「歴史に学ぶ人事経営論」のブログ記事一覧(5ページ目)-歴史に学ぶ人事・経営論

１０月から最低賃金アップ

2023-09-23 11:19:22 | 歴史に学ぶ人事経営論

写真は神奈川。そもそも最低賃金ギリギリで働く人は、旦那の扶養の範囲内で働く専業主婦が多い。最賃アップにより、シフトを減らして扶養の範囲内である年収１３０万円に抑えなければならない。
つまり、彼女らの年収は、変わらないということ。
企業に対し、「高い時給を出せ」と言うのではなく、高い給料出せるように、有効な経済政策を打ち出すのが、政府の役割ではないか・・・。

～中小企業の人事・法務担当～
関口総合法務事務所　社会保険労務士・行政書士
ALPHA FOLKS株式会社　代表取締役
関口　英樹

〒221-0005　神奈川県横浜市神奈川区松見町1-12-12-3F
℡＆F 045-401-0842　携帯 080-1174-9553
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★社会保険・就業規則等の人事労務手続
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★社外パートナー面談制度
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・社員が抱えている課題を吸い上げたい
・芽が大きくなる前に問題を摘み取りたい
・外部には相談しづらい内容も相談・通報できる
＜社外の第三者だからできることがある＞

チリ料理

2023-09-18 10:38:16 | 歴史に学ぶ人事経営論

我が家にホームステイしているチリ系ドイツ人の留学生が、チリ料理を作ってくれた。１０歳まで、チリで暮らしていたそう。
小麦粉をこねたパン生地の中に、ひき肉、玉ねぎ、レーズンが入っている。
とても美味しい！作ってくれて、ありがとうね。

フグの毒とストレスは必要不可欠？

2023-09-09 18:02:50 | 歴史に学ぶ人事経営論

当事務所が、関与先等に送ったハガキ

フグの毒とストレスは必要不可欠？

８月８日頃がいわゆる立秋。つまり、暦の上では、とっくに秋なのだ。寒くなってくると美味しくなるのがフグ。フグといえば、山口県下関市が本場。その本場のフグを、生きたまま東京へ輸送する効果的な方法があることをご存知だろうか？
それは、フグの天敵であるカワハギを、水槽に入れておくことだ。そうすることで、フグは常に危機感を持ち続け、大幅に死亡率が下がるのだ。
つまり、ある程度のストレス、プレッシャーが、必要不可欠ということだ。
さて、我が家で８月２６日から、チリ系ドイツ人の留学生を、ホストファミリーとして、受け入れている。我が家には、３か月間ホームステイする。ちなみに、我が家で留学生を受け入れるのは３人目。
前述のフグではないが、彼が我が家にいることで、一定程度の緊張感が生じ、家族全員に好影響をもたらしている。つまり、適度なプレッシャーが必要なのは、フグに限らず、人間も同様なのだ。
労使一体の人事支援　関口　英樹(社労士・行政書士)
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経営者の強気の姿勢の件

2023-09-08 15:37:59 | 歴史に学ぶ人事経営論

かつて、モンゴル高原から中国北部までを支配下に置き、世界最強の大帝国となったモンゴル帝国。モンゴル帝国５代皇帝フビライから、日本に国書が届いた。
「私が皇帝の位に就いてから、日本は使いを送っていない。今後は友好を結び、親睦を深めようではないか。いやなら、軍隊を差し向ける。誰が兵を用いることなど望むだろうか。よくよく考えられたし。」

武力をちらつかせ、脅すフビライ。
未曾有の危機に直面したのは１８歳で鎌倉幕府の執権となった北条時宗だ。時宗の対応は明快であった。
「かような文には、返礼するに及ばず。」

日本から返事がないことにフビライは激怒。
「兵船を作り、戦いの準備をせよ。」
一方の時宗も即座に反応。
「直ちに、西国の御家人に触れを出せ。戦の支度を整えよ。」
九州に所領を持つ御家人らを、異国警固番役として交代で警備させる。これまで、幕府の権限の及ばなかった貴族や寺社所有の武士をも召集。貴族や寺社を巻き込むオールジャパンの防衛体制を整えた。

そんな折、モンゴル帝国は、９００隻の大艦隊を博多湾に送り込んだ（文永の役）。
日本側は苦戦するも、よく戦った。
かくして簡単に倒せる相手ではないと悟ったモンゴル兵は、一晩のうちに引き上げてしまった。

事前準備を万全に整えた上での強気の姿勢。
現代のビジネスでも、通用するのではないだろうか。

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フグの毒と天敵とストレスの必要性？

2023-08-27 18:08:48 | 歴史に学ぶ人事経営論

８月８日頃がいわゆる立秋。つまり、暦の上では、とっくに秋なのだ。寒くなってくると美味しくなるのがフグ。フグといえば、山口県下関市が本場。その本場のフグを、生きたまま東京へ輸送する効果的な方法があることをご存知だろうか？
それは、フグの天敵であるカワハギを、水槽に入れておくことだ。そうすることで、フグは常に危機感を持ち続け、大幅に死亡率が下がるのだ。
つまり、ある程度のストレス、プレッシャーが、必要不可欠ということだ。
さて、我が家で８月２６日から、チリ系ドイツ人の留学生を、ホストファミリーとして、受け入れている。我が家には、３か月間ホームステイする。ちなみに、我が家で留学生を受け入れるのは彼で３人目。
前述のフグではないが、彼が我が家にいることで、一定程度の緊張感が生じ、家族全員に好影響をもたらしている。つまり、適度なプレッシャーが必要なのは、フグだけではないのだ。
その彼が、また、お土産をくれた。

２４時間戦わない時代の採用戦略

2023-08-18 17:24:45 | 歴史に学ぶ人事経営論

奨学金の返済を、肩代わりする会社が増えているとの記事。特に人出不足甚だしい建設業で顕著とのこと。
今の学生は、会社パンフの福利厚生欄に注目しており、奨学金返済は、学生から評判がいいとのこと。
「２４時間戦えますか」のCMが流れたのは、今から３０年前。今の若者にとって、企業戦士、社畜という言葉は死語であり、若者の採用に苦労している経営者は、意識改革が必要。
「オレが若い頃は」などと、昔の武勇伝を語るようになった時点で、老害甚だしいじじいになった証。

ダイバーシティの件

2023-08-10 17:50:30 | 歴史に学ぶ人事経営論

甲斐の虎と畏怖された武田信玄は、武田二十四将と呼ばれる鉄の結束を誇った最強の家臣団を組織した。
信玄の両目のごとしといわれた真田昌幸、曽根昌世。
不死身の猛将と恐れられた馬場信春。

その一方で、一癖も二癖もある家臣もいた。
生まれつき臆病者で、合戦のたびにかんしゃくを起こし、目を回す岩間大蔵左衛門。
訴訟を起こすこと７０数回、そのうち勝訴となったのは、わずか１回という争いごとが好きな曲淵庄左右衛門。

「優秀な家臣を集めるのではない。どう使うかだ。」
信玄のこの方針のもと、決して一枚岩とは言えない家臣団を、戦国最強の家臣団へと育て上げた。

「庭には、桜、柳、カエデ、松の木を植えることが重要じゃ。春は桜が鮮やかに咲き誇り、その後、柳が見事に映える。秋になればカエデが紅葉し、冬となり、すべて消えたときに松の緑が姿を現す。つまり、同じ気質のサムライばかりを好むのは、大きな誤りである。様々な意見を持つ部下たちが自由に発言できる環境が重要なのじゃ。」

この考えのもと、信玄は、国の軍事行動を決める最も重要な方針も、合議により行った。
それぞれの立場の者が、意見交換することにより、一体感が生まれた。
また、自分たちが、武田家の方向性を決めているという主体性も生まれた。

ダイバーシティ（多様性）。
これこそが、武田家の強さでは、ないだろうか。

皆さんの会社の組織作りはいかがでしょうか？

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テレワークする企業が、減少傾向とのこと

2023-08-08 08:44:33 | 歴史に学ぶ人事経営論

当たり前だろ。
コロナ前の１５年くらい前、かのヤフーが、世間に先駆けて在宅ワークを行ったのだが、すぐに廃止した。
理由は明白。従業員どうしの物理的な距離が、心理的な距離も遠ざけてしまい、社員間の連携がうまくいかなかったためだ。
つまり、どんなに時代がデジタル化しようとも、人間関係は、所詮アナログということ。

オッパピーの自信過剰の災難

2023-08-06 19:30:49 | 歴史に学ぶ人事経営論

三浦半島の先っちょの城ケ島へ。
ここ城ケ島は、自治体が公認の海水浴場ではない。ライフセーバーはいないし、泳いでいるヤツらは、自己責任だ。理由は下記の通り。
・岩場で滑りやすくケガしやすい
・波が荒い
・海岸線は、断崖絶壁になっており、深水が深い
つまり、危険ということ。
私関口は、中学の頃、水泳部であり、時々泳いでおり、水泳は得意中の得意。つまり、関口には、そんなん関係ねーであり、海へ飛び込む。深水３Ｍほどで足がつかない。しかし、泳ぎが得意な関口には、関係なく、楽勝で泳いていた。疲れたので、上がろうと海岸線に近づいたところ、強い波にさらわれ、制御がきかず、岩に手をぶつける。
軽傷で済んだものの、自信過剰が招いた災難。

残業時間は青天井？

2023-07-28 18:14:06 | 歴史に学ぶ人事経営論

残業時間にあっては、上限が設定されている。
１ヶ月４５時間かつ年３６０時間を超えてはならない。どうしても忙しい時は例外的に、１ヶ月１００時間かつ年間７２０時間まで認められる。ただし、４５時間を超えるのは、６回（６か月）までだ。
上記規制は、建設業には、適用されず、青天井の残業が可能だったが、これが令和６年４月に建設業にも、適用される。いわゆる２０２４問題。
しかし、万博工事が遅れている関係で、万博工事関係者には、青天井で残業させてもいいという政府の方針。
これってどうなの？

オススメの本は・・・

2023-07-23 13:30:27 | 歴史に学ぶ人事経営論

私関口は、月に２，３冊の本を読む。専らビジネス書。ブックオフで本を買い、読み終わったら、売るを繰り返し、ブックオフが図書館と化している。よほど、気に入った本でない限り、売るため、高くつく図書館だ。
その、関口が気に入り取っておいただけでなく、続編まで購入した本がコレ。
過去の合戦、大戦を振り返ると、勝ち戦は、偶然が重なったことが多い一方、負け戦には、明らかな敗因がある。つまり、成功者よりも失敗事例に学ぶべき。
オススメの一冊。

コンビニ店長は労働者？

2023-07-20 15:33:19 | 歴史に学ぶ人事経営論

コンビニ店長が、労働組合法上の労働者ではないとの記事。
労働基準法上の労働者と、労働組合法上の労働者とは、別物である。
一般に、労組法の労働者のほうが、緩く認定される。例えば、判例ではないものの、ウーバーの配達員、業務委託の軽トラ配達員などが、労組法上の労働者として認められた。つまり、会社としては、彼らの団交に応じる義務がある。
しかし、フランチャイジーたるコンビニ店長に対しては、コンビニ本社は、団交に応じる義務はないとのこと。

コロナ恐るるに足りず

2023-07-17 18:16:04 | 歴史に学ぶ人事経営論

私こと、関口は、１，２か月前、コロナに感染。高熱が出たため、念のため、市販の検査キッドで検査したところ、陽性が判明。
１日目は、３８度ほどの熱が出たものの、２日目からは平熱に戻ったため、パソコンに向かい、事務作業。
３日目以降は、咳も出なくなり、完全に通常人へ。
１週間後、外出した際は、ダルさがあったが、それは、ジムに行けず、単に体力が落ちているためであり、コロナの後遺症ではない。
現在は、完全に回復どころか、コロナ前よりも、重量を上げれるようになる。新型コロナ、恐るるに足りず。

ラストマネー１２０円での別れ

2023-07-16 10:55:35 | 歴史に学ぶ人事経営論

我が家にホームステイしていたドイツ人留学生の、最後の別れのお見送りで羽田へ。
我が家にホームステイする前は、逗子のホストファミリーのもとに、約３か月間いた。逗子の家から引き継いで、我が家で約半年。約１０か月間、ホームステイしていた。
プログラム終了後、彼の一家が来日し、２週間ほどホテルを転々としながら、観光名所を巡っていた。
今朝が、彼とのホントの別れだ。お見送りには、我が家はもちろん、逗子のホストファミリー、クラスメイトが４，５人来ていた。
彼のお父様が、財布の中から１２０円ほどの小銭を取り出し、言った。
「マイ　ラスト　マネー」
各地を旅して、すっからかんだろうな。

会社の悪習の件

2023-07-09 10:44:16 | 歴史に学ぶ人事経営論

ペリーの武力による開国要求に、幕府は屈した。
そんな幕府の弱腰政策に対し、討幕派が結成された。
日に日に勢力を増す討幕派に対抗するため、府は会津藩預かりである新撰組を結成し、京都の治安維持に当たらせた。

鬼の副長土方歳三は、隊長である近藤勇に進言した。
「我が新選組でも、西洋の最新鋭の火力を備えた精鋭部隊を編成すべきです。」
「しかしじゃ、鉄砲担ぎは足軽のやることではないか。そして、西洋人の着物など、着たがる者はないであろう。」

近藤の読みどおり、刀で戦うサムライ精神の残る武士たちの間では、鉄砲担ぎや西洋の着物は敬遠された。そのため、隊士の募集には、旗本の応募はほとんどなかった。

公募に応じたのは、ばくち打ち、やくざ、火消しなどだった。
つまり、アウトロー集団だ。
土方は、彼らにフランス軍事顧問の軍事指導を受けさせ、西洋式軍隊として教育した。

かくして、土方の指揮する伝習隊は、新政府軍との二股口の戦で、歴史に名を挙げることとなる。

箱館に進軍すべく、二股口を確保したい新政府軍。その数６百。
一方、箱館を死守すべく、二股口に陣取った伝習隊。その数百強。

兵力で劣る土方ら伝習隊は、狭い山道でのゲリラ戦を展開。２週間に渡って新政府軍の進撃を阻止。やがて、撤退させた。

昔から残る時勢に合わない習慣、伝統、悪習を排除し、新しいことを取り入れる。現在の会社でも、学ぶことがあるのではないか？

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