすら少ない状況です。

それをかえる起爆剤にもなるのです。

最近、社内で中小企業診断士講座を打つ人が増えています。

貴社も是非、行いませんか?

青木公司は大手資格学校の一次二次担任クラスリーダー講師を経て、今、二次試験専門の二次合格スーパー本気道場という受験対策講座を全国から30名以上集客して行っています。
昨年は二次試験合格率が17.9%のところ、なんと合格率50%という奇跡の数字もたたき出しました。

貴社で社内中小企業診断士講座を行いませんか?

青木の企業研修・人事コンサルティングの問い合わせは青木公司アドレスまで。
masteraochan@yahoo.co.jp

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青木公司の研修実績

2010-03-28 12:54:14 | 青木公司の自己紹介
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こんばんは。プロ研修講師の青木公司です。

企業研修講師となってから50社以上の企業で研修をさせていただいています。

しかもその多くでリピートをいただいています。

本当にありがとうございます。

多くの分野で世界的企業からベンチャー企業、中小企業まで多くの会社で実績を持つ青木の企業研修の最大の特徴。

それは、わかりやすく実践的なノウハウ・知識の伝授と同様、受講生の心に火をつける熱血型の楽しい研修を行うということです。

人間は頭で理解し、心で行動します。

心に火がつかなければ、人は決して本気では動かないのです。

青木の企業研修は魂の実践的企業研修です!

まずは、お問い合わせを!

お問い合わせは下記、青木公司のアドレスまで
                  ↓
            masteraochan@yahoo.co.jp

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独立経営コンサルタントとして、幅広く、深く、多くの業務をこなす青木ですが、魂を込めて、主力業務の一つとして行っているのが、企業研修講師です。

大手企業を中心に月10日前後登壇する青木の企業研修!

特徴は以下です。

1. 魂の熱血講演
  受講生の当日の学習効果のため、素晴らしい時間を過ごすため、今後につなげるため、モチベーションあげあげの魂の熱血講演をします。

2. どんな玉にも順応するフィードバック

研修でのケースワーク後もそのままおわらしません。

腹に落ちる柔軟なフィードバックをします。

3. 楽しい

時には漫談を思わせるような楽しい話術で、受講生の気持ちをとらえます。

4. 研修は短期勝負コンサルティング

青木は研修は短期勝負のコンサルティングととらえています。

しっかりと問題、疑問を解決します。

5. 広範なテーマに専門性と実務に役立つノウハウを取り込んで提供します。

ビジネスマンとして、経理、海外購買、海外工場立ち上げプロジェクト、労働組合(※自助会執行委員長)、人事、経営企画室、物流、IT部門、直接営業を経験。

コンサルタントとして人事コンサル、売上向上、財務戦略、IT戦略、マーケティングを経験した青木だからこその対応力で、最高の研修をします。

その実績が、5段階5点満点をはじめ、多くの企業で最高評価を得れる研修につながっているのです。

皆さんの企業でも、最高にやる気が出て、ためになる実戦的企業研修を行ってみませんか?

お問い合わせは青木のメールアドレスまで masteraochan@yahoo.co.jp

以下は青木公司の企業研修、講演、コンサルティング実績です。

青木公司は企業研修について、幅広く深く、そしてライブ感ある心と頭と体に伝える研修がありがたいことに人気をいただき、多くの大手企業、官庁などから5点満点で4.9など、高い評価をいただき、多くの経験をさせていただいています。毎回、顧客満足度は4.5-4.9の間にくる高い評価を頂いています。

青木公司の中小企業診断士講座は、一次、二次とも試験合格率、そして、実践につながる内容として、高い評価を頂いています。独自講座の本気道場などでも5段階で4.96の評価など、高い評価を頂いています。

また、コンサルティングについても複数の顧問先企業や関係したビジネスアドバイザーなどで、ワンストップで、企業の経営者の右腕、経営企画、プロジェクト遂行者として、顧問するスタイル、顧問先企業の従業員に教育していくスタイルで人気を頂いています。

以下が青木公司の実績です。

是非是非、ご相談ください!最高の仕事を本気モードで提供します。

ご相談は青木公司のメールまで。 masteraochan@yahoo.co.jp

●ファイン&モチベーションコンサルティング代表

<中小企業診断士活動実績>
●講師業務
1. 企業研修講師
(1). 社員研修インストラクター(以下、過去実績あり)
    セールスマン研修、人事考課者研修、チームビルティング研修、新入社員研修、新入社員フォローアップ研修、その他階層別研修、プレゼンテーション研修、アカウンティング・ファイナンス研修、マーケティング研修、CDP研修、
セルフイノベーション研修、ロジカルシンキング研修、ロジカルライティング研修
ビジネスディベート研修、OJT研修、CS研修、アサーション・交渉術研修
タイムマネジメント研修、マナー研修、マネージャー研修、会議進行術・ファシリテーション研修、ビジネスゲーム研修

 ※階層別研修、ビジネススキルなど幅広い分野で経験豊富です。
  過去の顧客アンケート評価は、5段階4.9を筆頭に、高い評価を得ています。

(2). ヒューマンアセスメント
    若手管理者から次長選抜まで経験あり。

2. 中小企業診断士受験講座指導
(1). 青木公司の二次合格スーパー本気道場主催
    全国より現在、31名集め、通年指導中。顧客満足度調査は5段階中4.96。
    
3. ビジネスマン向けセミナー講師
「10倍売れる営業トーク術」(LEC売上ランキング全300講座中2位)
「バランススコアカードで人材価値を3倍増にする講座」
「ランチェスター戦略を使った営業戦略講座」「経営戦略に活かす財務講座」
「10倍伝わるプレゼンテーション術!」「できる上司の人材活用法!」
「10倍会議がすすむファシリテーション術!」

4. 行政主催セミナー
(1). 経営者向け戦略的財務セミナー
(2). 若手経営者のための人事戦略セミナー
(3). 若手経営者の会の総合ファシリテーター
(4). 経営者のための経理財務セミナー
(5). 経営者の営業トークセミナー

●経営コンサルティング業務
1. 新規事業でのブランドビジネスビジネスプラン作成支援、総合コンサルティング同事業のビジネス立ち上げ支援(業種:森林から工務店にいたる50社のブランドビジネス)
2. ITソフト・HP・映像制作会社の売上向上コンサルティング
3. 有名環境系建築デザイン会社の財務コンサルティング、売上向上コンサルティング
4. 某官庁、某都市銀行共催ビジネスコンテストの新規ビジネスプランアドバイザー(35社に実施)。
5. リサイクルショップチェーンの経営コンサルティング
6. 商店街コンサルティング
7. 大手企業人事制度改革コンサルティング(求める人材像策定など)

●在籍組織
中小企業診断協会東京支部中央支会在籍(2009年5月理事就任予定)
中小企業診断協会東京支部会員部員
中小企業診断協会東京支部中央支会理事
中小企業診断協会東京支部マラソン同好会代表
診断士ネットワークゴールデンサミット(SNGS)事務局長

●保有資格
中小企業診断士(2005年3月登録)、1級販売士(2006年2月登録)、初級システムアドミニストレーター(2004年11月取得)、ビジネスキャリア制度 能力開発、労務、人事ユニット(2001年3月取得)

<備考>
1.下記のコンサルティング、講師も得意分野です。
「人事制度改革コンサルティング」「人事制度見直しコンサルティング」
「風土改革コンサルティング」「求める人材像策定コンサルティング」
「コア幹部社員の成果達成力強化コンサルティング」
「創業から右肩上がりに業績が上がる実践的ビジネスプラン作成コンサルティング」
「売上向上・マーケティングコンサルティング」
「費用削減コンサルティング」
「バランススコアカード導入コンサルティング」
また、上記は、その前段として、すべて、セミナーも行うことが出来ます。

2. 中小企業経営者・ビジネスマンにモチベーションと元気を与えたい!」がモットーです。

3. 現在、コンサルティング業務においても、営業面、財務面、人事、生産管理と幅広く支援しており、実務に使える知識の提供やコンサルティングサポートができます。経営診断、コンサルティングをするのは当然ですが、一歩引くのではなく、僕自身も一緒に行動し、プロジェクトを引っ張るタイプのコンサルティングもケースによって、行います。

4. 前職では一部上場企業にて、財務をはじめ、営業、経営企画、人事、生産、海外子会社設立プロジェクト、IT部門と幅広く部門を経験、それぞれ、各セクションのプロジェクトの中心となって行っていましたので、深さにも対応できます。

5.人事面については、企業の人事部で人事制度改革、研修企画、労務、社員会執行委員長として、人事制度改革、退職金制度改革、労使交渉に携わった経験とコンサルタントとして、組織化や建設会社の人事制度改革のコンサルティングを行った実績もあります。また、講師経験も豊富です。

6. その他、下記の業務にご協力できると思います。
・「創造性開発研修」
・「実例で学ぶ!MBA経営学」
・「企業向け:中小企業診断士講座」

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研修受講生にチョコレート、飴を出す効果

2010-03-26 06:10:48 | 企業研修に役立つ記事
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おはようございます。研修講師の青木公司です。

徹夜明けの青木なので、さっとした提案を。

企業研修を行なう際、相手の人事部の好意でチョコレートや飴を受講生に配る場合があります。

実は、これ、非常に有効です。

1. 講義中、糖分を取ることで、脳が活性化し、講義に集中できる。

2. チョコレートや飴を出してくれるというホスピタリティーで受講生が事務局に感謝し、積極的に参加する。

3. 場が和む。

4. キャンディーをなめることでせきをしている受講生がせきをしなくなる。

こんなちょっとしたことでも効果あり。

是非、お試しあれ!

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少人数にして、経営コンサルティング型人事研修を活用する!

2010-03-25 11:02:11 | 企業研修に役立つ記事
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おはようございます。研修講師の青木公司です。

本日は敢えて受講生を少人数にして経営コンサルティング型の人事研修にすることについてです。

受講生を6名-8名の少人数に敢えて設定します。

講師は単なる人事インストラクター講師ではなく、経営コンサルティングで幅広く深い経験をしている講師を選定します。

そして、研修の講義部分のディスカッションに講師も参加させて、その場で上がった案件の問題解決をその場でしていくのです。

その場に集まった6名は、おのおのの問題解決をするプロジェクトメンバー、そして、講師はファシリテーターであり、経営コンサルタントです。

そのチームで解決していくのです。

効果は
1. 仕事ですぐに活用できるレベルまで解決する。
2. 解決するためのプロセスが学べる。
3. 実践的スキルが身につく。
4. コンサルタントの思考とファシリテーション技術も学べる。
5. 非常に集中でき、楽しく、充実する。

対象層は
1. 経営層
2. マネージャー層
3. 係長、主任クラス
4. 各部門幹部クラス

などが適当です。

内容は

1. 管理職研修
2. チームビルディング研修
3. 問題解決型研修
4. 財務研修
5. マーケティング研修
6. ファシリテーション研修

などに向いています。

是非、お試しになってはいかがですか。

実践的研修になりますよ。

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