平成24年7月26日 木曜日
「改革するために…」
これはミニバスのことではありません。
改革というのは、新しい風を呼び込むことです。
それは、時として全てを吹き飛ばす嵐のような風を必要とするかもしれません。
しかし、その覚悟なくして改革は成し得ないのは確かでしょう。
また改革のために過去から学ぶことは大事なことです。
…しかし、改革という名のもとに過去に戻ることは間違いだと思います。
それは、改革ではなく、退化でしょう。
過去の栄光は、その環境の中だからこそ成し得たことを知るべきです。
新たな環境の中で改革することを知り、そのために過去から学び、環境に適応した新しい態勢を描き、それを実現する体制を作り上げ、中長期の計画を立てて実行する。
過去の栄光に捕らわれていて、その権威にある人がいる限り改革を成すことは出来ません。
しかし、そのことを権威ある人にもの申すことが出来る人は、今の体制の中にはいません。
なぜなら、その体制を作り上げたのは、その権威ある人だからです。
その体制を改革するために、新たな風を吹き込んでも、そよ風程度では改革することは望めないでしょう。
だからこそ、嵐のような大風を外から吹き込むしかないのです。
過去に戻ろうとする過ちに気づいていても、その体制の中にいる人では出来ません。
旧態依然に戻ることは、改革とは言いません。
改革するために、嵐のような大風を吹き込んでください。
それは、その組織が今の環境の中で生き続けるために必要なことなのです。
「改革するために…」
これはミニバスのことではありません。
改革というのは、新しい風を呼び込むことです。
それは、時として全てを吹き飛ばす嵐のような風を必要とするかもしれません。
しかし、その覚悟なくして改革は成し得ないのは確かでしょう。
また改革のために過去から学ぶことは大事なことです。
…しかし、改革という名のもとに過去に戻ることは間違いだと思います。
それは、改革ではなく、退化でしょう。
過去の栄光は、その環境の中だからこそ成し得たことを知るべきです。
新たな環境の中で改革することを知り、そのために過去から学び、環境に適応した新しい態勢を描き、それを実現する体制を作り上げ、中長期の計画を立てて実行する。
過去の栄光に捕らわれていて、その権威にある人がいる限り改革を成すことは出来ません。
しかし、そのことを権威ある人にもの申すことが出来る人は、今の体制の中にはいません。
なぜなら、その体制を作り上げたのは、その権威ある人だからです。
その体制を改革するために、新たな風を吹き込んでも、そよ風程度では改革することは望めないでしょう。
だからこそ、嵐のような大風を外から吹き込むしかないのです。
過去に戻ろうとする過ちに気づいていても、その体制の中にいる人では出来ません。
旧態依然に戻ることは、改革とは言いません。
改革するために、嵐のような大風を吹き込んでください。
それは、その組織が今の環境の中で生き続けるために必要なことなのです。