本日も有難うございます
今日は日曜日・・・
みなさまはいかがお過ごしでしょうか？？
作業場において管理者はあれこれと言われる
監督者に対する要望がめちゃくちゃに多い
そのうちのいくつかをまとめてみたいと思います
・作業が円滑に進むように予定を組むこと
・仕事に必要な資材・機械・工具などを管理する
・作業環境を良くしてメンバーを組織的に作業させる
・作業場メンバーの個々の能力を向上させる
・作業場内の人間関係と勤労意欲を向上させる
・適所に適した人を配置して作業を行う
・作業場内の改善活動に取り組む
・会社方針・ルールや作業手順などをメンバーに
教えていくと共に実施させる
・作業性の向上と不良率を下げて残業を統制して
作業場の管理監督をするということ
・作業場内メンバーからつぎのリーダーを育成する
・作業場メンバーの個人的問題等の相談に話を聞く
・会社の考え方などをメンバーに代弁して説明する
などなど・・・
監督者の管理責任の幅を範囲を整理して
あまり大きな負荷を期待をかけて重荷を
背負わすことを少しでも軽減していかないと
いけないということを考えるべきである
監督者に重点的にお願いしたいのは・・・
『統率力・・・』を要求したいと思います
これを何度も何度も強調していきたいと思います
「どのようにしたら作業場メンバーを動かす
ことができるかを考え抜くようにする・・・！！」
本日も有難うございます
今日も・・・明日も・・・いい天気
ご安全に！！
