上場宣言！

今日も、当社の株主でもありますフジサンケイビジネスアイの役員の方々と、新規事業のＭＴＧをしておりました。

入社直ぐの若手が、超大手企業の役員の皆様と仕事ができるなんて、ベンチャーの醍醐味なのかもしれませんね。

ちょっと前のブログにも書きましたが、年内には何の事業をスタートするか、ご報告できると思いますので、ご期待下さい！


そうそう、既にスタートしているアライアンス企画としては、毎週月曜日にビジネスアイの紙面にて「上場宣言」という連載記事があります。

これは、当社が応援しているベンチャー企業で、２～３年後に上場を目指す会社の社長がビジョンを語るというコーナーで、成長性の高い有望ベンチャーが多いのが特徴です。

過去の掲載履歴はこちらから


よく採用をしていて、

「成長性の高いベンチャーってどうやって探せばいいですか？」

という質問を受けますが、ここで一つの答えを！



上場宣言に掲載されているベンチャーはどこも将来有望ですよ～

安心して、会社説明会などにいってください！！！

我々の時代

本当にベンチャーって身近になりましたよね。

ついにヤフーがこんなサービスをスタートするようです。。。


Yahoo!知恵袋、22名の起業家が質問に答える「先輩起業家とのQ＆A特集」



こういうベンチャーとか社長とかのキーワードとするコンテンツがたくさん出てくるたびに、当社の時代かなぁと思わず微笑んでしますのでした。

お墓を売ったぞ～

トライする前から出来ないと諦めないで、
考えることが大切だなぁと思うことがありました。


今日、凄くお世話になっている小浜土地建物の大八木社長と話していて、
（２つの会社を経営されており、両方でメンバーに登録頂いてます！）
嬉しい報告を受けました。


経営している会社の、２つの内の１つは、
筑波の方で霊園を経営されているのですが、
この墓地の販売企画をお願いされておりました。

そこで半年ほど前に、
風水の会社を紹介させて頂いたのです。


単に墓地となってしまうと中々差別化が難しいので、
ソフトでの工夫が欲しいなと思っておったところに、
ちょうど風水の先生との出会いがあったので、
それでセッティングしたのです。


風水が凄いはやっているので、
風水的に良い墓という切り口にして売ろうという企画でした。


本格的に稼動し始めてまだ２ヶ月位なのですが、
既に十数件の発注が風水墓に入っているそうで、
紹介した私もびっくりの成果がでているそうです。


「墓なんて・・・」

と思わずに、自分の出来る限りの頭で考えて動くってやっぱり大切ですね。。。

googleの新サービス

グーグルのスピード感は相変わらず凄い・・・

この自社サイトに広告を掲載できるサービスは非常に興味がある。。。

GoogleのAdSense、希望するサイトへの広告掲載が可能に

来年以降、いくつものサイト立ち上げが予定されているので、
導入も検討してみよう。


どれくらいのアクセスがあれば、
収益としてカウントできるレベルになるのだろうか？

今度、詳しい人に聞いてみよう！

成長の目的

新卒説明会で最近よく話すテーマがあります。

なにかというと「成長したい」ということ。


ベンチャー企業に興味をもっている学生が対象なので、
皆ほぼ１００％、強い成長意欲を持ってます。

でも最近思うんですが、
成長することって、目的じゃないと思うんですよ。


筋トレに例えると、
ほとんどの人って、筋トレ自体が目的じゃないと思うんですよね。

スポーツのためであったりとか、自己鍛錬だとか、ダイエットだとか。。。
それぞれ、筋トレをしてその先に何かをみているんですね。

ごくまれに、筋トレして自分の筋肉と対話するのが大好き！
という人もいないわけではないですが・・・


成長ということも同じようなことが言えて、

・何のために成長したいのか？
・どう成長したいのか？

という部分が非常に重要になってくると思うのです。



成長したいというだけで会社を選択してしまうと、
モチベーションの波が下り坂の時に、

「そもそもなんのために努力してるんだっけ？」

って思い直してしますんですよね。



だから、よく

「ベンチャーは成長出来ますか？」

という質問には、

「成長してどうなりたいですか？　それ次第です。」

と答えてます。

ベンチャー通信に掲載されました。

ベンチャー通信の最新号に弊社の内定者　荻野さんが掲載されてます。

ガイアックスとアチーブメントの内定者との対談です。
是非、ご覧下さい。


今日、１５名の学生が参加してくれてベンチャー就職勉強会を開催しました。
こういうイベント配れるというのはいいですね！

動画ＩＲ

たまにチェックするインターネットのコンテンツに、
ＩＲサイトがあります。

特に意識して定期的にチェックしているわけではないのですが、
今思ったのは、自社の将来のことを考えている時に、
他の会社のＩＲをみている気がします。



今日は、サイバーエージェントとワークスアプリケーションの２社です。


サイバーにはいつも注目していて、
ここの事業カテゴリの仕組みは上手く作っているなぁと思います。

ＣＡＪＪプログラム

新規事業をスタートする際のルールはもちろん、
撤退する際のルールも決めているんですね。

今のＰＤＢには、撤退基準を決めて新規事業に参入するということは正直できていません。どちらかと言うと、成功することを前提に進めていると思います。

ただ、予め撤退基準を決めていないと、深追いをしすぎて大きな傷を追ってしまうこともあるだろうし、さらにいつのまにか辞めてしまうというダラダラ感になりがちです。

やはり、他の会社のいいところは、積極的に取り入れて行きたいと思います。



もう１社のワークスアプリケーションもこれまた面白い会社ですね。

興味をもたれた方は、この本を是非読んでみてください！

クリティカル・ワーカーの仕事力

ここも優秀なエンジニアを確保するためにこんなこともやってるんですよね。

１人シリコンバレープロジェクト



ＰＤＢも１２月で決算ので、
これらのＩＲのように振り返りと来期への目標設定をした方がいいですね。

うん。

太く長く生きる！

ファインドスター内藤社長のブログに紹介されてあったので、病気にならない生き方という本を読みました。


内容は、ここに詳しくあいてあるので是非みて頂きたいのですが、これからは少し、「健康」について意識的に勉強してみようと思います。


振り返ると、自然に興味がわく分野以外でも、「歴史」という分野に関して、意識的に勉強していた時期がありました。

それは、日本人として、国際人として生きるうえで、自らの国について語れないようでは色々とまずいだろうと考えたからでしたが、これからしばらくは「健康」がテーマかなと思います。


共通することがなにかというと、普通にＴＶや新聞を読んで知った常識が真実ではないことが非常に多いということです。

この本に書いてあった、健康によい思われているが、実際は駄目なこと、僕はほとんど実践していたなぁと・・・


日本の場合、歴史も同じような傾向があります。
学校の教科書にも真実はのってませんもんね。


こういうポイントって、ビジネスでも同じかなぁと思います。

業界で良いと言われていることが、本当にそうなのか、自分の頭で考える癖をつけようと思います！




しばらく、健康を意識して生きてみます！

この本の帯に書いてあった、

「太く長く生きる」

というフレーズ。


これを目指します！

大きな一日

今日は大きな動きのある１日でした。


まず午前中は、大手メディア企業の社長へ新規事業の提案。

これが決まると決まらないでは、来期以降むちゃくちゃ大きな影響を及ぼす超重要プレゼンでした。

なんとか、よい形で終えることが出来たので一安心。

ＧＯの結論がでることを想定して、
プロジェクトスタートに向けて準備を進めていきます。



それから、午後は、
新卒採用を色々な面からサポートして頂いている、
ザメディアジョンさんが主催するという就職説明会に参加。


来期は、２０人の採用を予定しております！

ベンチャー企業や、ポータブルスキルの修得に興味のある方は、是非ご応募下さい。

当社の内定者が作成した採用ＨＰはこちら


今回のイベントの趣旨は、就職活動本番を前に、人気業界の会社が参加して、業界勉強をいっきにやってしまおうというもの。

当社は、コンサルティング業界？の代表でした。



ひとつショックなことがありました。

今日は、人気業界ばかり集めており、
他の参加企業も、

・グルナビ
・リクルートコスモス
・産経新聞
・ＤＨＣ
・ホッピーの会社
・フューチャーシステムコンサルティング

等など、ＰＤＢ以外は本当に有名な会社ばかりであったこともあるのですが、集客で負けてしまいました。。。



メディアジョンさんのイベントは、何度も出ていて、毎回１０～１５社中、１か２位の集客なのですが、今回は完敗・・・


スタート前に、各社１分間スピーチをするのですが、スピーチ後の２回位は結構集まってもらいましたが、３回目以降ガラガラに・・・


やっぱり、普通の学生は知名度が高いところに流れてしますのですね。。。



ちょっと、ポスターなどを考え直して、ブースを少し派手にしようか考え中です。

幾ら有名企業が相手とはいえ、負けると悔しいので（苦笑）
次は、集客でも勝てるようにリベンジします！

　

影響を与えられた人

マザーズに上場している関門海の創業者である山口さんがお亡くなりになりました。。。


今でも十分「生意気だ」とお叱りを受けることが多いのですが、
学生時代はもっと生意気で怒られてましたた。。。

そんななか、山口さんには唯一、

「もっと生意気な顔せんかい！」

と激を飛ばして頂きました。


この人、変わった事言うなぁと感じたのをよく覚えてます。



よく、

「イメージできないものは、実現しない」

と社内でも言ってますが、この言葉も山口さんから頂いた言葉でした。


社会人になってからはお会いしておりませんが、
振り返ると、自分の人生に大きな影響を与えていただいていたのだなぁと思います。



Ｐ／Ｓ

そういえば、今より学生時代の方が、
毎日ちゃんとブログを書いていた気がする。。。

おもしろさ一押し

最近、特に密にコンタクトを取らせて頂いていて、
来年以降のＰＤＢのＩＴ事業における、
超重要パートナーであるＧＦＰさんは、めちゃくちゃ面白い。

何が面白いかは、会長の小林さんのブログをみて頂けるとお分かりになります。


特にこれがお勧めです（笑）

1位だと　IN　ライブドアニュースアクセスランキング



社員が一生懸命かつ楽しく働いている会社っていいですね！

ウェルチに感謝！

ちょっと先週末から風邪気味で、
こないだの土日は自宅でゆっくりと企画書作りと読書満載でした。

がぁ～と、５冊位本を買ったのですが、
一番面白かったのは、ＧＥの元ＣＥＯジャックウェルチの著書、

ジャック・ウェルチ リーダーシップ4つの条件

です。



ジャックウェルチの本を何冊も読んでますが、
心に残る言葉ってシンプルですね。

ウェルチは、ＧＥのＣＥＯに就任してリストラを断行したわけですが、
残す人とさよならする人の基準は以下のような感じらしいです。



会社の理念や経営方針を理解し実行して、成果もでている人
⇒当たり前だけど、必ず残ってもらう人

会社の理念や経営方針を理解し実行しているが、成果がでていない人
⇒配置転換等の再チャンスを与える

会社の理念や経営方針を理解し実行できておらず、成果がでていない人
⇒当たり前だが、職を探すように告げる



そして意外と悩むのが、次のケース。

会社の理念や経営方針を理解し実行していないが、成果がでている人

ウェルチは、このケースに当てはまる人を、
最初は解雇できなかったと言っています。

しかし、ある程度の時間が経過した時、
色々な理由で、社内からいなくなったそうです。


何かを判断する基準というのは、
このように人に説明しても簡単に理解出来るレベルまで、
判りやすく落とし込んでおくことが必要かなぁと思い知らされました。。。

参考にさせていただきます！！！

まぁ、人間関係なんで、
２軸のポートフォリオに機械的に配置するだけでは難しいですが、
だからこそ基準はシンプルにする必要があるのかなぁと。


この本を読んで、
悩んでいた件を、１つ決断できました！


なんか、運気があるときって、
読む本読む本が、自分の悩みや課題を解決してくれます。

そういうめぐり合わせがあるんでしょうね。

永遠のテーマ

今日は、最近ＰＤＢのクライアントになった、
エイジアの方にご来社頂いて、ＣＲＭソフトの説明を受けました。

ＰＤＢは、ベンチャー企業にアライアンスやビジネスマッチングの提案をしているわけですが、この企画をする人というのは、どうしてもセンスや発想みたいな能力を必要としてしまうんですよね。

でもそれではん、社員がどんどん増えて、
会社が大きくなってきた時に困ってしまう。。。


ということで、ＰＤＢの半永久のテーマとして、

「自動ビジネスマッチング」

の実現があります。

ハッキリ言って、まだ誰も実現したことのないテーマです。



今日、エイジアさんのソフトをご説明頂いたのも、
このテーマの実現のためです。。。

まだまだ、完成には程遠いもの、
少しは近づいたかもしれません・・・


誰か、やり方知ってる人いたら教えてください・・・苦笑

採用シーズンです。

いよいよ、０７新卒の採用活動スタートです。

０６は７人の精鋭が入社を控えておるのですが、０７は20人の採用を目指してます。
ちなみにＰＤＢはまだ、11名の会社ですが、そんなことを気にしません・・・（笑）


この採用活動には、社員で関わっているのは僕とあと一人位で、ほとんどを内定者のみんながやってくれてます。

新しく作った採用のＨＰも内定者の松田君の作品です。


毎ナビでイベントの告知もやってますが、この勉強会も内定者の高橋さんと荻野さんが中心になって計画してくれてます。


そうそう、今週は、
ベンチャー系専門の就職説明会にも出展します！

人気業界就職セミナー

僕も喋ります！！！


これが金曜日ですので、今週はこのセミナーに向けて、
ＰＤＢの今年の新卒採用像というものを考えてみようと思います。

大変ご無沙汰です。再開します。

すんごい長い間、ブログを書いてなかったなぁと思って、
振り返ると、最終投稿日は１０月１７日。

ほとんど１ヶ月ですね。


昔からそうだったんですが、
僕には情報のインプットとアウトプットに波があるようで、
どちらかが大きい時はどちらかは小さいんですね。

この１ヶ月は、
インプットは無茶苦茶してたんですが、
なんとなく、アウトプットがめんどくさくなっていた時期だったんだと思います。


そういえば、昔、
１ヶ月で７０～８０冊の本を読んだこともありました。

毎日、２、３冊読んでたことになるので、
ある意味馬鹿だなぁと思いますが。



来年４月に入社する７人の精鋭のために、
内定式をこのあいだ企画しました。

企画の内容は色んな人がブログに書いているので、
この辺を見てみてください。

内定者７人によるブログ

内定者　松田君

内定者　高橋さん

内定者　荻野さん



結構いい式になりました。。。

早く入社してこ～い。



ともかく、ブログを再開します！