でした。
大学院のOBOGが集まって、月1回行っています。
最近、他の用事と重なる事が多く、3ヶ月ぶり(?)の参加です。
今日は、大企業における病巣と、その中の改革者の話でした。
『ピーターの法則 ~創造的無能のすすめ~』を地でいく教授の話が、非常に興味深かったです。
この教授、話を聞けば聴く程、天才の類です。
・日本初の技術開発
・日本の規制を撤廃させてしまった技術開発
・企業の枠を越えた技術移転
・自らの技術の企業への売り込み
・などなど
その中でも、成功も失敗もあり、そこから得られる普遍的な事。
面白かったです。
今まで、数々の凄い人に会う機会に恵まれてきましたが、天才の類だと感じた初めての人かも。
「光陰矢の如し、少年老い易く学成り難し、とは良く言ったものですね。私なんて、まだノーベル賞を取ってませんから」
と冗談っぽく言ってましたが、この人、半分マジなんだろうなと思いました。
まぁ私が、この人を「天才の類」だと感じた理由は、そうした技術的な面だけで無く、それを事業として創出できてしまう(主に技術移転によってなので、本人の懐にインセンティブが入っていないところが、また何とも‥‥)ところですね。
また色々とお話を伺ってみたいです。
大学院のOBOGが集まって、月1回行っています。
最近、他の用事と重なる事が多く、3ヶ月ぶり(?)の参加です。
今日は、大企業における病巣と、その中の改革者の話でした。
『ピーターの法則 ~創造的無能のすすめ~』を地でいく教授の話が、非常に興味深かったです。
この教授、話を聞けば聴く程、天才の類です。
・日本初の技術開発
・日本の規制を撤廃させてしまった技術開発
・企業の枠を越えた技術移転
・自らの技術の企業への売り込み
・などなど
その中でも、成功も失敗もあり、そこから得られる普遍的な事。
面白かったです。
今まで、数々の凄い人に会う機会に恵まれてきましたが、天才の類だと感じた初めての人かも。
「光陰矢の如し、少年老い易く学成り難し、とは良く言ったものですね。私なんて、まだノーベル賞を取ってませんから」
と冗談っぽく言ってましたが、この人、半分マジなんだろうなと思いました。
まぁ私が、この人を「天才の類」だと感じた理由は、そうした技術的な面だけで無く、それを事業として創出できてしまう(主に技術移転によってなので、本人の懐にインセンティブが入っていないところが、また何とも‥‥)ところですね。
また色々とお話を伺ってみたいです。