日本生命が海外主体の M＆A に1兆円を費やす中期計画を発表

　　　□■□　IISIA代表・原田武夫からの〈メッセージ〉　□■□
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●「今日の焦点！」
　～これを読めばマーケットとそれを取り巻く国内外情勢のツボが分かる～
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⇒“今日の焦点”はズバリ：

　「日本生命が海外主体のM＆Aに1兆円を費やす中期計画を発表」です。

⇒その理由は……：

　─グローバル・マクロ（国際的な資金循環）の基本。
　　それは「出と入り」です。

　─「入り」ばかりで貯め込んではいけません。
　　「マネー＝流動性＝liquidity＝水」はやがて腐ってしまいます。

　─「出」ばかりでもやはりいけません。
　　なぜならばマネーが出るばかりでは枯渇してしまうのです。

　─大事なことは「出と入り」をきっちりと整えることです。
　　それが出来てこそ、初めて健全な状態が保たれます。

　─もっともそれだけではないのです。　
　　その繰り返しの中で少しずつ澱のように溜るものがあります。

　─これを意識的にコントロールしていくことが必要です。
　　そうすることによって澱が溜った底に一つの文様が現れてきます。

　─そしてやがて「刻印」となっていくのです。
　　己から出たマネーがサケのように還流する場所である、と。

我が国最大手の生命保険会社・日本生命が中期計画を策定しました。
海外主体でM＆Aを1兆円規模で展開するといいます。

1980年代の「平成バブル」の頃、我が国は多数の海外買収をしました。
そして「崩壊」後、安値でそれらを売りとばしました。

その時はこう言われたものです。
「日本勢ほど愚かなものはいない」

しかし考えてもみてください。
カネは天下の廻りもの、なのです。

明らかに我が国が利得すべき分を誰かが獲って行った。
ということは、次に得るのはむしろ我が国でもあるのです。

なぜならば「出と入り」の論理で過剰に得たものはその後崩落するからです。
むしろ「その時」に備えて損失を抱えていた方が戦略的なのです。

そのくぼみにマネー＝流動性＝水は流れ込んできます。
くぼみがない更地、ましてや山には水は流れ込まないのです。

後は・・・私たち日本人が然るべき意識を持つだけです。
ただ“それだけのこと”なのです。

お分かり頂けるでしょうか？？

 

（メールマガジン　2015年3月20日号 より）

http://archive.mag2.com/0000228369/index.html