自分のチームに新入社員が入ってきてから、
約1週間になりました。
当たり前といえば当たり前ですが、
知らないことばっかりなので、教えたいことがありすぎて・・・
でも一度に多くのことを伝えようとしても、
消化しきれないだろうから、何から伝えればよいのか、
考えながら話すようにしてます。
マッキンゼーの方が書いた、
改革の成功法則に、
「信頼関係が強固でない最初は、
本質的な部分より、直ぐに結果がでるところから手をつけよ」
というコトバを思い出しました。
彼らの自信につながるような部分から、
順番に話していこうと思います。
あと、本当に必要最低限のビジネスマナーを都度つど教えるのが
めんどくさいなぁ(こんな言い方はよくないですね・・・)と思っていたら、
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これを皆に読んで貰おうと思います。。。