【最強の優先順位】美崎栄一郎著
〜９割の人は優先順位のつけ方が間違っている〜
•スピードと成果が劇的に上がる戦略
•花王時代に、残業１００時間から１２時出社・５時退社を実現した著者が教える超・スピード仕事術
•重要度と緊急度では生産性は上がらない！“正しい”順位づけの方法を知れば、成果と自由が手に入る
第１章 なぜ、仕事の優先順位は狂うのか？
22 優先順位を狂わせる６つの原因
32 感情が揺さぶられるから
34 もっといい結論があると思い、決断を保留しているから
第２章 優先順位を決める４つの原則
① 今いる場所 ② まわりの環境 ③ 時間帯 ④ 体調
42 優先順位をつけることは、時間の価値を最大化すること
原則①ー場所によって時間の価値が変わる
原則②ー環境によって時間の価値が変わる
原則③ー時間帯によって時間の価値が変わる
原則④ー体調によって時間の価値が変わる
59 時間の価値を最大化するためには、仕事にかかる時間を計る必要がある
61 心理的時間と実際の時間との間には大きな開きがある
第３章 『分割と集合』で仕事はうまくまわりはじめる
71 仕事を減らし時間を創出する
73 あらゆる仕事は分割できる
93 作業を減らし、時間を圧縮する際のコツ
第４章 仕事の『ボトルネック』を見つけ解消する
98 プロジェクト単位の仕事の効率化は、『ボトルネック』をつぶすこと
第５章 “迷い”を断ち切る１０のルール
122 判断のルールを決めると仕事は劇的に速くなる
ルール① 予定が重なった時は必ず先約を優先する
ルール② 締め切りではなく、発生日を基準にする
ルール③ 同時に複数の仕事を抱えてしまったら、慣れているほうを優先する
ルール④ 時間とお金で迷ったら、必ず時間を優先する
ルール⑤ 問題に直面したら、時間をかけずにお金で解決する
ルール⑥ 『頼まれた仕事』は時間に余裕がある時以外引き受けない
ルール⑦ 一緒に働く人は『仕事の速さ』で決める
ルール⑧ 部下からの相談には最優先で対応する
ルール⑨ 明日の自分に期待しない
ルール⑩ 仕事の連絡手段を統一する
第６章 驚くほど仕事がはかどる優先順位のつけ方
164 割り込み仕事を予測してスケジュールに組み込む
168 タスクを『見える化』すると、優先順位をつけやすくなる
177 モチベーションを落とさない仕事の進め方
181 チームで仕事を進める際にリーダーが必ずやるべき3つのこと
185 優先順位が狂ってしまった際のリカバリーの仕方
■上記は美崎栄一郎先生が書かれた最強の優先順位、一日２４時間を有効に活用するために、男は２倍働くと決めて２倍働くためには、睡眠時間を減らす以外方法がありませんでしたので、ショートスリーパー(短眠者)になるのは、一日の食事の量だった
〜９割の人は優先順位のつけ方が間違っている〜
•スピードと成果が劇的に上がる戦略
•花王時代に、残業１００時間から１２時出社・５時退社を実現した著者が教える超・スピード仕事術
•重要度と緊急度では生産性は上がらない！“正しい”順位づけの方法を知れば、成果と自由が手に入る
第１章 なぜ、仕事の優先順位は狂うのか？
22 優先順位を狂わせる６つの原因
32 感情が揺さぶられるから
34 もっといい結論があると思い、決断を保留しているから
第２章 優先順位を決める４つの原則
① 今いる場所 ② まわりの環境 ③ 時間帯 ④ 体調
42 優先順位をつけることは、時間の価値を最大化すること
原則①ー場所によって時間の価値が変わる
原則②ー環境によって時間の価値が変わる
原則③ー時間帯によって時間の価値が変わる
原則④ー体調によって時間の価値が変わる
59 時間の価値を最大化するためには、仕事にかかる時間を計る必要がある
61 心理的時間と実際の時間との間には大きな開きがある
第３章 『分割と集合』で仕事はうまくまわりはじめる
71 仕事を減らし時間を創出する
73 あらゆる仕事は分割できる
93 作業を減らし、時間を圧縮する際のコツ
第４章 仕事の『ボトルネック』を見つけ解消する
98 プロジェクト単位の仕事の効率化は、『ボトルネック』をつぶすこと
第５章 “迷い”を断ち切る１０のルール
122 判断のルールを決めると仕事は劇的に速くなる
ルール① 予定が重なった時は必ず先約を優先する
ルール② 締め切りではなく、発生日を基準にする
ルール③ 同時に複数の仕事を抱えてしまったら、慣れているほうを優先する
ルール④ 時間とお金で迷ったら、必ず時間を優先する
ルール⑤ 問題に直面したら、時間をかけずにお金で解決する
ルール⑥ 『頼まれた仕事』は時間に余裕がある時以外引き受けない
ルール⑦ 一緒に働く人は『仕事の速さ』で決める
ルール⑧ 部下からの相談には最優先で対応する
ルール⑨ 明日の自分に期待しない
ルール⑩ 仕事の連絡手段を統一する
第６章 驚くほど仕事がはかどる優先順位のつけ方
164 割り込み仕事を予測してスケジュールに組み込む
168 タスクを『見える化』すると、優先順位をつけやすくなる
177 モチベーションを落とさない仕事の進め方
181 チームで仕事を進める際にリーダーが必ずやるべき3つのこと
185 優先順位が狂ってしまった際のリカバリーの仕方
■上記は美崎栄一郎先生が書かれた最強の優先順位、一日２４時間を有効に活用するために、男は２倍働くと決めて２倍働くためには、睡眠時間を減らす以外方法がありませんでしたので、ショートスリーパー(短眠者)になるのは、一日の食事の量だった