行列

幼稚園の願書提出の

下見をしてきました。


前日夜8時の段階で

行列の人数は約30名。

しかもほとんど男性。

先頭集団は昼頃から

並んでいるようです。


来年の今頃は

自分もあの行列に

並んでいるのかもしれません。

お父さんは大変ですね。

おカネと性格

“おカネは借りられるだけ借りて

　あっという間に使ってしまう”

“クレジットカードを手にすると

　すぐ限度額いっぱい利用してしまう”

こんな経営者はたいてい

支払の滞納や遅延に陥ります。

社会的な信用も失い

ずっと資金繰りに苦しむことになります。


こういった方々の共通点を挙げるなら

・計画性がない

・自分に甘い

・グチが多い

・人の話を聞かない

・見栄っ張り

といったところでしょうか。


「売上が増えてもおカネが貯まらない」

そんな経営者は性格から変えないと

ダメかもしれませんね。

決断

複合機のリース期間満了が近づいたので

新しく借りることに。

お世話になっている業者の方に相談して

詳しく話を聞きました。


前回に比べると

複合機の性能はあまり変わらないものの

インフラの速度やセキュリティソフトは

かなり進化したそうで、

いくらかおカネを出せば

通信環境は今より快適になるようです。


正直難しい技術はよく分かりませんでしたが、

信頼している相手なので

すべてお任せすることにしました。


詳しくない分野の決断は

合理性よりも親和性を重視した方が

話がはやいですね。

時間

「お腹がすいたからお昼を食べよう」

「時間ができたから出かけよう」

独り暮らしのときは、こんな風に

気ままに休日を過ごしていました。


しかし家族を持つとそうはいきません。

「何分たったらお昼を食べよう」

「何時になったら出かけよう」

と前もって決めておかないと

お互いの生活リズムがあわなくなります。


もしかしたら太古の人類も

集団が大きくなって

大勢で一緒に行動する機会が増えたために

時間という概念をつくったのかも

しれませんね。

ヒトがいない

業種業界に限らず

"ヒトがいない"という悩みを

抱えている会社が増えています。


都道府県別の統計をみると

失業率の変化にはバラつきがあるようなので

失業率が全国平均よりも高い都道府県や

失業率が直近よりも悪化した都道府県で

ヒトを採用するのもひとつかもしれません。

http://www.stat.go.jp/data/roudou/pref/


困ったときは

「あるところからないところに持ってくる」

というのは商売の基本かもしれませんね。

正常運転は視界良好から

毎月業績を確認していると

利益や納税の額が社長のイメージに

だんだん近づいてきます。


例えば「100万円以下の黒字」を

年度初めに掲げていたある社長。

序盤は業績低迷で大幅な赤字でしたが

毎月業績を確認し、先手で改善策を実行。

最終的に見事利益30万円を確保しました。


“悪い数字は見たくない”

“数字の読み方がわからない”

だからといって現状から目を背けても

なにも変わりません。

常に数字と向き合うことは

経営者の義務ですね。

税理士の相続対策

税理士という資格は個人に帰属するものなので

会社と違って所長が亡くなると事務所も閉鎖になります。


子供やスタッフの中に有資格者がいれば

新しい事務所を立ち上げて

事業を引き継ぐことも可能ですが、

後継者がいないと事業は継続できません。


事業が廃止になると

残された顧問先や従業員は

引受先を見つけるのに一苦労します。


自分が亡くなった後

混乱を招かないように

事業の引き継ぎ先を考えておくことは

税理士の相続対策の一つかもしれませんね。

作業と思考

税理士の仕事は

過去の記録を集計確認する“作業”と

未来の対策を検討提案する“思考”とに

わかれます。


もちろん“作業”よりも“思考”の方が

付加価値が高くお客様にも喜ばれます。


有限の人員や時間を

どれだけ“思考”部分に振り分けられるかが、

収益力向上のカギかもしれませんね。

計画書

事業計画書をつくるときは

ドンブリ勘定ではなく

具体的な数字を積み上げることを

おすすめしています。


例えば、

売上は得意先別に積み上げる、

経費は費目別に積み上げる、

人件費は年収×人数で積み上げる、

月別に数字を積み上げる、

などです。


数字を積み上げることで

計画の信憑性が増すので、

資金調達にもプラスに働きます。

ぜひチャレンジしてください。

データの改ざん

川崎で不動産会社主催の

税務相談をしてきました。


横浜の傾いたマンションの

影響はないかお店の方にお聞きしたところ、

「問題の物件に関与していないので問い合わせ等もとくにない」、

「ただ今後、不動産購入に慎重な人が増えるのでは」、

とおっしゃっていました。


問題のマンションを購入した方は

不安な日々を過ごしていることと思います。

関与した事業者には誠意ある対応をしてほしいですね。