孫さん、良いことおっしゃいますね

twitterで孫正義氏をフォローさせていただいています。

忙しい中、こまめにつぶやいておられるのですが、
中には、「金言」とも言えるつぶやきがあります。

１．登りたい山を決める事。これで人生の半分が決まる。
　　目指すべき山を決めずに歩くは、さ迷うに等しい。

２．批判する人を恨んではならない。
　　それは、自分の成長への道を示してくれているのだから。

こんな言葉、なかなか出てきませんよね。

特に１は、カベに貼って、子供たちに見えるようにしました。

その下に、エベレスト、富士山、高尾山のイラストを付けて。

長男は、エベレストと富士山の中間ぐらいの山に登りたいそうです。

それって、中の上？
それとも、日本一にはなるが、世界一でなくても良いってこと？

まあ、子供なので、本当の意味が分からないのかも知れません。

山に登るのをあきらめたり、そもそも登る気のない人もいますね。
ふもとで遊んで過ごすのも、一興でしょう。

私は、登山の途中で、遭難中という感じです。
下山して、他の山に行くか。もう山登りはやめ、適当に過ごすか。

これが、結構、悩ましい。

孫さんの言葉では「さ迷う」に近い状態なんでしょう。

孫さんは、坂本竜馬に心酔しておられるようですが、
もう、それを超えているような気もします。

５０年に一人くらいの人物ではないでしょうか。

明日は人間ドック

明日は人間ドック。

胃カメラを飲むので、本日２０時以降は何を食べても
いけない、とのこと。

以前、油断して、サキイカとビールを前日に胃に入れ
てしまって、イカがジャマして、検査できず、大恥を
かいたことがあります。

今年はそういうことのないようにしますが、胃カメラ
はヤダな。

大腸の内視鏡もあります。今日は、下剤を飲んでから
寝ます。

もちろん、禁酒。

今後の経済展望と勝ち残る経営力

日経トップリーダー（旧日経ベンチャー）主催の標記セミナ
ーに参加しました。

会社関係者への報告用のレポートですが、興味深い内容だっ
たので、基調講演（島田春雄千葉商科大学学長）の中から、
主だった所を紹介します（長文ですが）。

頑張ろう。日本！

以下報告
--------
１．現在は、水面下での景気回復の状態。リーマンショック以後、
　　外需に頼っていたメーカは深刻なダメージを受けた。トヨタ
　　の操業率も半分程度になってしまった。しかし、現在は７割
　　程度まで回復している。
　　この傾向は１年くらいは続くだろう。

２．しかし、あくまで水面下なので、その後の行方は不透明。世
　　界的に見ると、新興国需要拡大による「Ｌ字」回復の見方と、
　　ヨーロッパ経済のリスクによる「Ｗ字型」回復（いわゆる２
　　番底）の見方がある。

３．政権交代について

　●「脱官僚主義」と言うことでは、民主党の動きは大きく評価
　　できる。
　　自民支配５０年の間にできた官僚依存体質を変えつつある。

　●自民党時代の閣議。出席した大臣は、あらかじめ事務次官会
　　議で決まった事項に、筆で花押（サイン）するだけ。
　　サイン会とも呼ばれていた。

　●事務次官会議は、局長会議で決まった事項にサインするだけ。
　　局長会　議は、課長会議で決まった事項にサインするだけ。
　　結局、国を動かしていたのは、本省の課長補佐クラス。
　　このクラスは優秀で懸命に働いていたが、必ずしも民意や市
　　場を汲み取った政策ではなく、官庁の縄張りの中での政策が
　　多かった。

　●民主党には、優秀で意欲的な若手議員が多い。自民党は２世、
　　３世議員ばかりになってしまい、志ある優秀な若手（元官僚
　　など）が、民主党に行ってしまった。

　●しかし、民主党の優秀な若手議員は活用されていない。
　　彼らは今、駅頭に立たされている。参議院選挙のためだ。

　●結局、民主党の「思い」は良いが、市場や国民の「実態」を
　　知らないため、的外れな政策を展開してしまっている。
　　（子供手当てはバウチャーにすべき。皆貯金に回される。公
　　　立の保育所のあり方を見直すべき。９時開始の１８時終了
　　　では、働く親が使えない。）

　●予算について。特別会計が１３０兆円（国会を通らない予算）。
　　一般会計が９５兆円（うち半分が国債の元利返済）。地方予
　　算が９０兆円（うち国からの補助が２０兆円）。
　　合計すると、２００兆円あまりの　　金は、国や地方が使っ
　　ている。
　　日本の経済規模は５００兆円なので、４０％がお役所関係。
　　これは、社会主義国家と言っても良い。

　●民主党の迷走。２点。
　　・沖縄問題。国の同盟関係はお互いの信頼関係に基づくも
　　　の。政権が変わってもそれは同じ。鳩山首相が、結論を
　　　先送りしたことで、米国は、日本に強い不審を持ってい
　　　る。数年先には、日米同盟を破棄される可能性すらある。
　　　もう、オバマは鳩山総理に会ってくれない。
　　・管財務大臣の為替に対するコメント。財務大臣の立場に
　　　ある人は、　絶対に口にしてはいけない内容。為替は市
　　　場が決めるもの。財務大臣が、ずぶの素人であることが、
　　　世界中に知れ渡ってしまった。

４．成長戦略について

　●民主党からは、これが全く出てこない。国家戦略室は何も
　　していない。ここに、さきほど言った優秀な若手を登用す
　　べき。

　●成長戦略には、短期的戦略と長期的戦略の２つがある。

　●短期的戦略。落ち込んでいる税収を如何に伸ばしていくか。
　　まず、これを考えることが大事。「コンクリートから人」へ
　　という思いは分かるが、公共工事が大幅に減ってしまい、
　　金が流れなくなってしまった。

　●長期的戦略。日本の潜在成長力を如何に向上させていくか。
　　一般会計の半分が借金返済に回っている国など、世界から
　　相手にされなくなる。
　　世界は、日本がいつ投資可能な国になるのか、を見ている。
　「日本は北朝鮮より分かりにくい」という批判さえ存在する。

５．日本経済の可能性

　●これはグローバル、スマートポリシーの２点から考えるこ
　　とができる。

　●まず、グローバル。
　　・グローバル時代で、日本が選ばれる国になること。
　　　空港ですら、アジア諸国に負けている。
　　　羽田のハブ化は、その意味では評価できる。
　　・海外企業への市場開放と自由競争を進めること。
　　　特に、情報、金融、通信の自由化が重要。
　　・日本市場が、海外企業に取って魅力的なものになれば、
　　　日本は「選ばれる」。
　　　しかし、閉鎖的な市場、公平に自由に競争できない市場と
　　　言　う評価が、定着しており、海外企業から日本は「選
　　　ばれていない」。

　●次に、スマートポリシー（生活立国の設計図）
　　・これは、メガトレンドに乗ること。
　　・まず、高齢化。世界的に高齢化が進んでおり、健康産業の
　　　成長余地はますます大きくなる。医療のことではない。
　　　健康をつくるためのサプリだったり、器具だったり、スポ
　　　ーツだったり。これらの分野で、日本のサービスを世界に
　　　売っていく。
　　・次に子育て。さきほども、公共保育所の弊害に触れたが、
　　　ここは、完全に自由競争を導入し、国民がサービスを選択
　　　できるような市場にする。
　　・住宅。日本は世界一、一人暮らしが多い。しかも高齢化が
　　　進んでおり高齢者にとって、住みやすい住宅環境ではない
　　　家も多い。ここに、　住宅リフォームニーズがある。
　　　日本には、５０００万世帯があるので、政府が支援するな
　　　どして、数１０００万戸のリフォームを推進する。
　　・地域。健康志向が強いと言ったが、地方ほど、健康に良い。
　　　何といっても、空気と水が良い。地域の過疎地への移住を
　　　推進し、地域の活性化も期待できる。
　　・環境。３Ｒ（Reduce・Reuse・Recycle）が、この十年で日
　　　本は大幅に改善された。廃棄物の量は確実に減ってきてお
　　　り、世界でもトップクラスになってきている。このノウハ
　　　ウを海外に展開する。
　　・最後にエネルギー。１９世紀は「石炭の時代」で英国が支
　　　配した。２０世紀は、「石油の時代」で、米国の支配とも
　　　言えるが、これらが排出した二酸化炭素で人類は温暖化の
　　　リスクを背負ってしまった。
　　　２１世紀は「太陽の時代」。これを日本が握ろう。地球に
　　　ふりそそぐ　太陽光の１．７％で、６０億人分のエネルギ
　　　ー需要が賄える。
　　　幸い、日本には、世界トップクラスの関連技術がある。
　　　政府の支援が十分でないため、普及は遅れているが、この
　　　技術で世界をリードできる。
　　　超伝導の技術も発達しており、２０００キロをロスなしで、
　　　送電　できるようになっている。地球は丸いし、自転して
　　　いる。昼の部分から夜の部分へ送電してやれば良い。これ
　　　は、神が恵んでくれたしくみと言えるかも知れない。

以上

セールスフォース恐るべし

今日は、六本木ヒルズのセールスフォースドットコム
に行って、フォースドットコムの導入事例などを
紹介してもらいました。

エコポイントや郵便局の例など。

クラウドをＰａａＳとしてプラットフォームとして
使うのは、もちろんコスト削減につながります。

これは、他のプレーヤも同じこと。

セールスフォースがすごいのは、豊富な顧客体験を
もとに、ＰａａＳ上で、アプリをどんどん追加開発
できること。そのための、パーツを大量に持っています。

マウス操作で、パーツを組み合わせ、アッという間に
ユーザ毎のアプリができていきます。

従来型で、普通に開発すれば、どんなに短くても半年
は、かかる開発期間を数週間に短縮できます。

ユーザの声を聞きながら、どんどん画面を作っていく
イメージ。
要件定義、基本設計、詳細設計などの期間を大幅に
短縮できるし、ユーザも参加しているので、手戻りも
少ない。

Ｇｏｏｇｌｅにも驚きましたが、セールスフォースに
も驚き。
自分を、黒船をみた江戸時代の人間のように感じました。

大丈夫か、日本！

「無」とは

Newton ( ニュートン ) 2010年 02月号 [雑誌] ニュートンプレス このアイテムの詳細を見る

もともと、宇宙がなぜ存在するのか、解明したい、という思いを
もっていました。物理学科へ進学するつもりだったのですが、
それはかなわず。

でも、興味は持ち続けています。
今月号のニュートンを購入しました。
「無」とは何か。いかに宇宙は生まれたのか。
わかりやすい図で説明してくれています。

でも、当然ながら、その答えは書いていません。

ニュートン、アインシュタイン級の天才の出現に期待します。

ピッチング

３月に大学の野球のＯＢ戦があります。

昨年は、２イニング投げましたが、今年は
３イニングに挑戦するつもりです。

今日も、そのための調整練習。

近所の公園でカベを相手に１５分ほど投げました。

軸足に体重を残し、下半身から体重移動を始め、
最後は、腕を思い切り上から振る。

基本的ですが、それを確かめながら投げました。

現役時代から、上半身が早めに移動してしまう癖
があるので、まずは、ゆっくり、じっくりと
フォーム固めをしています。

昨年は、久しぶりに変化球を投げたのですが、
今年は球種を増やすつもりです。
チェンジアップを投げたい。

でも、あせらず、１月は基本的なフォーム固めを
優先してやろう、と思います。

中野で飲み会

今日は、中野で、昔の上司と飲み会。

暮れに、本をもらったので、そのお返しにと
秋田の地酒「飛良泉」（＋８の超辛口）を
もっていきます。

中野は、良い店が沢山ありますが、
今日はどうしようかな。

締めは「ブリック」と言う店に行こうと思います。
洋風のバーで、ウィスキーなどカウンターで安く
飲めます。雰囲気も良いですよ。

問題は、最初に行く店。第二力酒蔵に以前行って、
良い店でしたが、やや高い。

焼き鳥系を少し探してみましょう。

プロジェクトマネージャ再々挑戦

本日、この４月に実施される情報処理技術者の
プロジェクトマネージャ試験を申し込みました。

３度目！の挑戦です。

過去、
１回目は、午後Ⅱの論文がＢでＮＧ。
今思えば、ＰＭとしてふさわしくない行動を書
いてしまいました。

２回目は、何と午後Ⅰが５９でＮＧ。
論文対策は万全でそれなりに書けたと思うので
すが、午後Ⅰは、少し油断して雑に答えてしま
いました。

３回目は、これで決める覚悟です。

システム監査、ＩＴストラテジストを持ってい
ますので、これが合格できたら、しばらく、
情報処理以外の勉強がしたい。英語とか。

チャンビー

今日、ある業界のコンソーシアムに出席しました。

その際、「チャンビー」なる端末が紹介されました。

ネット上から、自分で設定したコンテンツを拾い、
表示させてくれるものらしいです。
https://www.chumby.jp/

デジモノが好きな私としては、興味をそそられたのですが
日本では、２年くらい前から売っているようですね。

しかも、あまり売れた形跡はない。

でも、これ、面白いですよね。

デジタルフォトフレームも兼ねて、ネット上の情報を流しっ
ぱなしにできるようなら、欲しいです。

もう少し、調べてみます。

今日は懇親会

今日は、会社内ですが、他部との懇親会。

週初めだし、風邪気味だし、少し控えたいのはヤマヤマ。

でも、少しでも、顔を出してみよう、と思います。

新たな出会いや、面白いことのきっかけを期待して。

今年は、前向きでいくつもりです。