■WBS(Work Breakdown Structure)
プロジェクトマネジメントで計画を立てる際に用いられる手法のひとつで
プロジェクト全体を細かい作業に分割した構成図。「作業分割構成」、
「作業分解図」とも呼ばれる。
WBSでは、まずプロジェクトの成果物を出来るだけ細かい単位に分解
していく。その際、全体を大きな単位に分割してから、それぞれの部分
を構築するのに必要な作業(一つとは限らない)を考え、最下層に配置
していく。個々の部分を構成する一連の作業の固まりのことを「ワーク
パッケージ」と呼ぶ。WBSのそれぞれのワークパッケージに担当する
人員を配置していけば、プロジェクトを遂行する組織図が出来る。
これをOBS(Organization Breakdown Structure)と呼ぶ.
プロジェクトマネジメントで計画を立てる際に用いられる手法のひとつで
プロジェクト全体を細かい作業に分割した構成図。「作業分割構成」、
「作業分解図」とも呼ばれる。
WBSでは、まずプロジェクトの成果物を出来るだけ細かい単位に分解
していく。その際、全体を大きな単位に分割してから、それぞれの部分
を構築するのに必要な作業(一つとは限らない)を考え、最下層に配置
していく。個々の部分を構成する一連の作業の固まりのことを「ワーク
パッケージ」と呼ぶ。WBSのそれぞれのワークパッケージに担当する
人員を配置していけば、プロジェクトを遂行する組織図が出来る。
これをOBS(Organization Breakdown Structure)と呼ぶ.