最近、体調崩すことはほとんどなかったのですが、
久しぶりに風邪ひきました。
この時期の風邪は、体が熱かったり逆に悪寒がしたり
もう大変でした。
で、寝続けたおかげで体調は戻ったんだけど、今、とりあえず
全然眠くない、全く。寝すぎた。
眠れないので、久しぶりにBlog更新です。
今回の本は、実はゴールデンウィークから読んではいたんだけど、
大著なので、さっきようやく終わりました。
経営戦略といえばまず挙げられるマイケル・E・ポーターのこの本。
ビジネス系書籍の古典みたいな本です。
目次は、以下のパート分けを筆頭に、ぎっちり分類分けされてます。
この時点で、「敷居高いなー」って印象。
パートⅠ：競争戦略のための分析技法
パートⅡ：業界環境のタイプ別競争戦略
パートⅢ：戦略デシジョンのタイプ
ポーターといえば、「５つの力」モデルでしょう！と気合を入れて
読み始めたんですが、ある意味いきなり肩透かし。
1章の2ページ目でいきなり「５つの力」モデルの図が出てきます。
鮨屋入ってお任せでお願いしたら、いきなり大トロ出されたようなもんです。
ポーターにはもうひとつ「３つの基本戦略」というのもあるんですが、
パートⅠは「５つの力」と「３つの基本戦略」をいろんな角度から
ひたすら分析しまくります。
最近のビジネス書と違って、事例も少ないので、読むのはかなりハード。
正直、１回読んだだけじゃ、全体像は把握できませんでした。
「ものすごく広く、かつそれなりに深く」分析してるので、要素が
多すぎてちょっとついていけない。
パートⅡ、Ⅲはそれなりに「ふむふむ」といった感じで読めました。
Ⅰに比べると具体的な話になるので。
結論としては、これは無理して読まなくてもよかった。
巷にあるMBA系の読み物で、戦略論の章があれば必ず「５つの力」は
概要説明があるので、それで最低限は理解できる。
本著を読まないとエッセンスが分からないってことはない。
