SOHO集積をするための方法論は、SOHOベンチャーカレッジ(通称前田塾)
の塾長、前田隆正さんが既に明らかにされている。
1. 自治体による公設SOHOオフィスの開設(信用)。
2. 民間コーディネイターの発掘と登用。
3. 会社経営経験者による応援団の形成。
4. 徹底し継続的なソフト支援。
などで、これは人間がいる所ならどこの地域でもできる。
金も大してかからない(既存施設の活用)。
工場などの大規模な誘致で無いから、少人数から可能で現実的である。
だがその話を聞かない。
今からでも始めれば活性化の一助にはなるだろう、と思うが残念な話しである。
それは、やる、となれば担当者が大変になるからだろうか。
しかしそれでは地方は活性化しない。
国際競争力なし、経済成長なし、という時代に何で食べていくのだろうか、
といらぬ心配もしたくもなる。
の塾長、前田隆正さんが既に明らかにされている。
1. 自治体による公設SOHOオフィスの開設(信用)。
2. 民間コーディネイターの発掘と登用。
3. 会社経営経験者による応援団の形成。
4. 徹底し継続的なソフト支援。
などで、これは人間がいる所ならどこの地域でもできる。
金も大してかからない(既存施設の活用)。
工場などの大規模な誘致で無いから、少人数から可能で現実的である。
だがその話を聞かない。
今からでも始めれば活性化の一助にはなるだろう、と思うが残念な話しである。
それは、やる、となれば担当者が大変になるからだろうか。
しかしそれでは地方は活性化しない。
国際競争力なし、経済成長なし、という時代に何で食べていくのだろうか、
といらぬ心配もしたくもなる。