立場によって数字の捉え方はかわってきます。
例えば、健康診断の結果の場合、
会社が人員採用をするときのような
取捨選択の参考としてみるときは
単に数字のよしあしがわかればよいですが、
本人が健康管理の参考としてみるときは
数字のよしあしだけでなく、
どうしたら数字がよくなるのか
といったことまで把握しなければいけません。
場合によっては、かかりつけ医からのアドバイスを
受ける必要もあります。
会社の経営数字も同じように、
株主や銀行が投資先や融資先を選ぶさいは
単に数字のよしあしだけを見ればよいですが、
自社で業績向上に活かしたいならば、
数字の構成要素まで把握する必要があります。
もちろんそのさいは、顧問の税理士に
アドバイスをしてもらいましょう。
例えば、健康診断の結果の場合、
会社が人員採用をするときのような
取捨選択の参考としてみるときは
単に数字のよしあしがわかればよいですが、
本人が健康管理の参考としてみるときは
数字のよしあしだけでなく、
どうしたら数字がよくなるのか
といったことまで把握しなければいけません。
場合によっては、かかりつけ医からのアドバイスを
受ける必要もあります。
会社の経営数字も同じように、
株主や銀行が投資先や融資先を選ぶさいは
単に数字のよしあしだけを見ればよいですが、
自社で業績向上に活かしたいならば、
数字の構成要素まで把握する必要があります。
もちろんそのさいは、顧問の税理士に
アドバイスをしてもらいましょう。