ウェブ進化論

新書買うのって、何年ぶりだろう。
たぶん大学の一般教養以来だから・・・、10年以上前か。

「ウェブ進化論」。
新書ブームにものってガンガン売れてるようです。

全体を通した感想を言えば、新書というスタンスをわきまえて、
わかりやすく書いてあると思います。
グーグルの特殊性や新しいビジネスモデルとしてのWeb2.0の
イメージをざっとつかむにはすごくいい。
総じて、「好感触」って感じ。

でもね、「革命」とか「知の世界の秩序再編」とか言われちゃうと
「んー、それは明らかにちょっと言いすぎ」と思うわけです。

具体的に、非常に気になる課題点を２つ挙げておきます。


まず、あとがきが非常にずるい、この人。

内容は全体を通じて楽観主義を貫き通してるんだけど、
あとがきで『本を書くにあたって、オプティミズムを意識した』
をしつこいぐらいに強調してる。

この本を批判することは、ほとんどの場合、楽観主義を
批判することになります。
このとき、「批判すること→旧概念（Web1.0）や既存技術を
擁護・支持する人」へ繋がるように仕組んであるわけです。

こういう構造を作っておくと、この本を肯定する人は、肯定的な
発言をする一方、この本に批判的な人は物を言いづらくなる。


もう一点。
メディア史で考えてみると、今のウェブはそんなに大きな
位置づけにはならないはず。
過去の大転換として、「印刷」「電信・電話」「新聞」「ラジオ」「TV」
があるけど、これら過去の転換点に対して、グーグルの狙う世界や
ブログ環境は大転換ってほどじゃない。

TVは結果としてものすごく影響を与えるメディアになったけど、
そのTVでさえも、マクルーハンが６０年代に興奮して書いた
TVに関するメディア論は、今読むとSFの世界に近い。

例えば、衛星通信で全世界に情報を同時配信可能になっても、
残念ながら「世界が１つの村のようなもの」になったりは
しなかったわけです、結局のところは。

要は、メディアの成長において、「実現可能性」と「実際に進んで
いく方向」は全くの別物ということです。

ニャ夢ウェイ

今、猫といえば「きょうの猫村さん」ですが、
忘れちゃいけないもう一冊。

「ニャ夢ウェイ」

松尾スズキ夫妻が雑種猫「オロチ」を飼い始めて
「キャワイーン」な日々を描く。
ただそれだけの漫画(?)です。

でもね、猫好きにはたまらん。
冒頭数ページのオロチ写真見て、即購入決定。

はー、猫飼いたいなー。
弘明寺は野良猫が少ないし。
この街の数少ない弱点です。

向かいの家の犬なんて、朝の６時前から８時まで
きっちり２時間、毎朝吠えまくりだよ。ほんとバカ犬。
それにくらべりゃ、うちで猫飼うぐらい、誰にも
迷惑かかんないじゃん。

セキ☆ララ

今日からBフレッツです。

ただいまの速度67.90Mbps。す、すごい。
ほんの一年前はダイアルアップ接続だったのに。
でも、このブロードバンド環境を全く利用できてません。
せいぜいGyaoぐらいかな。


さて、前回の本の感想はけっきょく触れることなく、昨晩観た
映画の感想です。

「セキ☆ララ」

えーとですね、実はコレ、AVです。

オーディオ関係ではなく、
FOMAのテレビ電話でもなく、
『アダルトビデオ』。

ま、いわゆる普通のAVではなく、在日三世の松江哲明が
撮った、ドキュメンタリーです。
トークショウ（松江哲明×園子温）があったってのもあるけど
レイトショーにもかかわらず、下北沢の映画館はほぼ満員でした。

DVDも出てるので買って観ることもできるんだけど、これは
映画館まで足を運んで正解だった。
なんていうか、当然AVなカットもあって、館内が重ーい空気に
なっちゃうかなと思ったけど、そんなこともなく、逆に笑いがある。

映画館でみんなでAV観て、おかしくて笑ってる。
こんな光景、後にも先にも出会うことないだろうな。


内容としては、part1は女優を在日三世、part2は男優を在日２世で
キャスティングして、旅あり、インタビューあり、ラブホあり、という
ロードムービー風AV。


やっぱり中心は在日の問題で、かなり語らせてるんだけど、
その話自体より、話し手の反応やしぐさをちゃんと切り取っている
ところが、すごくよかった。

例えば、花岡じった（part2の男優）が、だんだん素になって、爪を
噛み始めるところとか。
＃このシーンはトークショウでも園子温がコメントしてた


逆にちょっと気になったのは、「ちゃんとしすぎてる」部分。


車の中から、夜の雨の街を数分長回しで撮った絵があって、
映画観てるときは「ん？ この映像なんで必要なの？」と思った。

園子温も「あれは何で？」と聞いてて、それに対する松江の答えは
「ロードムービーな感じを出したいと思って」。

『こんな感じを出したいときはこの映像』みたいな紋切り型の引き出しって
なるべく使ってほしくない。意図的ならいいけど、無意識にやってしまうと
ホントどこにでもある、ありきたりな映画になってしまうと思うのです。


8mフィルムで撮った風景を差し込むのも、同じようにありきたりな感じになる。


両者とも、ちゃんとした映画っぽくなる映像・手法だから、分かるんだけど、
でも、ドキュメンタリーに「ちゃんとした感じ」とかはいらないんじゃないかな。

森達也の夜の映画学校

ドキュメンタリー映画を主に撮っている森達也の対談集。

いきなり脱線しますが、この人の年代（1955年生まれあたり）の自主映画畑
メンバーはかなり強力です。

で、この年代でどうしても避けては通れないのが、立教出身の監督。
黒沢清、周防正行、青山真治、etc...　ざくざく出てきます。
いまや日本映画界を代表するような人たちばかりですね。

自分の中では「頭脳派・理論派」って感じのこれら監督、要は、
蓮実重彦の講義を受けてた人たちです。

　※蓮実重彦：
　元東大総長で、ニューアカトリオの一人。東大の先生だけど
　長い間、立教で 映画論を教えていた。
　本職はフローベール研究らしいけど　　映画・小説評論でしか
　名前聞かない。

黒沢清、周防正行は、自分の世界を作ってるけど、青山真治は
もろに蓮実重彦の影響受けっぱなしの映像です。
「Helpless」を観たたときは、数分で、「うわー...。こりゃ喜ぶわ。」といった
感想でした。 （最近のは観てないからわかんないけど）

ちなみに小説家で影響をがっつりうけてるのが安部和重ですが、
この人も、映画評だと、蓮実重彦と間違えるぐらいの似た文章書きます。

そして、そんな自分そっくりさんを手放しで褒める批評家って...。
こんなムラ社会で生産される表現に興味は持てません。


と、ほうっておくとこの話は尽きそうにないので、この辺で脱線は
終わらせて、本題は後日。

4コマ哲学教室

相原コージの「漫歌」生きる意味シリーズ＋テキストという形の
4コマ哲学教室。


正直、テキストはほとんどいらんです。
哲学に関して「要はこういうことですよ」っていう入門書は
全く訳にたたん。
『要は』って括った時点で、別物です。
小説を『要は～』って2ページぐらいで説明されたところで、
まったく意味がないのと同じ。

この人、サルトル、ヘーゲルあたりは得意なようだけど、
ハイデガー、ニーチェ、ポストモダンのあたりは、まったく
説明になってないし。


相原コージの「漫歌」は、もう、おもしろすぎる。

生きる意味を悩みまくる「浩」と、食われるために生きてる「ブタ公」の
禅問答みたいな4コマ漫画なんですが、未だにこういった題材で
漫画を描き続けることができるのがスゴイ。

絵の空気は「ブタ公：かってにシロクマ、浩：コージ苑」といった感じ。


ちなみに、巻末宣伝の「反社会学講座」もおもしろいです。
Web上のしか読んだこと無いけど↓

http://mazzan.at.infoseek.co.jp/

競争の戦略

最近、体調崩すことはほとんどなかったのですが、
久しぶりに風邪ひきました。

この時期の風邪は、体が熱かったり逆に悪寒がしたり
もう大変でした。

で、寝続けたおかげで体調は戻ったんだけど、今、とりあえず
全然眠くない、全く。寝すぎた。


眠れないので、久しぶりにBlog更新です。


今回の本は、実はゴールデンウィークから読んではいたんだけど、
大著なので、さっきようやく終わりました。

経営戦略といえばまず挙げられるマイケル・E・ポーターのこの本。
ビジネス系書籍の古典みたいな本です。

目次は、以下のパート分けを筆頭に、ぎっちり分類分けされてます。
この時点で、「敷居高いなー」って印象。
　パートⅠ：競争戦略のための分析技法
　パートⅡ：業界環境のタイプ別競争戦略
　パートⅢ：戦略デシジョンのタイプ


ポーターといえば、「５つの力」モデルでしょう！と気合を入れて
読み始めたんですが、ある意味いきなり肩透かし。
1章の2ページ目でいきなり「５つの力」モデルの図が出てきます。
鮨屋入ってお任せでお願いしたら、いきなり大トロ出されたようなもんです。

ポーターにはもうひとつ「３つの基本戦略」というのもあるんですが、
パートⅠは「５つの力」と「３つの基本戦略」をいろんな角度から
ひたすら分析しまくります。
最近のビジネス書と違って、事例も少ないので、読むのはかなりハード。

正直、１回読んだだけじゃ、全体像は把握できませんでした。
「ものすごく広く、かつそれなりに深く」分析してるので、要素が
多すぎてちょっとついていけない。


パートⅡ、Ⅲはそれなりに「ふむふむ」といった感じで読めました。
Ⅰに比べると具体的な話になるので。


結論としては、これは無理して読まなくてもよかった。
巷にあるMBA系の読み物で、戦略論の章があれば必ず「５つの力」は
概要説明があるので、それで最低限は理解できる。
本著を読まないとエッセンスが分からないってことはない。