こうけんいよく

社会に貢献しようと意欲ある人がいる。

一方、自分のことで精一杯の人も多い。

会社への貢献意欲が日本は低いそうだ。

信じがたいが意欲の高い人は５%の統計。

世界平均が23%というから極めて低い。

終身雇用制がその原因の一つと分析する。

本当だろうかと私は訝っている。

会社への貢献は社会への貢献でもある。

心あるすべての会社は地域貢献を謳う。

利益だけを追い求める会社は淘汰される。

もし、５%の数値が事実なら生産効率が低いのも頷ける。

事実は会社の経営層の意識が問題だと思う。

バブルの後の報われぬ30年があった。

この時は強い米国介入が影響したと考える。

日本的経営は問題だと米国の経済学者が指摘した。

日本が独り勝ちしているのに何故。

それこそが米国の戦略だった。

悪いことに日本の主たる経営者が賛同した。

そしてインターナショナルの掛声を社内に掲げた。

成長なき30年がスタートしたのである。

一番馬鹿だと感じたのは投資者への貢献だ。

成長のために海外資本を呼び込むべき。

確かに海外資本はその後急成長した。

戦略に見事に嵌まった瞬間である。

そこで生じたのが社員への還元を減じたこと。

給与を上げずに社内留保に専念した。

社内教育を削った。

今更日本型経営に戻せるかは大いなる課題だ。

迎合が得意な日本人。

しかし、良い手本が有るのだから。

新たなる会社経営論を展開して欲しい。

現在、日本株式は海外資本に牛耳られている。