NPO、数年前は、まだ専門家が大勢参加していた。現在は、総勢8~9名専門家は2
名しかいない・学生が数名、後はサラリーマン。コンセプトをうしなっている。
まち作りのサポートは、限界がある。スタッフの人数より、指導者不足・何処に向
かって組織を方向づけるかがない。
早急に研修のプログラムを作成し提示した。ケーススタディとして3案件。
リーダーしだいでどうにでも形を変え、方向を変える。
赤坂に本社がある「総合警備保障」は北京に10名前後の選手が出場予定。当院で
商店街が応援できる体制を作る。町をあげて取り組む事は一方的では成立しない。
大変な作業だが、地域活性化に役立つ仕事をやり遂げたい。
名しかいない・学生が数名、後はサラリーマン。コンセプトをうしなっている。
まち作りのサポートは、限界がある。スタッフの人数より、指導者不足・何処に向
かって組織を方向づけるかがない。
早急に研修のプログラムを作成し提示した。ケーススタディとして3案件。
リーダーしだいでどうにでも形を変え、方向を変える。
赤坂に本社がある「総合警備保障」は北京に10名前後の選手が出場予定。当院で
商店街が応援できる体制を作る。町をあげて取り組む事は一方的では成立しない。
大変な作業だが、地域活性化に役立つ仕事をやり遂げたい。