私がマレーシアに行くようになったのは1997年頃。ペナン島近くの日本企業への半導体製造装置の売り込みでした。仕事の中身は全く覚えていませんが、蝦蛄（シャコ）がたっぷり入った野菜炒めがやたら美味しかったことを記憶しています。
一番の思い出はボルネオ島のクチン。クチンは猫の意味で、町中には猫のモニュメントがありました。1998年、アジア通貨危機の後、日本企業のシャープとマレイシア政府が現地に半導体の工場を建てることになり、シンガポールの代理店の営業と半導体製造装置の売り込みに行きました。準備のための現地事務所にいたのは韓国人のエンジニア達。工場の建設予定地は、まだ、ジャングルでした。
約二年通い受注が決定。最終的な価格調整のためにクチンに行きました。その頃には会社名が1st Siliconと決まり、社員も増えているようで、購買の担当者はシンガポール人でした。この購買の方が用意してくれたホテルはクチンの端を流れる川の前にあり、朝、手漕ぎの小さな船で通勤する人の姿が見えました。川の反対側はジャングル、どこに住んでいるのだろうか。そののんびりした様子に、そのゆったりとした生活ぶりに感動したのを覚えています。
Googleで調べてみると、その会社があった場所には「ATM - Rhb Bank 1st Silicon 閉鎖」とあります。現在、日本企業の太陽誘電の工場が近くにあり、1st Siliconのあった工場（建て替えたかどうかは分からないが、おそらくクリーンルームをそのまま使用）は、HGST Malaysisに代わっていました。これも奇遇です。HGSTは私がいたIBMのハードディスク部門が日立の同部門と合併してできた会社でした。先日亡くなった、経団連会長の中西氏がCEOを務めた会社でもあります。そのHGSTも実際にはWestern Digitalに買収されました。
さて、Ronさんのマレーシア訪問は、以上の話よりも更に10年以上前、つくづく凄いなと思います。
West Malaysia
With the success in Singapore, I was soon commissioned to give four seminars in West Malaysia on pretty much the same subject but for different vehicles. Armed with the experience in Singapore, I improved and streamlined the seminar. That was in mid-June, 1985.
Malaysia is a very complicated country. It is divided into East Malaysia and West Malaysia, West Malaysia or Peninsula Malaysia being about 80% of the economy, but with East Malaysia, on the island of Borneo having a wealth of natural resources.
Around 50% of the population are Malay. The Malay people have their own language and are mostly Muslim. Their population is spread all around the country, particularly in the countryside.
Around 35% of the population are Chinese. They are either Buddhist or Christian and live mostly in the major cities along the west coast of West Malaysia.
The third group of people are Indian, from India. They are about 11% of the population. They are mostly Hindu in religion.
All the groups pretty much keep to their own group, but share one thing. They all feel they are Malaysian. Interestingly the Chinese and Indian population own or operated most of the major companies in the country, but the Malay population controls the government. There has been many government owned companies just for Malay management, and there has been mixed successes with them.
It is amazing how peaceful the country is, in spite of their very different ethnic groups.
I have enjoyed training all of the groups and always felt that they put a high level of importance on manpower development. I always drew large crowds when I gave seminars in Malaysia.
Sales Seminar, June, 1985
Large Training Group
一番の思い出はボルネオ島のクチン。クチンは猫の意味で、町中には猫のモニュメントがありました。1998年、アジア通貨危機の後、日本企業のシャープとマレイシア政府が現地に半導体の工場を建てることになり、シンガポールの代理店の営業と半導体製造装置の売り込みに行きました。準備のための現地事務所にいたのは韓国人のエンジニア達。工場の建設予定地は、まだ、ジャングルでした。
約二年通い受注が決定。最終的な価格調整のためにクチンに行きました。その頃には会社名が1st Siliconと決まり、社員も増えているようで、購買の担当者はシンガポール人でした。この購買の方が用意してくれたホテルはクチンの端を流れる川の前にあり、朝、手漕ぎの小さな船で通勤する人の姿が見えました。川の反対側はジャングル、どこに住んでいるのだろうか。そののんびりした様子に、そのゆったりとした生活ぶりに感動したのを覚えています。
Googleで調べてみると、その会社があった場所には「ATM - Rhb Bank 1st Silicon 閉鎖」とあります。現在、日本企業の太陽誘電の工場が近くにあり、1st Siliconのあった工場（建て替えたかどうかは分からないが、おそらくクリーンルームをそのまま使用）は、HGST Malaysisに代わっていました。これも奇遇です。HGSTは私がいたIBMのハードディスク部門が日立の同部門と合併してできた会社でした。先日亡くなった、経団連会長の中西氏がCEOを務めた会社でもあります。そのHGSTも実際にはWestern Digitalに買収されました。
さて、Ronさんのマレーシア訪問は、以上の話よりも更に10年以上前、つくづく凄いなと思います。
West Malaysia
With the success in Singapore, I was soon commissioned to give four seminars in West Malaysia on pretty much the same subject but for different vehicles. Armed with the experience in Singapore, I improved and streamlined the seminar. That was in mid-June, 1985.
Malaysia is a very complicated country. It is divided into East Malaysia and West Malaysia, West Malaysia or Peninsula Malaysia being about 80% of the economy, but with East Malaysia, on the island of Borneo having a wealth of natural resources.
Around 50% of the population are Malay. The Malay people have their own language and are mostly Muslim. Their population is spread all around the country, particularly in the countryside.
Around 35% of the population are Chinese. They are either Buddhist or Christian and live mostly in the major cities along the west coast of West Malaysia.
The third group of people are Indian, from India. They are about 11% of the population. They are mostly Hindu in religion.
All the groups pretty much keep to their own group, but share one thing. They all feel they are Malaysian. Interestingly the Chinese and Indian population own or operated most of the major companies in the country, but the Malay population controls the government. There has been many government owned companies just for Malay management, and there has been mixed successes with them.
It is amazing how peaceful the country is, in spite of their very different ethnic groups.
I have enjoyed training all of the groups and always felt that they put a high level of importance on manpower development. I always drew large crowds when I gave seminars in Malaysia.
Sales Seminar, June, 1985
Large Training Group
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