アークスグループ理念
アークスグループのテナントから書店の撤退が続いている。
数パーセントのテナント料の割引で紛糾し、
とある書店グループと訣別したためだ。
十数万円の値引きを拒否しながら、
後継テナントには１００万円単位の値引きを提示したという
驚愕の事例もある。
書店は文具併設なら初期投資に１億前後の費用がかかり、
２度とアークスグループのテナントに入ることはないだろう。
不明朗なテナント入れ替えには不明朗な商慣行も連想してしまう。
書店は再販制度に守られた、取次の専制独占体系、準社会主義統制経済で
バックマージンなど入る余地がない。接待とも無縁だ。
担当にとっては「うまみ」がない
羽振りが良いテナント担当がいたら詰問すべきだ。
経営陣はもって瞑すべしだ。
アークスグループのテナントから書店の撤退が続いている。
数パーセントのテナント料の割引で紛糾し、
とある書店グループと訣別したためだ。
十数万円の値引きを拒否しながら、
後継テナントには１００万円単位の値引きを提示したという
驚愕の事例もある。
書店は文具併設なら初期投資に１億前後の費用がかかり、
２度とアークスグループのテナントに入ることはないだろう。
不明朗なテナント入れ替えには不明朗な商慣行も連想してしまう。
書店は再販制度に守られた、取次の専制独占体系、準社会主義統制経済で
バックマージンなど入る余地がない。接待とも無縁だ。
担当にとっては「うまみ」がない
羽振りが良いテナント担当がいたら詰問すべきだ。
経営陣はもって瞑すべしだ。
何なんだろうね。
第一勧銀とは違う空気があった。
単に人がいないだけなのか、
だったら日銀の方がピリピリしていそうだが、
日銀は役所的なまさに居丈高と言った風情だが、
富士銀行は重厚感だ。
第一勧銀は宝くじ、富士銀行は社会保険診療報酬支払基金（※）の扱いがあったから、
各県にあったんだ。
映画も東宝、東映の直営館は雰囲気が違うんだよな。
子供だからとも思ったが、高校くらいでも感じた。
田舎でもシネコンが増えてきたが、
スターウオーズの躍動感はもうないだろうな。
※略して支払基金。社会保険の医療機関への支払いを受け持つ。
また、老人医療費の社会保険の拠出金（分担金）の集散も担当している。
第一勧銀とは違う空気があった。
単に人がいないだけなのか、
だったら日銀の方がピリピリしていそうだが、
日銀は役所的なまさに居丈高と言った風情だが、
富士銀行は重厚感だ。
第一勧銀は宝くじ、富士銀行は社会保険診療報酬支払基金（※）の扱いがあったから、
各県にあったんだ。
映画も東宝、東映の直営館は雰囲気が違うんだよな。
子供だからとも思ったが、高校くらいでも感じた。
田舎でもシネコンが増えてきたが、
スターウオーズの躍動感はもうないだろうな。
※略して支払基金。社会保険の医療機関への支払いを受け持つ。
また、老人医療費の社会保険の拠出金（分担金）の集散も担当している。
昔はアサヒグラフと週刊新潮が置いてあったものだ。
今では、さすがにＡＥＲＡは置けないので、週刊文春と新潮、サライが良い。
朝毎読日経と地元紙があれば最高だが、ＡＴＭばかり置いて、
待合スペースは窮屈だ。
ロビーでまったり、海外旅行者向けの完全ドル建て、ユーロ建ての
口座、カードを売るとか、小金持ち向けに商売のネタはありそうなものだが、
国内居住者は外為法がらみで難しいらしい。
資産分散にもなるし、需要はある。少なくとも私はやりたい。
年寄りにも海外留学の孫に持たせるとか、売りようはある。
「規制緩和」の欺瞞はこれをとってみても象徴的で、
真のクォリテイの高い、多様化した競争ではなく、
銀行で株や生命保険、信託、国債を売ったり、
格安バスツアーで人が亡くなったりという不毛の競争に明け暮れる。
今や経世済民の世ではなく、一億総活躍の一兵卒でしかないのか。
今では、さすがにＡＥＲＡは置けないので、週刊文春と新潮、サライが良い。
朝毎読日経と地元紙があれば最高だが、ＡＴＭばかり置いて、
待合スペースは窮屈だ。
ロビーでまったり、海外旅行者向けの完全ドル建て、ユーロ建ての
口座、カードを売るとか、小金持ち向けに商売のネタはありそうなものだが、
国内居住者は外為法がらみで難しいらしい。
資産分散にもなるし、需要はある。少なくとも私はやりたい。
年寄りにも海外留学の孫に持たせるとか、売りようはある。
「規制緩和」の欺瞞はこれをとってみても象徴的で、
真のクォリテイの高い、多様化した競争ではなく、
銀行で株や生命保険、信託、国債を売ったり、
格安バスツアーで人が亡くなったりという不毛の競争に明け暮れる。
今や経世済民の世ではなく、一億総活躍の一兵卒でしかないのか。