FC岐阜今季の経営見通しについて(2011 7/14)
・今シーズンは720万の黒字を目指していたが3500万の赤字になる見通し
・3500万の赤字のうち2500万はFC岐阜の活動の中でおぎないたい
残りの1000万はバスでの移動や経費削減する方法を考えたい
FC岐阜、赤字8000万円超 J1入り条件達成できず(2011 11/30)
・赤字額が8000万~1億になる見通し
・債務超過も約2億円に膨らむ
・有料観客数(予定)4000人→(現実)2000人
・今季収入(予定)6億1000万→(現実)4億6000万
・興行収益(予定)1億3000万→(現実)5000万
・広告収入(予定)2億→(現実)1億7000万(3000万不足する)
・支出は経費削減を徹底しても5億3000万
夏の見通しから随分赤字額が増えた感じはするけどまぁこれはいい。
それよりも2009年開催の平均観客数が4302人で
2010年は収容数が極端に少ないメドウ開催で3108人。
どうして翌年2011年の平均『有料』観客を4000人に設定できたのか?
これが全く分からない。
順位にしてもそう、この戦力・この環境・この資金力で
今季順位目標を6位に設定できたのか?
観客・順位この2つについては金集めの為のリップサービスとは言え
強気を通り越して明らかに無謀、
見通しが甘かったという説明だけで済む…のかねぇ?
・今シーズンは720万の黒字を目指していたが3500万の赤字になる見通し
・3500万の赤字のうち2500万はFC岐阜の活動の中でおぎないたい
残りの1000万はバスでの移動や経費削減する方法を考えたい
FC岐阜、赤字8000万円超 J1入り条件達成できず(2011 11/30)
・赤字額が8000万~1億になる見通し
・債務超過も約2億円に膨らむ
・有料観客数(予定)4000人→(現実)2000人
・今季収入(予定)6億1000万→(現実)4億6000万
・興行収益(予定)1億3000万→(現実)5000万
・広告収入(予定)2億→(現実)1億7000万(3000万不足する)
・支出は経費削減を徹底しても5億3000万
夏の見通しから随分赤字額が増えた感じはするけどまぁこれはいい。
それよりも2009年開催の平均観客数が4302人で
2010年は収容数が極端に少ないメドウ開催で3108人。
どうして翌年2011年の平均『有料』観客を4000人に設定できたのか?
これが全く分からない。
順位にしてもそう、この戦力・この環境・この資金力で
今季順位目標を6位に設定できたのか?
観客・順位この2つについては金集めの為のリップサービスとは言え
強気を通り越して明らかに無謀、
見通しが甘かったという説明だけで済む…のかねぇ?