このごろ，研究分野としての知識科学だけでなく，ビジネスとしての「ナレッジ・マネジメント」にも興味がある．
特に，サービス業としての，ITのコンサルテーションや，情報システムの構築のビジネスにおいては，知識:ナレッジをどう，サービスに折り込み，経営資源とするかが，ポイントである．
しかし，最近，自分で自分のナレッジすら，うまくマネジメントできていないのではないかと思うことが，いくつかある．そこで，もう一度，ちゃんと勉強しなおそうと考えている．
こちらは，この分野では有名な，Thomas H. Davenport と Laurence Pruska の「実践的バイブル」と言われる本の訳書．最近入手したが，まだ，ちゃんと読んでいない．
こちらは，ベストセラーの野中郁次郎先生，紺野登先生の本．3年ほど前に購入したものだが，改めて読みなおそうと思う．
＊「ナレッジ・マネジメント」の良い参考書があったら，教えてください．
特に，サービス業としての，ITのコンサルテーションや，情報システムの構築のビジネスにおいては，知識:ナレッジをどう，サービスに折り込み，経営資源とするかが，ポイントである．
しかし，最近，自分で自分のナレッジすら，うまくマネジメントできていないのではないかと思うことが，いくつかある．そこで，もう一度，ちゃんと勉強しなおそうと考えている．
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＊「ナレッジ・マネジメント」の良い参考書があったら，教えてください．
http://blog.outlogic.jp/shiba/archives/000398.html
先日あるセミナーでナレッジ・マネジメントの話を聴講しました。「結局は、人間の行動規範がポイントだ」と言われていました。情報・経験を知識化し、共有化することに意義、価値を認める組織になることが成功への道だとか。。。これが一番難しいですね。
今後ともよろしくお願いします。