現場カイゼン

以前参加した「現場カイゼン」のセミナー主催社から

別のセミナー紹介の電話がありました。

毎月1回全6回の講座でスタートは11月、

料金は70万円とのことでした。


スケジュールの都合もあって

丁重にお断りをしましたが、

直前になって会計事務所にまで

営業の電話をしてくるということは

集客があまり芳しくないのかもしれません。


昔ながらのモノづくりの会社が少なくなって

「現場カイゼン」のニーズも減っている、

ということだと少しさみしいですね。

将来を見通す

予算を立て、日々実績を管理し、

毎月会議等で進捗管理を行う、

というPDCAサイクルを長年実施すると

年度開始から3カ月くらいで年度の着地見通しが

おおむね分かってくるようになります。

見通しが悪いと落ち込むこともありますが、

早いうちから軌道修正に着手できる利点もあるので

経営者の方はぜひチャレンジしてほしいですね。

事業計画書

一度は融資を断られた会社でも

事業計画書を作成していると

融資に応じてくれるケースが

最近、増えたように思います。

銀行に門前払いされても

あきらめないことで計画書を

作成してみましょう。

データ収集

子育て雑誌のフェアに家族で参加してきました。

ミルクやおしめ、せっけんなどのメーカーが

たくさん出展していて、無料サンプルをもらえるのですが

ＱＲコードからアンケートにこたえたり、

フェイスブックで「いいね！」を押すなどの準備が必要で、

あちこちのブースの周りでたくさんのお母さんが

携帯を操作している風景が印象的でした。


イベントそのものはアナログでも

データ収集はデジタル化が進んでいますね。

信頼を得る

コンスタントに売上を伸ばしている方に

仕事を増やす秘訣をたずねると

「他人がやりたがらないコト、

　大変で面倒くさいコトを

　すすんで引き受けるのが大事」

とのお返事をよく聞きます。


とことんお付き合いして

お客様の信頼を得ることが

結局は近道なのかもしれませんね。

慣れ

娘との生活がはじまってから1ヵ月がたちました。

世話をする機会を重ねるうちに、

泣き方の違いが分かってきたような気がします。

最初は赤ちゃんの泣き声なんて全部同じだろうと

思っていましたが、何でも慣れは大切ですね。

経営をチェックする

仕事が増えて売上も伸びているのに

ちっとも経済的にゆとりがでない、

というときは、決算書や試算表を分析してみましょう。


例えば、

・借入の返済などが多い

・仕入や経費がかかっている

といった問題が発生している可能性があります。


借入の返済が問題であれば借換やリスケなどの交渉をする、

仕入や経費が問題であればコストを見直す、

といった取り組みが必要になります。


売上だけでなく、色々な視点で

経営状態をチェックすることが大切ですね。

レビュー10月号

レビュー10月号を事務所HPにアップしました。今月のテーマは

『来年４月から消費税が８％！ 増税の影響は？』です。

お時間ある方、ご興味ある方はお気軽にご覧いただけたら幸いです。



レビュー10月号 ⇒　 http://www.hirai-ao.com/review/PDF/review_1310.pdf

過去のレビュー⇒　　http://www.hirai-ao.com/review.html

執筆記事など　⇒　　http://www.hirai-ao.com/access.html

仕事のオファー

執筆や講演のご依頼を頂くさいは、

たいてい読者層・受講者層の説明、

テーマや文体、資料などの指定があります。

場合によっては参考として

過去の資料を送ってくださる方も

いらっしゃいます。


決算書や申告書のような

ルールが決まっている仕事でないので、

お互いのイメージをすり合わせるためには

とても大切なプロセスだと思います。


逆に仕事を依頼する立場になったさいは

イメージ共有ができるような工夫をしないと

いけませんね。

上毛かるた

群馬県民にはおなじみの「上毛かるた」の著作権と商標権が

県に無償譲渡されるそうです。

http://sankei.jp.msn.com/region/news/131020/gnm13102002050002-n1.htm


これまでは権利関係の問題で

自治体主催の公式な大会を開催できなかった、

という話を聞いたことがあります。


これで問題が解消されるなら、

今後は各地(とくに東京)で公式な大会をドンドン開催して

知名度をアップさせてほしいですね。