新ビジネスのシミュレーションをするときは
事前にコストを整理しておくことが肝心です。
コストは例えば次のようなものがあります。
1:初期に生じる一時費用(設備購入や権利金など)
2:期間毎に生じる固定費用(人件費や家賃など)
3:数量毎に生じる変動費用(原材料や包材など)
4:売上金額毎に生じる変動費用(販売マージンやカード手数料など)
上記に基づいて損益と資金繰りを試算して、
月次推移まで作成できれば万全です。
ぜひチャレンジしてみてください。
事前にコストを整理しておくことが肝心です。
コストは例えば次のようなものがあります。
1:初期に生じる一時費用(設備購入や権利金など)
2:期間毎に生じる固定費用(人件費や家賃など)
3:数量毎に生じる変動費用(原材料や包材など)
4:売上金額毎に生じる変動費用(販売マージンやカード手数料など)
上記に基づいて損益と資金繰りを試算して、
月次推移まで作成できれば万全です。
ぜひチャレンジしてみてください。