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おはようございます。人事コンサルタントの青木公司です。
本日は大手企業人事コンサルティングの制作仕事を行います。
さて、本日は「組織は人に貼り付けて行うものではない」ことについてです。
中小企業やベンチャー企業だけでなく、大手企業ですら、人をみて組織を作ることがよくみられます。
例えば、新しく部長に昇進した人、させたいがいるから新しく、本来必要がない部をつけてそこに貼り付けたり、本来はもう一つ、課を作って仕事の区分けをしたほうが明確だが、ほんのちょっぴりそこの課長をする候補者が能力のみきわめがむずかしいので、大組織のままにしたりといった具合です。
これは、いずれも組織を機能不全にして、チームのアウトプットを小さくし、働く人間のモチベーションを下げます。
「組織は戦略に従う」
自社が行っていきたい成長戦略、競争戦略、機能戦略を策定し、それを実現するための組織にする。
人を見て組織を作ってはいけないのです。
年間１５８日全国で登壇！中小企業だけでなく、大手企業のコンサルも行う。
青木の企業研修・人事コンサルティングの問い合わせは青木公司アドレスまで。
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masteraochan@yahoo.co.jp
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