実行へのヒント-517

短絡

仕事をする場合に、色々な人と組み合わさって仕事をする。
一人の場合もあるがそうでない場合もある。

そのときの人の評し方をこのように三分割して言う人があった。

ひとつは言われた事をそのまま行う人。
もう一つは、素早く理解したようで事を成すが、何かが足りない人。
三番目は言われた事を深く理解し、言われたこと以上に事をなそうという人。

いつの時代にも物事を短絡化、単純化させて理解したり表現する人がいる。
それで充分な場合もあるが、そうではない重要な場合がある。

特に大事な情報と言うのは、周辺情報（ノイズ）とともに存在する。
これを理解し新しく展開を図るには、物事の

・根本（オリジン）
・文脈
・データ
・それに基づく予想、仮説

が必要である。
故になかなか骨の折れることとなる。

しかしこれを怠れば、すなわち時々の”反応”程度の対応しかできない。
そういうやり方は長い目で見て利益にならないから、これから何かを成そうという人は、
やはり困難な方を選ぶべきだと思うのだ。