ＷＢＳ 10月1日放送のメモ （パナソニックの名で新たな船出）－２

☆     パナソニックの名で海外へシフト

販売店でも、ナショナルからパナソニックへの切り替えが進んでいる。
店内のナショナルブランドの冷蔵庫や洗濯機は、新たにパナソニック商品に一気に入れ替えられた。

看板も代わり、店内装飾もパナソニックのイメージカラーであるブルーに統一された。

販売店では、客への認知度にやや不安を覚えるものの、統一による相乗効果を期待しているようだ。

ところで、パナソニックの売上は国内が半分を占め、ライバルのソニーと比べて海外比率はかなり低い。

そこで、同社は、２年後を目標に海外売上を６０％まで引き上げる計画を立てている。

そのような背景からか、今回の社名変更に関して、安定した国内の強さから、弱かった海外向けの成長路線へシフト変更するためのショック療法と分析するアナリストもいる。

１０月１日、パナソニックでは全社朝礼が行われ、大坪社長とともに“７精神”が唱和された。その７精神には、今後の海外展開を意識し英語の翻訳も加えられている。

都内の家電量販店では、社名統一に合わせてパナソニック商品を集めたフェアが始まった。
視察に訪れた牛丸副社長は、パナソニックに統一したことで、もっといい商品が出てくるのではという期待感が店側にあり、１０月は好調な発進になると自信を語った。

日本の代表的な老舗企業の新たな出発に、いやがうえにも注目があつまっている。

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ＷＢＳ 10月1日放送のメモ （パナソニックの名で新たな船出）－１

☆     松下からパナソニックへ、その変革の足取り

松下電器産業は、社名、白もの家電のナショナル、エレクトロニクス家電のパナソニックと三つの名前を使っていたが、１０月１日からすべてパナソニックに統一された。

松下電器では毎日朝礼で経営理念を表わす“７精神”を唱和する。社歌を歌うのも毎日の恒例行事だ。その社歌も変わる。新しいパナソニックの社歌から松下の名は消えている。

来る１０月１日に向け、松下社内では、新しい社歌を昼休みに練習したり、社名統一に万全を期していた。

松下電器は１９１８年創業、ナショナルの商品名で、故松下幸之助氏は、水道料金のような安い価格で電化製品を売るという“水道哲学”をかかげ成功した。
パナソニックブランドは１９６２年開始され、テレビを中心に展開した。

今回のブランド統一に関して、大坪社長は、国内で築いた松下とナショナルの信頼をパナソニックの名の下に結集して世界に広げれば知名度もブランド価値もどんどん上がると語った。