人材

中小企業の採用は

「能力よりも忠誠心を優先すべし」

が鉄則。


「優秀」だけど「身勝手」な人材は

トラブルを招くだけなので

残念ながら辞めてもらうしかありません。

規模の小さい組織は

内部で小競り合いしている

余裕はないからです。


でももし、その人材が

「人望」まで兼ね備えていたら・・・。

そのときは社長を代わってもらった方が

よいかもしれませんね。