感性を磨くための「非日常」を味わうコツ

トヨタ等の大企業でも不祥事が絶えません。

これは、社内常識に違和感・引っ掛かりを感じる「感性」が鈍っていることが大きな原因です。

「感性」が鈍ると、いつしか社内の「正しさ」が歪み、世間との乖離を生んでしまいます。「正しさ」を常に相対化する努力、つまり組織の「遠心力」を保つ工夫が必要です。

では、「正しさ」を歪ませない「遠心力」を保つために、どうやって「感性」を磨けばいいのでしょうか。

コツは、「非日常的」な状態に身を置くことです。

具体的には、「場所」「人」「モノ」のいずれかにおいて、意識的に「非日常」に接してください。

■　場所

非日常的な「場所」に行きましょう。

例えば、

 「山登りをしたことがないけれど、山に行く」

 「落語に詳しくないけれど、寄席に行く」

 「普段聴かないクラシック音楽のコンサートに行く」

 「いつもと違う図書館に行く」

などです。

■　人

非日常的な「人」に会いましょう。

例えば、

 「仕事に繋がらない人と交流する」

 「旧友に久しぶりに連絡してみる」

 「地元のボランティアやお祭に参加する」

などです。

■　モノ

非日常的な「モノ」に接しましょう。つまり、

　-　目に入るモノ（景色）

　-　耳に入るモノ（音楽）

　-　口に入るモノ（飲食物）

　-　鼻に入るモノ（匂い）

　-　手に触れるモノ

を変えるということです。例えば、

 「普段行かないコンビニ・スーパーに行く」

 「髪型を変える」

 「勧められた本は全部買う」

などです。

以上の「場所」「人」「モノ」で非日常を味わうことは、より具体的には、以下で「仕組み化」できます。

✓　季節に１回は小旅行に出る

✓　月に１回は映画を観る & 人を会食に誘う

✓　週に１回は本屋に行く

組織目標を実現するため、社内で頑張ることも大事です。

しかし、それと同じくらいか、それ以上に、社外に出て、「感性」を研ぎ澄ますことも大切です。

上記の仕組み・コツを参考になさってください。