出る杭を伸ばす

こんにちは。講師の富岡です。

10月31日付日経新聞朝刊に、家電量販店大手ノジマ、野島広司社長の

インタビューが載っていました。

 

要旨は３つ。

１．定年制廃止

もともと80歳上限だったがこれも撤廃。意欲があれば年齢問わず働ける

ようにした。

 

２．全員経営

以前はトップ主導かつ一族の共同経営で内紛など起きていた。

今は社員が自ら考えて動く「全員経営」を掲げる。元アルバイトを役員に抜擢

するなど挑戦する社員を登用する。社員の自主性に期待する。

 

３．自ら挑戦と失敗を繰り返す

トップが挑戦と失敗を繰り返さないと社員も挑戦しなくなる。

2030年売上高1兆円、利益1000億円を目指す。

 

私は中小企業診断士として、コンサルティングや研修を通していろいろな会社と

お付き合いがありますが、社長、管理職とも概してトップダウンのスタイルが

多いように感じます。その一方「部下が育たない」と嘆いておられます。

 

あまりにトップダウンが強いと社員は考えなくなります。

出る杭は打たれる、という言葉どおり意見、提案をしなくなってしまいます。

これでは新しい戦略も生まれませんし人も育ちません。

 

これからのリーダーは、コーチング、ファシリテーションなどを実践し、現場の情報、

部下の意見や提案を吸い上げ、部下のモチベーションを上げながら成果を出すことが

求められます。

 

野島社長は「出る杭は伸ばす」と言っています。

私も、これからは企業、個人ともにこの発想が必要だと考えます。

 

富岡　淳