いや別にいいんだけどさ

違う部署から来た、同じ課で違う係の先輩（営業としては僕のが先輩）
自ら営業に志願して来たという話なのですが。


マジ使えない。


どうもイグです。

いや別にいいんですよ。
そんな、いきなり営業に変わったからって、
いきなり見積バリバリできるわけではないですし。
僕だって去年は全然できませんでしたよ。


ただね、


ただ。


やる気が感じられない事が問題だと思うんです。


同じ時期に配属された、新入社員の子（後輩で同じ係）

いいね。

やる気があってさ。「僕にやらせてください」とか言うの。
（マジであり得ない量の客を持たされているため
　小口の見積は練習を兼ねて新入社員に振っていい。そんな二年目の俺乙）

ちゃんと最後にはチェックをするんだけど、
もちろん間違ってもいるんだけどさ。

でもそのやる気がやっぱりすごくいいね。
ちゃんと勉強して、スピードも上がってきました。

期待してます。
彼が育ってくれれば、僕の顧客が減るという鬼畜ゲーム。


僕も正直まだまだなんですが、
絶対量が多すぎる顧客を裁く事によって、この一か月で確実に処理が速くなってる。
（時間内にやらないとシステム止まっちゃうし）

やらなきゃいけない状況で、お客様や僕の見積を待ってる方がいて
「期日までにできませんでした」なんてあり得ないですもんね。

確かな成長を…感じる前にもうちょっと負荷を軽減してください。

「期待されてるんだよ。じゃなきゃ二年目にこんなにやらせないよ」
期待しないでください。僕は別にやればできる子ではありません。


その後輩に比べて先輩。

５年目のＯＪＴが、見積作成を依頼（練習の意味で）
たまたま僕も一緒にいて、内容聞いてて。

普通の人なら20分で、慣れない人でも１時間程度でできるようなレベルのものを

なぜ２時間かける？

違う部署の人と喋って、新人に話しかけて、パソコンでチャットして、２時間。


馬鹿なの？


俺には全く関係ないけれど
正直マジ目ざわり。

仕事しろって思う。


もうね、今、本当にあり得ないんですよ。
僕を含め、課の方々。
泣きそうになりながら昼間は客先を走り回ったり打ち合わせして
帰ってきてからはずっと見積やメール・連絡をしてる状況。

そんな中さ。

なぜヘラヘラしながらゆったり仕事ができるのかが謎。

やる事ないなら定時で上がってほしい。


マジで邪魔くさい。


先輩だからこんな事言ってはダメなんだけどね（嗤


仕事をあの人に振ってください、ちょっと負荷が大きすぎます。と上司に頼んでも
「いや、彼は無理だろ……できない。失敗して結局２倍の労力かかる」
「皆が一杯なこの状況で、無駄な仕事は増やせないんだ」
とかって言われて。


もう本当に使えない。


本当にストレス社会です。


マジでもう、どうしようもないほど忙しい中で
かたや、何も考えてない人がいるってだけで


もう本当に…もう、本当に。



いや別にいいんだけどね。

俺によってきたしわ寄せを捌けばいいんでしょ？
やりますよ。そんな位。ええ。

楽勝っすよ（嗤
年間の総売上目標が多分２億超えで、
その分捌かなきゃいけないって事ですけど余裕っすよ（嗤